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    KCI등재

    학교장의 자율성, 학교장의 책무성, 교사의 임파워먼트 및 학교조직효과성 간의 인과관계 분석 = The Analysis of Causal Relations among Principals Autonomy, Principals Accountability, Teachers Empowerment, and School Organizational Effectiveness

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    https://www.riss.kr/link?id=A105555233

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구에서는 학교장의 자율성, 학교장의 책무성, 교사의 임파워먼트 및 학교조직효과성 간의 인과관계를 규명하여 학교조직의 효과성을 증진시키기 위한 학교장과 교사의 역할을 살펴보고자 하였는데, 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 학교장의 자율성, 학교장의 책무성, 교사의 임파워먼트 및 학교조직효과성 간의 인과관계를 설명하는 가설적 경로모형의 적합도를 검증하고 변인들 간의 영향관계를 분석하기 위하여 공분산구조분석을 실시한 결과, 최종 연구모형의 적합도는 수용 가능한 수준이었다. 둘째, 학교장의 자율성, 학교장의 책무성 및 교사의 임파워먼트는 학교조직효과성에 모두 유의한 정적 영향을 미치고 있었다. 또한 학교장의 자율성은 교사의 임파워먼트에 유의한 정적 영향을 미치고 있었으나, 학교장의 책무성은 교사의 임파워먼트에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었다. 셋째, 학교장의 자율성은 학교조직효과성에 직접적으로 영향을 미칠 뿐만 아니라 교사의 임파워먼트를 매개로 하여 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 학교장의 책무성은 학교조직효과성에 직접적으로 영향을 미치나 교사의 임파워먼트를 매개로 하여 간접적인 영향을 미치지는 않는 것으로 나타났다. 따라서 학교장의 자율성이 학교조직효과성에 미치는 영향에 있어 교사의 임파워먼트는 매개변수로서의 역할을 하고 있음을 알 수 있다.
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    본 연구에서는 학교장의 자율성, 학교장의 책무성, 교사의 임파워먼트 및 학교조직효과성 간의 인과관계를 규명하여 학교조직의 효과성을 증진시키기 위한 학교장과 교사의 역할을 살펴보...

    본 연구에서는 학교장의 자율성, 학교장의 책무성, 교사의 임파워먼트 및 학교조직효과성 간의 인과관계를 규명하여 학교조직의 효과성을 증진시키기 위한 학교장과 교사의 역할을 살펴보고자 하였는데, 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 학교장의 자율성, 학교장의 책무성, 교사의 임파워먼트 및 학교조직효과성 간의 인과관계를 설명하는 가설적 경로모형의 적합도를 검증하고 변인들 간의 영향관계를 분석하기 위하여 공분산구조분석을 실시한 결과, 최종 연구모형의 적합도는 수용 가능한 수준이었다. 둘째, 학교장의 자율성, 학교장의 책무성 및 교사의 임파워먼트는 학교조직효과성에 모두 유의한 정적 영향을 미치고 있었다. 또한 학교장의 자율성은 교사의 임파워먼트에 유의한 정적 영향을 미치고 있었으나, 학교장의 책무성은 교사의 임파워먼트에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었다. 셋째, 학교장의 자율성은 학교조직효과성에 직접적으로 영향을 미칠 뿐만 아니라 교사의 임파워먼트를 매개로 하여 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 학교장의 책무성은 학교조직효과성에 직접적으로 영향을 미치나 교사의 임파워먼트를 매개로 하여 간접적인 영향을 미치지는 않는 것으로 나타났다. 따라서 학교장의 자율성이 학교조직효과성에 미치는 영향에 있어 교사의 임파워먼트는 매개변수로서의 역할을 하고 있음을 알 수 있다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    The purpose of this study is to examine the causal relations among principals autonomy, principals accountability, teachers empowerment and school organizational effectiveness. The study verified the hypothetical path model, and analyzed the direct and indirect effects of principals autonomy, principals accountability, and teachers empowerment on school organizational effectiveness. The subjects of the study are 494 elementary and secondary
    school teachers. In order to verify hypothesized model fit and the effects of the variables of the model, structural equation model was applied using maximum likelihood method. The results of the path analysis show that principals autonomy, principals accountability, and teachers empowerment affect school organizational effectiveness positively. It was found that principals autonomy affect teachers empowerment positively, but principals accountability does not affect teachers empowerment. The results also show that principal autonomy has a direct effect on school organizational effectiveness, and has an indirect effect on school organizational effectiveness through teachers empowerment. It was found that teachers empowerment serves as a positive mediator to the effects of principal autonomy on school organizational effectiveness. These findings of the study imply principals s autonomy should be shared with teachers because teacher is one of the most important component of school effectiveness.
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    The purpose of this study is to examine the causal relations among principals autonomy, principals accountability, teachers empowerment and school organizational effectiveness. The study verified the hypothetical path model, and analyzed the direct...

    The purpose of this study is to examine the causal relations among principals autonomy, principals accountability, teachers empowerment and school organizational effectiveness. The study verified the hypothetical path model, and analyzed the direct and indirect effects of principals autonomy, principals accountability, and teachers empowerment on school organizational effectiveness. The subjects of the study are 494 elementary and secondary
    school teachers. In order to verify hypothesized model fit and the effects of the variables of the model, structural equation model was applied using maximum likelihood method. The results of the path analysis show that principals autonomy, principals accountability, and teachers empowerment affect school organizational effectiveness positively. It was found that principals autonomy affect teachers empowerment positively, but principals accountability does not affect teachers empowerment. The results also show that principal autonomy has a direct effect on school organizational effectiveness, and has an indirect effect on school organizational effectiveness through teachers empowerment. It was found that teachers empowerment serves as a positive mediator to the effects of principal autonomy on school organizational effectiveness. These findings of the study imply principals s autonomy should be shared with teachers because teacher is one of the most important component of school effectiveness.

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    목차 (Table of Contents)

    • Ⅰ. 서 론
    • Ⅱ. 이론적 배경
    • Ⅲ. 연구 방법
    • Ⅳ. 연구결과 및 해석
    • Ⅴ. 결 론
    • Ⅰ. 서 론
    • Ⅱ. 이론적 배경
    • Ⅲ. 연구 방법
    • Ⅳ. 연구결과 및 해석
    • Ⅴ. 결 론
    • 참고문헌
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    참고문헌 (Reference)

    1 김용구, "효과적인 학교의 자율성 요인에 관한 연구-일반계 고등학교에 대한 사례비교를 중심으로" 한국교원대학교 2005

    2 김경화, "학습조직으로서의 학교 : 조직학습과 조직효과성의 관계" 홍익대학교 2005

    3 신철순, "학교효과성 측정도구의 타당화 연구" 15 (15): 376-410, 1997

    4 김흥주, "학교중심 지원체계 구축을 위한 교육행정체제 혁신방안 연구" 한국교육개발원 2005

    5 오승희, "학교조직효과성의 메타분석" 전북대학교 2008

    6 강경석, "학교조직효과성에 미치는 영향" 한국교원교육학회 27 (27): 531-558, 2010

    7 이영길, "학교조직효과성에 대한 결정요인의 인과적 모형" 전남대학교 1992

    8 백승관, "학교조직효과성 준거설정을 위한 연구" 연세대학교 1992

    9 전명식, "학교조직문화와 학교조직효과성 간의 관계 연구" 단국대학교 2000

    10 박세훈, "학교조직가치와 조직효과성간의 인과모형에 관한 실증적 연구" 한국교육행정학회 23 (23): 51-72, 2005

    1 김용구, "효과적인 학교의 자율성 요인에 관한 연구-일반계 고등학교에 대한 사례비교를 중심으로" 한국교원대학교 2005

    2 김경화, "학습조직으로서의 학교 : 조직학습과 조직효과성의 관계" 홍익대학교 2005

    3 신철순, "학교효과성 측정도구의 타당화 연구" 15 (15): 376-410, 1997

    4 김흥주, "학교중심 지원체계 구축을 위한 교육행정체제 혁신방안 연구" 한국교육개발원 2005

    5 오승희, "학교조직효과성의 메타분석" 전북대학교 2008

    6 강경석, "학교조직효과성에 미치는 영향" 한국교원교육학회 27 (27): 531-558, 2010

    7 이영길, "학교조직효과성에 대한 결정요인의 인과적 모형" 전남대학교 1992

    8 백승관, "학교조직효과성 준거설정을 위한 연구" 연세대학교 1992

    9 전명식, "학교조직문화와 학교조직효과성 간의 관계 연구" 단국대학교 2000

    10 박세훈, "학교조직가치와 조직효과성간의 인과모형에 관한 실증적 연구" 한국교육행정학회 23 (23): 51-72, 2005

    11 김규태, "학교장의 책무성 체제 구축 방향" 한국교육개발원 32 (32): 81-102, 2005

    12 곽상기, "학교장의 수업지도성이 학교조직문화 및 학교조직효과성에 미치는 영향" 인하대학교 2004

    13 강경석, "학교장의 변혁적 리더십, 교사 임파워먼트, 팔로워십, 학교장 신뢰 및 학교조직 효과성 간의 관계" 한국교육개발원 34 (34): 75-101, 2007

    14 김민환, "학교장의 리더십 유형에 따른 교사 임파워먼트가 교사들의 교직 활동 성향에 미치는 영향" 한국교원교육학회 20 (20): 89-115, 2003

    15 김흥주, "학교자율화 추진계획, 그 명과 암" 35 (35): 16-23, 2008

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    2018-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (계속평가) KCI등재후보
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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 1.91 1.91 1.62
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    1.68 1.8 2.369 0.2
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