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황경일(Kyoung-Il Hwang),이일현(Il-Hyun Lee),이현실(Hyun-Sill Rhee) 한국콘텐츠학회 2014 한국콘텐츠학회논문지 Vol.14 No.10
본 연구는 의료 환경이 공급자 중심에서 소비자 중심으로 변화함에 따라 행정직원에게 동기를 부여하여 직무만족도를 향상시킴으로써 경영의 효율성을 높이고자 하였다. 연구대상은 수도권 대학병원 행정직원 총 305명으로 설문된 데이터를 이용하였다. 분석방법은 AMOS 21 Ver.을 사용하여 구조모형방정식(SEM)으로 통계적 검증을 실시하였다. 첫째, 모형의 적합도 검증결과 X2=206.776, df=77, Q=2.685, P<.001, GFI=.915, TLI=.927, CFI=.946, RMSEA=.074로 분석 되었으며, 본 연구를 검증하는데 타당한 것으로 나타났다. 둘째, 성과보상과 근무환경은 동기부여에 통계적으로 정(+)의 방향으로 영향을 미친다는 점이 나타났다. 셋째, 동기부여는 직무만족에 통계적으로 정(+)방향으로 유의하게 나타났다. 넷째, 의사소통이 직무만족에 정(+) 방향으로 영향을 미친다는 점이 통계적으로 유의하게 나타났다. 다섯째, 매개효과 검증 결과, 성과보상과 직무만족의 관계에 있어 동기부여는 완전매개로 나타났고, 근무환경과 직무만족의 관계에 있어 동기부여는 부분매개로 나타났다. 공정하고 합리적인 성과보상과 직장 안정성, 복리후생 등의 근무환경, 조직내외의 원활한 의사소통은 직무만족도를 높인다. 이를 위해서는 경영자의 관심과 의지가 필요하며, 다양한 교육훈련과 프로그램개발이 필요하다. 본 연구를 통하여 병원 행정 직원의 만족도 향상을 위한 제도적 개선 방안을 모색하는 기초적인 자료를 제공하고자 한다. As provider-centered medical environment has changed into consumer-centered, this study intends to improve the efficiency of management by motivation to administrative staffs and improvement in job satisfaction. The purpose of this study is to analyze the factors that influence job satisfaction among administrative staffs in a metropolitan university hospitals. Survey of 305 people in total were used in the data analysis. AMOS 21 Ver. was used to perform Structural model(SEM) equation. First, the validation results showed the follow results X2=206.776, df=77, Q=2.685, P<.001, GFI=.915, TLI=.927, CFI=.946, RMSEA=.074, which supported this researchs significance. Second, compensation and working conditions positively affected motivation. Third, motivation positively influenced job satisfaction. Fourth, communication positively influenced job satisfaction. Fifth, after adjusting the mediating effect, in the relationship between compensation and job satisfaction, it was proved that motivation was a complete mediator. Incase of the relationship between the working conditions and job satisfaction, motivation acted as a partial mediator. Fair and reasonable compensation and employment stability, benefits and other working conditions, better internal and external communication between the organization are to increase job satisfaction. To do this, an administrator needs to have attention and will, and a variety of education and training programs need to be developed. The purpose of this study is to provide basic grounds for future policies related to increasing administrative staffs job satisfaction.
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