리더십 유형과 상황특성, 조직효과성과의 관계 연구:상황특성의 조절효과분석을 중심으로 = A Study on the Relationship among the Leadership Style, Situational peculiarity, and Organizational Effectiveness: Focused on the Moderating Effect Analysis of Situational Peculiarity

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Military forces exist to achieve victory in wars. There are few studies on the leadership styles of ROKA(Republic of Korea Army) organizations under combat situations and those on moderating effects of situational peculiarities on organizational effectiveness. Therefore, this study attempts to verify effective leadership styles for each situational peculiarities based on the causality between leadership styles and organizational effectiveness. Based on the survey on 820 personnel, which took combat and noncombat situation into account, hierarchical regression analysis shows that more exposure to combat situations and longer period of service with direct superior leads to higher satisfaction on the leadership and organizational effectiveness. Also, the results show that initiating and consideration leadership styles, are all positively related to job satisfaction, unit-cohesiveness, and combat capabilities. In addition, under combat situation, initiating structure influenced more on unit-cohesiveness than consideration did. Under noncombat situation, consideration influenced more on job satisfaction, unit-cohesiveness, combat capabilities. Situational peculiarities, and initiating and consideration leadership styles are perceived to moderating the effect on job satisfaction and unit-cohesiveness to be even stronger. Thus, initiating structure and consideration have stronger influence on job satisfaction and unit-cohesiveness under combat situations than under noncombat situations, as the interaction between leadership and situational peculiarities is stronger under combat situation.

국문 초록 (Abstract)

군이 존재하는 목적은 전쟁에서 승리하는데 있다. 우리나라 육군 조직의 리더십 연구에서 전투상황에서의 리더십 유형과 상황특성이 조직효과성에 미치는 조절효과에 대한 연구는 많지 않다. 따라서 본 연구는 리더십 유형과 조직효과성간의 인과관계를 위계적 조절회귀분석 결과를 기초로 기존 연구와는 차별화 되는 상이한 상황특성(전투상황과 평시상황)별 효과적인 리더십 유형을 확인 하고자 하였다. 전투 및 평시상황을 고려 육군의 4개 대대에서 820명을 대상으로 연구한 결과, 전투상황에 경험과 노출의 정도가 많고 직속상관과의 근무기간이 길수록 리더십과 조직효과성에 대한 만족수준이 높게 나타났다. 또한 구조주도 및 배려적 리더십은 직무만족, 응집성, 전투역량에 모두 유의미한 정(+)의 상관관계가 있으며, 전투상황에서는 구조주도 리더십이 배려적 리더십보다 응집성에 더 큰 영향을 미치며, 평시상황에서는 배려적 리더십이 구조주도 리더십 보다 직무만족, 응집성, 전투역량에 더 크게 영향을 미치는 것으로 나타났다. 상황특성은 구조주도 및 배려적 리더십이 직무만족, 응집성에 미치는 영향을 더욱 강화하는 조절작용을 하는 것으로 나타났으며 전투상황이 평시상황보다 더 크게 영향을 미치는 것으로 확인 되었다.

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