CM 대가 산정방식의 문제점 분석에 대한 연구 -문화예술회관 사례를 중심으로-

유병기,정찬영,김재준,Yoo, Byeong-Gi,Jung, Chan-Young,Kim, Jae-Jun 한국건설관리학회 2006 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.7 No.6

1996년 12월 정부에서는 국내 건설산업의 효율성을 높이기 위하여 건설사업관리(CM) 제도를 처음 도입하게 되었다. 그러나, CM의 필요성을 인식하면서도 건설사업 초기단계에서 예상되는 문제점 및 낭비요소의 최소화와 객관적인 기술검토 등을 통한 의사결정능력은 향상되었지만, 발주자의 선택권이 보장되는 다양한 CM 서비스체계 구축과 CM대가 산정에는 많은 문제점이 존재한다. 정부가 발주하는 공공건설사업의 경우 발주자가 산정하는 방식과 CM업체가 산정하는 방식의 차이로 인해서 적정대가를 받지 못해 CM대가 산정이 제대로 이루어지지 않는다. 따라서, 본 논문에서는 실제 공공건설사업 중에서 문화예술회관 사례를 토대로 CM대가 산정에 대해 공사비비율에 의한 방식, 실비정액가산방식의 실제 계약된 금액을 다각도로 분석하여 어떤 불합리성이 존재하며, 아울러 그 원인은 무엇인지에 대해 분석하고자 한다. 이를 토대로 향후 CM의 적정대가 산정기준을 위한 연구의 자료에 일조를 하고자 한다. On December, 1996, Construction Management(CM) was introduced in Korean construction industry due to its managerial efficiency proven in the international construction industries. However, It have had serious problems with many regulations, standards, manuals and details of practices considering its constituents and industry conditions. Especially, there were controversial points in the CM fee estimate; difference between the fee on the owner's view point and that from contractor's that impedes appropriate CM services. Therefore, this paper is to analyze public construction projects into Cm fee calculation such as fee as a percent of construction cost, cost plus fixed fee and contract price, and analyzed what is irrationality and why irrationality is made. So it makes a contribution to a study on standards for paper CM fee calculation.

설문조사방법을 사용한 국내 공공발주 건설사업관리 프로젝트의 성과측정

유병기(Yoo Byeong-Gi),안병주(Ahn Byung-Ju),김재준(Kim Jae-Jun) 대한건축학회 2008 大韓建築學會論文集 : 構造系 Vol.24 No.10

The modern construction projects have become larger, more complicated and specialized than before. In these projects, the risks on delay, over budget and poor quality exist. However, the traditional construction delivery system is not likely to cope with the problem due to the ambiguous responsibility for managing time, cost and quality over the project life-cycle. Construction Management (CM) is an efficient delivery system for managing the problem. Since enactment of CM in 1996, CM market in Korea has shown increase by growing the amount of orders received. Experts are forecasting that the CM market will increase to a market of 2 trillion Korean Won in 2015. Despite the superficial growth of market, according to a report of investigation, CM is at its naive stage yet in Korea. Therefore, it is significant to measure performance of CM projects, for growth of CM market in Korea, which were over and are come to an end shortly. The objective of this study is to measure performance of 29 sample CM projects that are selected from public construction projects in Korea. And this study shows a direction for domestic CM activation, based on analysis results of the performance measurement.

건설관리 분야에서 필요로 하는 교육성과, 공학도의 자세와 비전

兪炳琦(Yoo Byeong-Gi) 대한건축학회 2006 建築 Vol.50 No.8

건설관리 분야에서 필요로 하는 교육성과, 공학도의 자세와 비전

兪炳琦(Yoo Byeong-Gi) 대한건축학회 2006 建築 Vol.50 No.8

건설사업 참여주체(발주자, CMr, 설계자, 시공자) 관점에서 건설사업관리 성과측정에 관한 연구

안은진,유병기,이윤선,김재준,Ahn, Eun-Jin,Yoo, Byeong-Gi,Lee, Yoon-Sun,Kim, Jae-Jun 한국건설관리학회 2008 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.9 No.3

건설업은 일반 제조업의 생산과정과는 달리 다양한 참여주체들이 모여 프로젝트 성공이란 하나의 목표아래 정보를 공유하며 업무를 진행하므로 한 프로젝트마다 일시적인 팀워크가 형성된다. 다양한 참여주체들은 건설공사의 단계별 역할이 다르며, 업무 및 이에 따른 이해관계 역시 복잡하게 얽혀있다. 건설프로젝트의 효율적인 관리와 경영의 최적화를 위하여 CM제도가 도입이 되었다. 따라서 CM제도의 성공을 위해서는 주요 참여주체(발주자, CMr, 설계자, 시공자)의 협력관계가 요구된다. CM제도가 도입된 이래 성공적으로 사업을 수행하기 위한 일환으로 CM성과측정에 대한 많은 노력이 있었으나, 발주자의 입장에서만 바라본 항목으로 측정되고 있다. 이에 본 연구에서는 CM성과를 객관적으로 측정하기 위해서 건설프로젝트의 주요 참여주체인 발주자, CMr, 설계자, 시공자의 균형적인 시각을 바탕으로 한 성과측정 항목의 필요성을 제기 하고자 한다. 건설프로젝트의 주요 참여주체인 4자(발주자, CMr, 설계자, 시공자)의 협력관계를 살펴본 뒤 각 주체에 따라 성과항목에 대한 인식차이가 있다는 것을 검증하였다. The production process of construction industry is different from thing of the general manufacturing, likewise various participants make temporary teamwork for success of the project through sharing of information. But, the each role of participants is Individually changed to step in construction process stage and moreover it has complicated, entangled interests. The CM(so it called Construction Management as an abbreviation word) system was inducted for the effective management and operation of construction project. The key of the CM success depends on the cooperative relationship relation to major participants. There are lots of studies and efforts for the performance measures of the CM, however existing performance index is only measured as the viewpoint of project owner. Therefore it needs to make up for balanced view through combination of the four-way view of participants. In this study, we should search for cooperative relationship of project participants, and then we should suggest to define the difference of project in their viewpoints.

국내 건설부문 전략군 분석을 통한 전략군집분류 -국내 중규모 건설기업을 중심으로-

정대령,유병기,김재준,Jeong Dae-Ryung,Yoo Byeong-Gi,Kim Jae-Jun 한국건설관리학회 2005 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.6 No.2

우리나라 건설산업의 환경은 IMF를 기준으로 급격하게 변화하였다. IMF 이전에는 정부의 제도적인 보호막과 일부 관행으로 인해 안정된 환경을 보장받아왔으나 최근 대형 공공공사의 발주물량의 감소와 더불어 시장예측의 불확실성 증대, 공공 공사의 효율화 및 투명성 제고를 위한 입 $\cdot$ 낙찰 제도의 개선, 업체의 급격한 증가 등의 이유로 건설업계 경쟁은 더욱 치열해졌다. 이러한 경쟁의 심화는 조직구조가 취약하고 기술, 자금 등 경영자원이 부족한 중규모 건설업체가 환경변화에 신속히 대응하고 원가 절감 및 생산성 향상을 위한 지속적인 투자와 건설시장에서 살아남기 위한 전략수립을 요구하고 있다고 할 수있다. 따라서 본 연구에서는 중규모 건설기업을 대상으로 경영학의 산업구조분석 이론인 전략군 분석 이론을 응용하여 경쟁기업들 중 유사전략을 취하는 군집별 특성을 도출하여 제안함으로써 이를 통해 자사와 경쟁사의 경쟁영역 및 상대적 위치를 파악하고 미래 전략방향 결정을 위한 기초 자료로 활용될 수 있게 하고자 한다. After the IMF bailout, the Environment of Domestic Construction Industry had changed dramatically. Before the IMF, Domestic Construction Firms are secured by the government regulations and some traditional practices. However, due to the following reasons: a decrease in public works, an increase in uncertainty of market prediction, the change of bid system, and increase in construction firms, recently the competition among construction firms has became keen. Under the serious competition, in order that medium-size construction firms survive in the construction market, it is need to establish the strategy that could increase productivity. In order to establish the strategy, firstly, construction firms should set up an appraisal standard of construction firms. Consequently, This study will introduce companies' objective appraisal in domestic construction market as well as basal data for setting-up strategy through adaptation industry structure analysis of business administration for strategic group analysis and a company which has lagged behind competitive power among the competitive companies can choose a target strategic group which should be pursued it in the future through being classified according to a group taken analogical strategy.

u-City 건설사업 시나리오에 따른 건설기업의 대응전략 수립에 관한 연구

권용호,하희윤,유병기,김재준,Kwon, Yong-Ho,Ha, Hee-Yoon,Yoo, Byeong-Gi,Kim, Jae-Jun 한국건설관리학회 2007 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.8 No.2

u-City건설사업은 최근 건설사업이 창출할 수 있는 새로운 부가가치 영역으로서, 건설기업이 신시장을 개척하기 위해 적극적으로 도전해야 될 분야로 주목받고 있다. 하지만, 건설기업의 입장에서는 u-City건설시장의 주도권을 IT업계에서 선점하고 있으며, 관련 연구 개발이 IT분야의 주도로 추진되고 있다는 점 때문에 u-City 건설시장에 선뜻 참여하지 못하고 있다. 따라서 본 연구에서는 u-City 건설사업과 관련하여 제기되고 있는 불확실성 요인들을 개요화하고 각 불확실성 변수별로 그 방향성을 분석하여 개연성 있는 시나리오를 도출하였고, 이를 기반으로 각각의 시나리오 상황에 대응하기 위한 건설기업의 전략적 방향을 제시하였다. 이를 통하여 건설기업의 시장분석 및 전략수립의 기초자료로 활용할 수 있게 하며 결과적으로 u-City 건설사업에의 건설기 업의 참여를 유도하고자 한다. The u-City construction project has become a hot topic In the construction market because it seems economic value-added field for construction firms. However, construction firms don't willingly participate in the u-City construction market because the future business environments for the u-City are very uncertain. Scenario planning is a very powerful method in managing this complex planning situation and is based on scenarios that help each enterprise appropriately adapt itself to its own business environments. Therefore it Is based on the main principles of systems thinking and multiple futures. For the purpose of dealing with such uncertainties, this paper attempts to develop the possible market scenarios of the u-City construction market through a scenario planning approach. From this perspective, we considered various aspects of the u-City construction such as market demands, technology development, policy level and management environment. After considering the relevant issues, we identified the main trends and key uncertainties. Then, we developed three coherent u-City construction market scenarios. On the basis of the proposed scenarios, the business strategies of potential construction firms in the u-City construction market has been formulated. Therefore, construction firms can use these scenarios as a basic data for market analysis and business strategy. Therefore, this paper is able to enhance the participation of construction firms in the u-City construction market.

AHP를 활용한 중국 건설엔지니어링 프로젝트 리스크 분석

장려위(Jang Ryu-Wee),유병기(Yoo Byeong-Gi),이윤선(Lee Yoon-Sun),김재준(Kim Jae-Jun) 대한건축학회 2009 대한건축학회논문집 Vol.25 No.7

There has been an increase in research on risk management practice in the construction industry. Many researchers have been dedicating themselves to the field of risk analysis related to Chinese construction market. With the geographical advantage and cultural advantage, Korean construction companies in terms of CM Company have gained lots of market share in Chinese construction market. However, few of methodologies have been developed to manage risk for Korean CM companies. The aim of this paper is to set up a hierarchy structure of the risks to understand the risks in construction projects in China and to develop an analytical hierarchy process (AHP) model to evaluate the risks. Results show that financial risk has the highest average weight of 0.2563; however, political risk has the second highest average weight of 0.2116 in the macro level areas. On the other hand, in the micro level, contract and emerging technology risks have the highest average weight of 0.0711 and 0.0499, respectively. Basing on this research, Korean CM companies can recognize key risks at an early stage and develop effective strategies to manage the possible key risks.