지역사회문제 해결을 위해 창업한 사회적기업가가 바라본 한국 중간지원조직 연구 = 지속가능한 사회적기업 활성화를 위해

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The number of social enterprises has increased since the Social Enterprise Promotion Act was enacted in 2007. This study arranges the concept of intermediary support organizations which are run for many different social enterprises and suggests direction of their roles which are necessary. This study interviewed seven social entrepeneurs whom intermediary support organizations supported. As the results of analysis, it is practically needed that intermediary support organizations play roles as agencies. Especially in a growth stage of social enterprises, they need the intermediary support organizations to pioneer a market. Meanwhile, intermediary support organizations should not be means for the government to control(regulate) social enterprises, but should be means to mediate relation with other social enterprises. It is also necessary to classify the roles in start up and growth stage. Even though this study has limitations, it has a different signification because it suggests direction of civil intermediary support organizations for social enterprises in Korea.

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