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Organizational Correlates of Police Officers’ Attitudes toward Use of Excessive Force
김정림(Jeong Lim Kim),이훈(Lee, Hoon),william wells,James J. Vardalis 경찰대학 경찰학연구편집위원회 2015 경찰학연구 Vol.15 No.3
지난 반세기 동안 경찰 물리력 행사는 학계, 정책결정자를 막론하고 중요한 사회문제의 하나로 자리매김하여 왔다. 경찰 물리력 사용과 관련 연구는 경찰관 개인의 특성중심에서 사회 생태학적 요소의 영향으로 차츰 그 초점이 옮겨가다 최근 들어 경찰 조직의 영향에까지 확장되었다. 이러한 조직적 영향에는 물리력 사용과 관련된 경찰관서의 정책, 교육 및 훈련 정도, 과다 물리력 사용과 관련된 문책과 징계 정도, 감독자의성향, 경찰조직의 하위문화 등이 주로 거론되고 있으나 아쉽게도 이러한 조직적 요소들에 대한 실증적 연구는 아직까지 활발히 이루어지지 않고 있다. 따라서 본 연구는경찰관서의 중간관리자들이 필요 이상의 물리력을 행사하는 부하직원을 징계하는 정도와 경찰관서 내부의 비위경찰관을 보호하려는 하위문화의 일부에 해당하는 소위 “경찰침묵 코드”의 강도가 실제 일선 경찰관들이 갖는 과다 물리력 행사에 대한 의식과의상관관계를 분석하였다. 미국 30개 경찰서 소속 경찰관 약 3,000여명의 설문조사를 바탕으로 위계적 선형모형을 활용한 본 연구 결과 감독자의 과다 물리력 사용 경찰관에대한 징계 수준이 낮을수록 그리고 경찰관서 내의 “침묵 코드”의 강도가 높을수록 일선 경찰관들의 과다 물리력 행사를 용인하는 수준도 높아진다는 것을 확인하였다. 따라서 본 연구는 이러한 연구 결과에 따른 정책적 대안과 후속 연구와 관련된 제안을 제시하였다. Police use of force continues to occupy the interests of researchers and policymakers. Over the past decades, the focus of research on police use of excessive force has changed from emphasizing individual perspectives to emphasizing socioecological and organizational perspectives. Given that organizational factors affect police use of excessive force, researchers have looked toward formal and informal aspects of organizations to gain a better understanding of what influences use of force. In the current study, supervisory willingness to discipline as well as the “Code of Silence” were hypothesized to affect officers’ attitudes toward police use of excessive force. Using Klockars’ survey data collected from 3,232 officers in 30 police agencies, the current study tested two hypotheses by estimating the impact of supervisory willingness to discipline and the “Code of Silence.” Using hierarchical linear modeling, the current study discovers the “Code of Silence” has greater influence on officers’ attitudes toward use of excessive force than supervisory willingness to discipline. Policy implications and limitations are discussed.
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