본 연구는 팀 리더의 퍼실리테이션 역량과 팀 효과성의 관계에서 공유리더십의 매개효과를 검증하고자 했고, 이를 위해 팀제를 운영하는 조직의 구성원 377명을 대상으로 설문조사를 실시하...
http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
https://www.riss.kr/link?id=A107261908
2021
Korean
310
KCI등재
학술저널
243-257(15쪽)
0
0
상세조회0
다운로드국문 초록 (Abstract)
본 연구는 팀 리더의 퍼실리테이션 역량과 팀 효과성의 관계에서 공유리더십의 매개효과를 검증하고자 했고, 이를 위해 팀제를 운영하는 조직의 구성원 377명을 대상으로 설문조사를 실시하...
본 연구는 팀 리더의 퍼실리테이션 역량과 팀 효과성의 관계에서 공유리더십의 매개효과를 검증하고자 했고, 이를 위해 팀제를 운영하는 조직의 구성원 377명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 수집된 자료는 SPSS 26.0을 이용해 분석하였다. 분석 결과, 첫째, 팀 리더의 퍼실리테이션 역량의 하위요인인 커뮤니케이션 및 참여 분위기 조성은 팀 효과성(팀 성과, 팀 몰입)에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으며, 과업 및 조직화는 팀 몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 둘째, 팀 리더의 퍼실리테이션 역량의 커뮤니케이션 및 참여 분위기 조성, 과업 및 조직화 모두 공유 리더십에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 공유리더십은 팀 효과성(팀 성과, 팀 몰입)에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 마지막으로 공유리더십은 팀 리더의 퍼실리테이션 역량과 팀 효과성의 관계에서 부분매개효과가 있음이 확인됐다. 본 연구는 팀 리더의 퍼실리테이션 역량과 다른 변인들 간의 관계를 규명함으로써 퍼실리테이션 연구를 이론적으로 확장하고, 현대 조직에서 요구하는 리더와 구성원의 역할과 역량에 대한 방향을 제안하여 실무적 시사점을 제시하였다는 점에서 의의가 있다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
The purpose of this study was to verify the mediating effects of shared leadership between team leader’s facilitation competency and team effectiveness. To achieve the purpose, this study conducted a survey of 377 members in the team-operated organi...
The purpose of this study was to verify the mediating effects of shared leadership between team leader’s facilitation competency and team effectiveness. To achieve the purpose, this study conducted a survey of 377 members in the team-operated organization. The collected data were analyzed by using SPSS 26.0. The results were as follows; Firstly, communication and creating of participation climate as a subcomponent of team leader’s facilitation competency had a significantly positive effect(+) on team effectiveness(team performance, team commitment). Also the task and systematization had a significantly positive influence(+) on team commitment. Secondly, not only communication and creating of participation climate of team leader’s facilitation competency but also task and systematization had a significantly positive effect(+) on the shared leadership. Thirdly, the shared leadership had a significantly positive effect(+) on team effectiveness(team performance, team commitment). Lastly, the shared leadership in the relationship between team leaders’ facilitation competency and team effectiveness was confirmed to have a partially mediated effect. This study is meaningful in that it theoretically expanded the facilitation research by finding the relationship between team leaders’ facilitation competency and other variables as well as suggested practical implications by presenting directions for the roles and competencies of leader and member required by the modern organization.
목차 (Table of Contents)
참고문헌 (Reference)
1 M. John, "퍼실리테이터형 리더십이 끌린다"
2 Kimitosi Hori, "퍼실리테이션 테크닉65" 비즈니스맵 2014
3 권기술, "팀조직내 회의 주재 리더의 퍼실리테이션 역량이 팀공유감과 팀학습활동을 통해 팀학습유효성에 미치는 영향" 숭실대학교 대학원 2011
4 이욱기, "팀구성원 특성과 팀과정이 팀효과성에 미치는 영향에 관한 연구" 대한안전경영과학회 6 (6): 269-282, 2004
5 김경석, "팀 리더의 퍼실리테이션 역량이 조직몰입에 미치는 영향 : 팔로워십 유형을 조절변수로" 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 2012
6 전승희, "초등 수석교사의 퍼실리테이션 역량과 교사의 교직헌신, 교사학습공동체와의 구조적 관계" 신라대학교 2019
7 정연수, "중등학교 교감의 퍼실리테이션 역량이 교사리더십, 학교조직문화, 조직몰입 및 학교조직효과성에 미치는 영향" 숭실대학교 대학원 2014
8 신제구, "조직구성원이 집단주의 성향이 성과에 미치는 영향: 집단결과 기대감과 조직몰입의 매개효과 중심으로" 28 (28): 139-155, 1999
9 양동민, "수직적 리더십(Vertical leadership)과 공유리더십(Shared leadership)이팀 몰입과 팀 성과에 미치는 영향" 2014 (2014): 163-178, 2014
10 P. Bergevin, "성인교육철학" 원미사 2017
1 M. John, "퍼실리테이터형 리더십이 끌린다"
2 Kimitosi Hori, "퍼실리테이션 테크닉65" 비즈니스맵 2014
3 권기술, "팀조직내 회의 주재 리더의 퍼실리테이션 역량이 팀공유감과 팀학습활동을 통해 팀학습유효성에 미치는 영향" 숭실대학교 대학원 2011
4 이욱기, "팀구성원 특성과 팀과정이 팀효과성에 미치는 영향에 관한 연구" 대한안전경영과학회 6 (6): 269-282, 2004
5 김경석, "팀 리더의 퍼실리테이션 역량이 조직몰입에 미치는 영향 : 팔로워십 유형을 조절변수로" 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 2012
6 전승희, "초등 수석교사의 퍼실리테이션 역량과 교사의 교직헌신, 교사학습공동체와의 구조적 관계" 신라대학교 2019
7 정연수, "중등학교 교감의 퍼실리테이션 역량이 교사리더십, 학교조직문화, 조직몰입 및 학교조직효과성에 미치는 영향" 숭실대학교 대학원 2014
8 신제구, "조직구성원이 집단주의 성향이 성과에 미치는 영향: 집단결과 기대감과 조직몰입의 매개효과 중심으로" 28 (28): 139-155, 1999
9 양동민, "수직적 리더십(Vertical leadership)과 공유리더십(Shared leadership)이팀 몰입과 팀 성과에 미치는 영향" 2014 (2014): 163-178, 2014
10 P. Bergevin, "성인교육철학" 원미사 2017
11 김용근, "분산 리더십과 활력관계가 조직시민행동, 팀몰입 및 팀 성과에 미치는 영향에 관한 연구" 성균관대학교 2016
12 우성희, "대기업 팀 리더의 퍼실리테이션 역량과 구성원의 직무몰입의 관계" 고려대학교 2017
13 홍아정, "농촌진흥공무원 전문지도연구회 퍼실리테이터 교육과정 설계" 한국농·산업교육학회 44 (44): 23-49, 2012
14 이진경, "공유리더십이 팀 효과성에 미치는 영향" 국민대학교 2016
16 E. Sunderstrom, "Work Team" 45 (45): 120-133, 1990
17 S. G. Cohen, "What makes teams work : Group effectiveness research from the shop floor to the executive suite" 23 (23): 239-290, 1997
18 C. L. Pearce, "Vertical versus shared leadership as predictors of the effectiveness of change management teams : An examination of aversive, directive, transactional, transformational, and empowering leader behaviors" 6 (6): 172-197, 2002
19 A. L. Day, "Using an ability-based measure of emotional intelligence to predict individual performance, group performance, and group citizenship behaviours" 36 (36): 1443-1458, 2004
20 C. K. Lam, "The threshold effect of participative leadership and the role of leader information sharing" 58 (58): 836-855, 2015
21 R. M. Schwarz, "The skilled facilitator: A comprehensive resource for consultants, facilitators, managers, trainers, and coaches" John Wiley & Sons 2002
22 A. Newman, "The role of participative leadership and trust-based mechanisms in eliciting intern performance : Evidence from China" 55 (55): 53-67, 2016
23 C. Pearce, "The new silver bullets of leadership : the importance of self and shared leadership in knowledge work" 34 (34): 130-110, 2005
24 R. M. Baron, "The moderator-mediator variable distinction in social psychological research : Conceptual, strategic and statistical considerations" 51 (51): 1173-1182, 1986
25 M. D. Ensley, "The importance of vertical and shared leadership within new venture top management teams : Implications for the performance of startups" 17 (17): 217-231, 2006
26 Q. Miao, "The impact of participative leadership on job performance and organizational citizenship behavior : Distinguishing between the mediating effects of affective and cognitive trust" 25 (25): 2796-2810, 2014
27 K. Schwab, "The fourth industrial revolution" Currency 2016
28 D. Hunter, "The art of facilitation: The essentials for leading great meetings and creating group synergy" Jossey-Bass 2009
29 M. Wilkinson, "The SMART Guide to Getting Results with Groups" Jossey-Bass 2004
30 G. Van Der Vegt, "Team members’ affective responses to patterns of intragroup interdependence and job complexity" 26 (26): 633-655, 2000
31 이운형, "S자동차 개발 부서 근로자의 근무환경이 직원의 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구" KNU 기업경영연구소 10 (10): 133-146, 2019
32 J. E. McGrath, "Social psychology: A brief introduction" Holt, Rinehart and Winston 1964
33 J. Nahapiet, "Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage" 23 (23): 242-266, 1998
34 V. K. Gupta, "Social capital, collective transformational leadership, and performance : A resource-based view of self-managed teams" 23 (23): 31-45, 2001
35 J. B. Carson, "Shared leadership in teams : An investigation of antecedent conditions and performance" 50 (50): 1217-1234, 2007
36 J. E. Hoch, "Shared leadership and innovation : The role of vertical leadership and employee integrity" 28 (28): 159-174, 2013
37 J. E. Hoch, "Shared leadership and innovation : The role of vertical leadership and employee integrit" 28 (28): 159-174, 2014
38 J. A. Conger, "Shared leadership : Reframing the hows and whys of leadership" Sage Publications 2003
39 C. C. Kuo, "Research on impacts of team leadership on team effectiveness" 5 (5): 266-277, 2004
40 W. R. Scott, "Organizations and organizing: Rational, natural and open systems perspectives" Routledge 2015
41 H. R. Jessup, "New roles in team leadership" 44 (44): 79-84, 1990
42 C. K. De Dreu, "Minority dissent and team innovation : The importance of participation in decision making" 86 (86): 1191-1201, 2001
43 S. M. Miranda, "Meeting facilitation : process versus content interventions" 15 (15): 89-114, 1999
44 S. E. Jackson, "Managing knowledge for sustained competitive advantage: Designing strategies for effective human resource management" John Wiley &Sons 2003
45 J. C. Henderson, "Managing I/S design teams : a control theories perspective" 38 (38): 757-777, 1992
46 J. A. Kolb, "Let's bring structure back : A commentary" 9 (9): 452-465, 1996
47 G. Hirst, "Learning to lead : The development and testing of a model of leadership learning" 15 (15): 311-327, 2004
48 J. E. Hoch, "Leading virtual teams : Hierarchical leadership, structural supports, and shared team leadership" 99 (99): 390-403, 2014
49 H. Siebens, "Leading With Wisdom" European Spes Cahiers 2007
50 L. A. O'Hara, "Leadership style and group creativity" Yale University 2001
51 D. V. Day, "Leadership in team-based organizations : On the threshold of a new era" 17 (17): 211-216, 2006
52 M. A. West, "Innovation in health care teams" 21 (21): 303-315, 1991
53 B. A. De Jong, "How does trust affect the performance of ongoing teams? The mediating role of reflexivity, monitoring, and effort" 53 (53): 535-549, 2010
54 J. A. Stewart, "High-performing(and threshold)competencies for group facilitators" 6 (6): 417-439, 2006
55 J. R. Hackman, "Handbook of Organizational Behavior" Englewood Cliffs 1987
56 V. Pierce, "Facilitator competencies" 2 (2): 24-31, 2000
57 Bens. Ingrid, "Facilitating to lead!: Leadership strategies for a networked world" John Wiley &Sons 2006
58 G. A. Gladstein, "Empathy and counseling outcome : An empirical and conceptual review" 6 (6): 70-79, 1977
59 A. Mehra, "Distributed leadership in teams : The network of leadership perceptions and team performance" 17 (17): 232-245, 2006
60 D. A. Waldman, "Designing performance management systems for total quality implementation" 7 (7): 31-, 1994
61 N. J. Hiller, "Collective enactment of leadership roles and team effectiveness : A field study" 17 (17): 387-397, 2006
62 D. Archer, "Collaborative leadership : How to succeed in an interconnected world" Routledge 2009
63 A. Carmeli, "CEO ideational facilitation leadership and team creativity : The mediating role of knowledge sharing" 49 (49): 53-75, 2015
64 B. A. Jain, "Assessing the impact of integrated group support systems on the performance of teams" 16 (16): 105-, 1998
65 M. S. Fausing, "Antecedents of shared leadership : empowering leadership and interdependence" 36 (36): 271-291, 2015
66 B. J. Avolio, "Advances in Interdisciplinary Studies on Work Teams" JAI Press 1996
67 J. A. Kolb, "A model of small group facilitator competencies" 21 (21): 119-133, 2008
68 D. Wang, "A meta-analysis of shared leadership and team effectivenes" 99 (99): 181-, 2014
69 Q. Wu, "A meta-analysis of shared leadership : Antecedents, consequences, and moderators" 27 (27): 49-64, 2020
70 G. P. Shea, "A Theory of Work Group Effectiveness"
대일 무역분쟁으로 인한 글로벌 가치사슬 변화와 정부 R&D 투자전략 - 자동차산업을 중심으로 -
지능정보기술 분야에서의 글로벌 기술 지식 경쟁력 분석 : 한국을 중심으로
유아를 위한 가치교육에 대한 유치원 교사의 인식과 실시현황
학술지 이력
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2027 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2021-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | |
2018-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | |
2015-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | |
2011-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | |
2008-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | |
2007-05-04 | 학회명변경 | 영문명 : The Korea Contents Society -> The Korea Contents Association | |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) |
학술지 인용정보
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.21 | 1.21 | 1.26 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.29 | 1.25 | 1.573 | 0.33 |