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    친환경 공급사슬관리가 환경성과에 미치는 영향에 관한 연구 = (A) study on the effects of supply chain environmental management on environmental performance.

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    https://www.riss.kr/link?id=T11533903

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

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    This study first defined enterprise-cooperation variables and SCEM (supply chain environmental management) variables combining supply chain management and environmental management, and then tested the actual effects of enterprise-cooperation variables on SCEM variables. Second, it defined the environmental performance variables and tested the effects of SCEM on environmental performance. Third, it tested the mediating effects of ‘environmental innovation’ between SCEM and environmental performance.
    In order to attain these research goals, the researcher has found appropriate variables through review on the literature. The researcher chose two variables of enterprise cooperation (partnership, green-purchasing), two variables of SCEM (design for environment, recovery of resources by producer responsibility), and the variable of eco-efficiency on environmental performance was selected. The researcher conducted a questionnaire survey of companies implementing SCEM, ones with ISO 14000 certification, and ones adopting eco-labeling system. Using the collected data, validity and reliability analysis was conducted and regression analysis was employed to test the result.
    Of subareas of hypothesis 1: “the more enterprise-cooperation (partnership, green-purchasing), the more SCEM(design for environment, recovery of resources by producer responsibility) will be implemented,” hypothesis 1a: “the more partnership and green-purchasing, the more design for environment will be implemented” was supported, indicating explanatory power, 40.7%. Hypothesis 1b: “the more partnership and green-purchasing, the more recovery of resources by producer responsibility will show” was supported, indicating explanatory power, 22.0%. This proved that both variables of enterprise-cooperation are appropriate ones from the perspective of supply chain environmental management.
    Of subareas of hypothesis 2: “the more SCEM (design for environment, recovery of resources by producer responsibility) the more environmental performance will be enhanced,” hypothesis 2a: “the more design for environment, the more environmental performance will be enhanced” was supported, indicating explanatory power, 22.5%. Hypothesis 2b: “the more recovery of resources by producer responsibility, the more environmental performance will be enhanced” was supported, indicating explanatory power, 29.3%. This proved that SCEM was affecting environmental performance and design for environment and recovery of resources by producer responsibility were appropriate variables. In addition, as a result of regression identification error test, it was proved that the research model is appropriate as a measurement model of environmental performance.
    Of subareas of hypothesis 3: “the more eco-innovation, the more positive effects of SCEM (design for environment, recovery of resources by producer responsibility) on environmental performance will show,” hypothesis 3a: “the more eco-innovation, the more positive effects of design for environment on environmental performance will show” was not supported, while indicating stronger explanatory power, 49.6%. Hypothesis 3b: “the more eco-innovation, the more positive effects of recovery of resources by producer responsibility on environmental performance will show” was not supported, while indicating much stronger explanatory power, 52.5%.
    This might suggest that since enterprises have already implemented design for environment and recovery of resources by producer responsibility as eco-innovation, resulting in improving environmental performance, its improvement would not be shown anymore. In addition, since environmental problems emerge in accumulative and path-dependent ways, there are little possibilities for enterprises to make continuous eco-innovation with continuous investment even when there is no environmental problem. Accordingly, it is suggested that it is more effective for environmental performance to be enhanced by implementing supply chain environmental management rather than by making limited eco-innovation.
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    This study first defined enterprise-cooperation variables and SCEM (supply chain environmental management) variables combining supply chain management and environmental management, and then tested the actual effects of enterprise-cooperation variables...

    This study first defined enterprise-cooperation variables and SCEM (supply chain environmental management) variables combining supply chain management and environmental management, and then tested the actual effects of enterprise-cooperation variables on SCEM variables. Second, it defined the environmental performance variables and tested the effects of SCEM on environmental performance. Third, it tested the mediating effects of ‘environmental innovation’ between SCEM and environmental performance.
    In order to attain these research goals, the researcher has found appropriate variables through review on the literature. The researcher chose two variables of enterprise cooperation (partnership, green-purchasing), two variables of SCEM (design for environment, recovery of resources by producer responsibility), and the variable of eco-efficiency on environmental performance was selected. The researcher conducted a questionnaire survey of companies implementing SCEM, ones with ISO 14000 certification, and ones adopting eco-labeling system. Using the collected data, validity and reliability analysis was conducted and regression analysis was employed to test the result.
    Of subareas of hypothesis 1: “the more enterprise-cooperation (partnership, green-purchasing), the more SCEM(design for environment, recovery of resources by producer responsibility) will be implemented,” hypothesis 1a: “the more partnership and green-purchasing, the more design for environment will be implemented” was supported, indicating explanatory power, 40.7%. Hypothesis 1b: “the more partnership and green-purchasing, the more recovery of resources by producer responsibility will show” was supported, indicating explanatory power, 22.0%. This proved that both variables of enterprise-cooperation are appropriate ones from the perspective of supply chain environmental management.
    Of subareas of hypothesis 2: “the more SCEM (design for environment, recovery of resources by producer responsibility) the more environmental performance will be enhanced,” hypothesis 2a: “the more design for environment, the more environmental performance will be enhanced” was supported, indicating explanatory power, 22.5%. Hypothesis 2b: “the more recovery of resources by producer responsibility, the more environmental performance will be enhanced” was supported, indicating explanatory power, 29.3%. This proved that SCEM was affecting environmental performance and design for environment and recovery of resources by producer responsibility were appropriate variables. In addition, as a result of regression identification error test, it was proved that the research model is appropriate as a measurement model of environmental performance.
    Of subareas of hypothesis 3: “the more eco-innovation, the more positive effects of SCEM (design for environment, recovery of resources by producer responsibility) on environmental performance will show,” hypothesis 3a: “the more eco-innovation, the more positive effects of design for environment on environmental performance will show” was not supported, while indicating stronger explanatory power, 49.6%. Hypothesis 3b: “the more eco-innovation, the more positive effects of recovery of resources by producer responsibility on environmental performance will show” was not supported, while indicating much stronger explanatory power, 52.5%.
    This might suggest that since enterprises have already implemented design for environment and recovery of resources by producer responsibility as eco-innovation, resulting in improving environmental performance, its improvement would not be shown anymore. In addition, since environmental problems emerge in accumulative and path-dependent ways, there are little possibilities for enterprises to make continuous eco-innovation with continuous investment even when there is no environmental problem. Accordingly, it is suggested that it is more effective for environmental performance to be enhanced by implementing supply chain environmental management rather than by making limited eco-innovation.

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    본 연구에서는 첫째, 공급사슬관리와 환경경영을 통합시킨 기업협력 변수와 SCEM 변수들을 정의하고, 기업협력 변수가 SCEM 실행 변수에 실제로 영향을 주는가를 검정하였다. 둘째, 환경성과 변수를 정의하고, SCEM이 환경성과에 미치는 영향을 검정하였다. 셋째, SCEM과 환경성과 사이에 ‘환경혁신’이 조절역할을 하는지에 대하여 검정하였다.
    이러한 연구목적을 실현하기 위해 문헌연구를 통해 적절한 변수를 찾아냈다. 기업협력에 대한 2가지 변수(파트너십, 녹색구매), SCEM의 2가지 변수(친환경설계, 생산자책임 자원회수) 그리고 환경성과에 대한 에코효율성을 변수로 선정하였다. SCEM 실천하는 기업들과 ISO14000 인증기업, 환경 라벨링 도입기업 등을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 설문조사에서 얻어진 자료를 이용하여 타당성과 신뢰성분석을 실시하였고, 회귀분석방법으로 검정하였다.
    가설1 “기업협력(파트너십, 녹색구매)가 잘 될수록 SCEM(친환경설계, 생산자책임 자원회수)이 잘 될 것이다.”에서 가설 H1a: “파트너십, 녹색구매가 잘 될수록 친환경설계가 잘될 것이다.”는 지지되었고, 설명력이 40.7%로 나타났다. 가설 H1b: “파트너십, 녹색구매가 잘 될수록 생산자책임 자원회수가 잘 될 것이다.”는 지지되었고, 설명력이 22.0%로 나타났다. 이는 친환경 공급사슬 관점에서 기업협력의 파트너십과 녹색구매가 변수로서 잘 선정하였다는 것을 보여주고 있다.
    가설2 “SCEM(친환경설계, 생산자책임 자원회수)가 잘 될수록 환경성과가 높아질 것이다.”에서 가설 H2a: “친환경설계가 잘 될수록 환경성과가 높아질 것이다.”는 지지되었고, 설명력이 22.5%로 나타났다. 가설 H2b: “생산자책임 자원회수가 잘될수록 환경성과가 높아질 것이다.”는 지지되었고, 설명력이 29.3%로 나타났다. 이는 SCEM이 환경성과에 영향을 미치고 있으며 친환경설계와 생산자책임 자원회수가 변수로서 잘 선정하였다는 것을 입증하고 있다. 그리고 회귀식별 오차검정을 한 결과 본 연구모형이 환경성과 측정모형으로 적합하다는 것이 입증되었다.
    가설3 “SCEM(친환경설계, 생산자책임 자원회수)이 환경성과에 미치는 정(正)의 영향은 환경혁신 실행정도가 높을수록 높아질 것이다.”에서 가설 H3a: “친환경설계가 환경성과에 미치는 정(正)의 영향은 환경혁신 실행정도가 높을수록 높아질 것이다.”는 지지되지 않았지만 설명력은 49.6%로 높게 나타났다. 가설 H3b: “생산자책임 자원회수가 환경성과에 미치는 정(正)의 영향은 환경혁신 실행정도가 높을수록 높아질 것이다.”는 지지되지 않았지만 설명력은 52.5%로 매우 높게 나타났다.
    이는 환경혁신이 이미 기업에서 친환경설계와 생산자책임 자원회수가 실행되어 환경성과가 향상되고 있기 때문에 어느 정도 증분효과가 나타나면 더 이상의 증분효과가 나타나지 않는 것으로 보인다. 또한 환경문제는 누적적이고, 경로의존적으로 나타나기 때문에 기업에서 환경문제가 발생하지 않는데 지속적으로 비용을 들여 환경혁신을 실행하기에 많은 어려움이 있다. 따라서 환경성과는 제한적인 환경혁신 실행보다는 친환경 공급사슬관리 실행으로 높이는 것이 더 효과적이라고 볼 수 있다.
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    본 연구에서는 첫째, 공급사슬관리와 환경경영을 통합시킨 기업협력 변수와 SCEM 변수들을 정의하고, 기업협력 변수가 SCEM 실행 변수에 실제로 영향을 주는가를 검정하였다. 둘째, 환경성과 ...

    본 연구에서는 첫째, 공급사슬관리와 환경경영을 통합시킨 기업협력 변수와 SCEM 변수들을 정의하고, 기업협력 변수가 SCEM 실행 변수에 실제로 영향을 주는가를 검정하였다. 둘째, 환경성과 변수를 정의하고, SCEM이 환경성과에 미치는 영향을 검정하였다. 셋째, SCEM과 환경성과 사이에 ‘환경혁신’이 조절역할을 하는지에 대하여 검정하였다.
    이러한 연구목적을 실현하기 위해 문헌연구를 통해 적절한 변수를 찾아냈다. 기업협력에 대한 2가지 변수(파트너십, 녹색구매), SCEM의 2가지 변수(친환경설계, 생산자책임 자원회수) 그리고 환경성과에 대한 에코효율성을 변수로 선정하였다. SCEM 실천하는 기업들과 ISO14000 인증기업, 환경 라벨링 도입기업 등을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 설문조사에서 얻어진 자료를 이용하여 타당성과 신뢰성분석을 실시하였고, 회귀분석방법으로 검정하였다.
    가설1 “기업협력(파트너십, 녹색구매)가 잘 될수록 SCEM(친환경설계, 생산자책임 자원회수)이 잘 될 것이다.”에서 가설 H1a: “파트너십, 녹색구매가 잘 될수록 친환경설계가 잘될 것이다.”는 지지되었고, 설명력이 40.7%로 나타났다. 가설 H1b: “파트너십, 녹색구매가 잘 될수록 생산자책임 자원회수가 잘 될 것이다.”는 지지되었고, 설명력이 22.0%로 나타났다. 이는 친환경 공급사슬 관점에서 기업협력의 파트너십과 녹색구매가 변수로서 잘 선정하였다는 것을 보여주고 있다.
    가설2 “SCEM(친환경설계, 생산자책임 자원회수)가 잘 될수록 환경성과가 높아질 것이다.”에서 가설 H2a: “친환경설계가 잘 될수록 환경성과가 높아질 것이다.”는 지지되었고, 설명력이 22.5%로 나타났다. 가설 H2b: “생산자책임 자원회수가 잘될수록 환경성과가 높아질 것이다.”는 지지되었고, 설명력이 29.3%로 나타났다. 이는 SCEM이 환경성과에 영향을 미치고 있으며 친환경설계와 생산자책임 자원회수가 변수로서 잘 선정하였다는 것을 입증하고 있다. 그리고 회귀식별 오차검정을 한 결과 본 연구모형이 환경성과 측정모형으로 적합하다는 것이 입증되었다.
    가설3 “SCEM(친환경설계, 생산자책임 자원회수)이 환경성과에 미치는 정(正)의 영향은 환경혁신 실행정도가 높을수록 높아질 것이다.”에서 가설 H3a: “친환경설계가 환경성과에 미치는 정(正)의 영향은 환경혁신 실행정도가 높을수록 높아질 것이다.”는 지지되지 않았지만 설명력은 49.6%로 높게 나타났다. 가설 H3b: “생산자책임 자원회수가 환경성과에 미치는 정(正)의 영향은 환경혁신 실행정도가 높을수록 높아질 것이다.”는 지지되지 않았지만 설명력은 52.5%로 매우 높게 나타났다.
    이는 환경혁신이 이미 기업에서 친환경설계와 생산자책임 자원회수가 실행되어 환경성과가 향상되고 있기 때문에 어느 정도 증분효과가 나타나면 더 이상의 증분효과가 나타나지 않는 것으로 보인다. 또한 환경문제는 누적적이고, 경로의존적으로 나타나기 때문에 기업에서 환경문제가 발생하지 않는데 지속적으로 비용을 들여 환경혁신을 실행하기에 많은 어려움이 있다. 따라서 환경성과는 제한적인 환경혁신 실행보다는 친환경 공급사슬관리 실행으로 높이는 것이 더 효과적이라고 볼 수 있다.

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    목차 (Table of Contents)

    • 제1장 서론 = 1
    • 제1절 연구배경 및 목적 = 1
    • 제2절 연구방법 = 5
    • 제3절 논문의 구성 = 6
    • 제2장 문헌 연구 = 7
    • 제1장 서론 = 1
    • 제1절 연구배경 및 목적 = 1
    • 제2절 연구방법 = 5
    • 제3절 논문의 구성 = 6
    • 제2장 문헌 연구 = 7
    • 제1절 공급사슬과 공급사슬관리 = 7
    • 1. 공급사슬의 정의 = 7
    • 2. 공급사슬관리 = 8
    • 제2절 환경경영과 친환경 공급사슬관리 = 15
    • 1. 환경경영 = 16
    • 2. 친환경 공급사슬관리 = 18
    • 제3절 연구 단위의 개념 = 23
    • 1. 기업협력 = 23
    • 2. SCEM = 27
    • 3. 환경성과 = 31
    • 4. 환경혁신 = 34
    • 제4절 국내 기업의 친환경 공급사슬관리 사례 = 37
    • 제3장 연구모형과 연구방법 = 39
    • 제1절 연구모형 = 39
    • 제2절 연구내용 및 가설설정 = 40
    • 1. 기업협력과 SCEM 간의 관계 = 40
    • 2. SCEM과 환경성과 간의 관계 = 42
    • 3. SCEM과 환경성과 간의 관계에 있어 환경혁신의 조절효과 = 45
    • 제3절 연구방법 = 46
    • 1. 표본 설계 = 46
    • 2. 변수의 조작적 정의 및 측정방법 = 46
    • 3. 연구방법 = 48
    • 제4장 가설검정 = 51
    • 제1절 기술통계량 = 51
    • 1. 자료조사 대상 및 방법 = 51
    • 2. 기술통계량 및 상관관계 = 53
    • 제2절 타당성과 신뢰성 검정 = 57
    • 1. 기업협력 요인의 타당성과 신뢰성 검정 = 57
    • 2. SCEM 요인의 타당성과 신뢰성 검정 = 61
    • 3. 환경성과 요인의 타당성과 신뢰성 검정 = 64
    • 4. 환경혁신의 SCEM과 환경성과에 대한 조절효과 타당성과 신뢰성 검정 = 65
    • 5. 신뢰성 검정요약 = 67
    • 제3절 가설검정 = 68
    • 1. 기업협력과 SCEM 간의 가설검정 = 68
    • 2. SCEM(친환경설계, 생산자책임 자원회수)과 환경성과 간의 가설검정 = 70
    • 3. 환경혁신의 SCEM과 환경성과에 대한 조절효과 검정 = 72
    • 4. 가설검정 결과 요약 = 75
    • 5. 연구가설에 대한 추가 분석 = 79
    • 제5장 결론 = 86
    • 1. 요약 = 86
    • 2. 연구 결과의 시사점 = 89
    • 3. 연구의 한계 및 향후 연구의 방향 = 90
    • 참고문헌 = 92
    • (부록 1)설문지 = 102
    • ABSTRACT = 108
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    참고문헌 (Reference)

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