경찰 공무원의 LMX(리더-구성원 교환관계)와 조직시민행동 관계 = Relationship of LMX and OCB among Police Officers

국문 초록 (Abstract)

조직의 기본은 구성원이며 구성원에게 영향을 미치는 것 중 하나는 리더이다. 이와 관련된최 근 연구로서 리더-구성원간의 관계를 중심으로 한 LMX(Leader-Member eXchange : 리더-구 성원 교환관계)이론과 조직 발전을 위한 자발적인 노력으로 조직시민행동이 제시되고 있다. 그러나, LMX이론과 조직시민행동이론 대부분이 경영과 행정 부분에 국한되어 연구되고 있고, 계속 변화하는 사회 환경 속에서 경찰의 역할 특성 상 경찰 공무원이라는 인적자원에 의존도 가 매우 높은 상황임에도 불구하고 경찰 조직과 경찰공무원을 대상으로 LMX와 조직시민행동 을 적용한 연구는 매우 미흡한 실정이다. 따라서 이 연구에서는 경찰 공무원의 LMX와 조직시 민행동의 관계를 검증하였다. 연구의 진행을 위해 서울·경기·충청도에서 근무하는 경찰공무 원을 대상으로 하였다. 연구 결과 LMX는 조직시민행동에 영향을 미쳤으며, LMX의 하위변인 인전문성 존경은 조직시민행동과 그 하위변인인 이타주의, 시민정신에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편, LMX의 하위변인인 정서적 유대와 조직시민행동의 스포츠맨쉽은 영향을 미치 지않는 것으로 나타났다. 리더-구성원의 관계는 조직의 발전과 성과를 위한 필요조건이다. 비 록이 연구는 경찰 공무원의 LMX와 조직시민행동이라는 기초적인 연구이지만 관련 논문이 없 는실정에서 그 가치가 있으며, 향 후 LMX와 관련된 다양한 연구가 진행되어 경찰 공무원의 인 적자원관리에 대한 도움이 되고자 한다.

목차 (Table of Contents)

• 국문요약
• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 이론적 배경
• Ⅲ. 연구 설계
• Ⅳ. 분석결과 및 논의
• Ⅴ. 결론 및 논의
• 참고문헌
• [Abstract]

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