건설업체의 무형자산가치와 기업경쟁력 분석

현준식 한국건설산업연구원 2003 한국건설산업연구원 연구보고서 Vol.2003 No.1

This paper studies the definition of intangible assets, the intangible assets valuation and the relationship between intangible assets valuation and company's competitiveness in the field of construction business. This paper is composed of five chapters. First chapter introduces the background, purpose and method of this study. Second chapter examines the definition and the classification of intangible assets and the methodology for measuring intangible assets from the existing papers. Based on these examinations, third chapter evaluates intangible assets valuation in the construction industry and analyze the effectiveness of intangible assets on the company's competitiveness. Lastly fifth chapter shows the conclusion and the suggestions. In this paper, intangible assets valuation and construction firm's competitiveness were discussed and the results are as follows. 1) The definition and the classification of intangible assets in the construction industry are not so much different from those of other industry. The construction comparers also consider the value of intangible assets as an Important element. 2) As a result of valuing intangible assets in the construction industry, the value is not so much high compared to other industries. 3) Taking into account the relationship between intangible assets valuation and construction firm's competitiveness, the whole intangible assets value affects on the competitiveness of construction companies, but the individual intangible assets value doesn't. 4) Four construction companies are examined how they tried to manage intangible assets. These companies started to recognize the importance of intangible assets as a source for the competitiveness since the IMF crisis. Therefore they have concentrated their energy on the development and management of intangible assets. Finally, this paper gave the strategic implications about how to evaluate and manage intangible assets to maximize the value of intangible assets in the construction business.

IMF 이후 건설경영의 성패요인 분석

현준식 한국건설산업연구원 2002 한국건설산업연구원 연구보고서 Vol.2002 No.1

After the economic crisis, korean construction have beared many difficulties because of the stagnation and higher competition of construction industry. On the way of trials, some companies had been fast growth than before, some others had gone to opposite direction. The purpose of this study is to search key factors for success and failure of construction firm. This study have five chapters and one appendix. The introductory chapter & chapter two describes the present state and structure of construction industry. Chapter three describes the construction firm's strategies which changed after the crisis. In chapter four, 9 success cases and 3 failures were found from the analysis of 36 cases on which were based business data of general construction firms from 1996 to 2001. And, success and failure factors were derived with a view of a industry & firm effect perspective. Chapter five described the results summary, Implications and limits of this study. Conclusion from this study are followings. The analysis shows that success of firm make the bigger effect to enterprise side than the industry. In spite of stagnation, fast growth of the residential market make a quick recovery of construction industry. But, all of firms participated in residential market were not proved to be successful. After all, the success of company is depend on successful strategies(enterprise effect side). In change of environment, company must do the management innovation. And, if the innovation had to be on the changing direction of industry, it would be successful.

건설업체의 기업경영 개선사례 분석 - 워크아웃 기업을 중심으로 -

현준식 한국건설산업연구원 2002 한국건설산업연구원 연구보고서 Vol.2002 No.1

After the economic crisis, Korean construction have beared many difficulties because of the stagnation and higher competition of construction industry. Consequently, some of construction companies have been pointed out as the work-out. The object of this research presents the future directions by investigate that how these work-out companies have tried to overcome their problems and how they do the management innovations. This study have four chapters and one appendix. The introductory chapter and chapter two describe the work-out policy and the present status of the work-out firms. Chapter three describes and presents the successful methods of the company's new improved management which are lead to the success from the work-out situation. In chapter four described the results, summary, Implications and limits of this study. Conclusions from this study are followings. First, whether it is construction or manufacturer companies, all the work-out firms endeavored for the achievement by the reduction of non-core businesses, cut down an expenses or cost. Second, In the case of succeed company, they make a investment in R&D, value of their own brand and the corporate images. Third, fast growth of the residential market gives a quick recovery of construction industry. However, they should establish the flexible business-structure for the economic fluctuations. In change of environment, company must do the management innovation. And, it would be a good succeed If the companies can take a suitable manage innovation which is adopt to the current direction of the industry developing.

혁신과 기업성과간의 관계에 있어 적합성의 매개효과에 대한 실증연구

현준식(John Michael Joon-Sik Hyun),김인호(Stephen In-ho Kim) 한국생산관리학회 2005 韓國生産管理學會誌 Vol.16 No.3

본 연구는 ‘역동적 환경에서 기업혁신의 효과가 직접적으로 기업성과로 이어지는 것일까?’와 관련하여, 다 같이 기업혁신을 추구했음에도 불구하고 성공한 경우와 실패한 경우가 혼재하는 경영현실에서 기업혁신의 효과를 어떻게 설명해야할 것인가를 IMF 외환위기 이후 기업 간 부침이 심했던 한국 건설 산업의 118개 업체의 경험을 통해 실증적으로 구명하기 위한 것이다. 실증분석결과 기업혁신이 기업성과에 직접적으로 영향을 미치기 보다는 사업패러다임 적합성(제품적합성과 공정적합성)을 확보할 때 비로소 기업성과로 이어진다는 명제를 얻을 수 있었고, 또 공정적합성보다는 제품적합성을 높이기 위한 기업혁신이 기업성과에 더 크게 영향을 미친다는 사실도 확인할 수 있었다. 요컨대 본 논문에서는 기업혁신이 사업패러다임적합성이라는 매개변수를 통하여 어떻게 기업성과와 연결되는가를 실증적으로 확인함으로써, 기업혁신의 형태와 우선순위 등에 대한 전략적 시사점을 얻을 수 있었다. This paper is to empirically verify whether there always exists a direct relationship between firm innovation and firm performance with the experiences of the 118 major Korean Construction companies, 1997-2003, during which there has been a radical change in market leadership among competitors due to the crisis of foreign currencies in Far East Asian countries including Korea. The empirical findings by path and AMOS analysis shows that firm innovation affects indirectly on firm performance through product fit and process fit as mediating variables, and while firm innovation’s effect on fits is contingent with the external factors, product fit/process fit’s effect on firm performance is working universally, suggesting that product fit/process fit will be a more decisive indicator for firm success/failure than competitive advantage.

한국 건설기업의 혁신과 기업성과에 대한 상관관계

현준식(Hyun Joon-Sik),최석인(Choi Seok-In),장현승(Jang Hyoun-Seung) 대한건축학회 2005 大韓建築學會論文集 : 構造系 Vol.21 No.8

건설기업의 신용 평가와 프로젝트 파이낸싱 개선 방안

왕세종,현준식 한국건설산업연구원 2001 한국건설산업연구원 건설동향브리핑 Vol.2001 No.-

[초청논문] Track V : 글로벌 시장 동향 및 사례

장현승,현준식,Jang, Hyeon-Seung,Hyeon, Jun-Sik 한국건설관리학회 2008 한국건설관리학회 논문집 Vol.9 No.6

해외 엔지니어링시장 진출확대를 위한 선진 엔지니어링 업체의 사업구조 혁신전략 연구

장현승,최석인,현준식 한국건설산업연구원 2005 한국건설산업연구원 연구보고서 Vol.2006 No.7

제1장 서론 - 국내 엔지니어링업체가 처한 현실적 어려움을 직시하면서 향후 급격한 환경변화와 치열한 경쟁 속에서 국내 엔지니어링 업체가 생존하고 더 나아가 성장할 수 있는 방안을 기업차원에서 모색하고자 함. - 연구의 방법으로는 국내 엔지니어링 업체의 현실과 문제점을 파악하고 국내 업체의 해외시장 진출확대를 위해 선진 엔지니어링 업체의 사업구조 혁신 전략을 통해 시사점을 도출하고자 함. (1) 국내 엔지니어링 산업과 업체의 현황 파악 (2) 문제점 인식 및 국내 엔지니어링 업체의 해외시장 진출 가능성을 파악 (3) 선진엔지니어링 사업구조 혁신전략 분석 (4) 해외시장 진출 확대를 위한 국내업체에게 줄 수 있는 시사점을 도출 제2장 국내 엔지니어링업체의 현실 및 해외진출 가능성 1. 국내 엔지니어링 산업의 현황 및 문제점 - 국내의 엔지니어링 산업은 현재 인식의 결여, 배타적 업역 조장, 영세한 규모 낮은 R&D, 주무부처의 분산 등의 문제점으로 인해 결과적으로 선진 엔지니어링업체와 많은 기술력의 차이를 빚게 하였음. - 국내 건설엔지니어링의 기술 수준은 시공기술력에 비해서도 떨어지지만 엔지니어링 업무 자체 중에서도 초기 엔지니어링에 해당하는 개념설계 혹은 기본설계부문에 특히 취약한 문제점을 안고 있음. · 전반적으로 선진국 대비 70%이하에 머물고 있음. 2. 해외진출 측면에서 국내 엔지니어링 산업분류의 검토 - 국내 엔지니어링 산업분류체계는 전문분야별 또는 산업별로 나누어져 있음. 이렇게 전문분야나 산업별로 나뉘어져 있는 체계는 각각의 상호 배타적인 업역을 조장하기 쉽고 시공과 연계하여 기술력을 발휘하기 힘든 체계임. - 전문 기술별로 엔지니어링 산업이 분류가 된다면 국내의 엔지니어링 경쟁력 제고와 해외시장 진출에 있어 보다 쉽게 접근할 수 있을 것임. - 따라서 국내 엔지니어링 산업의 분류도 기술분야에 대한 분류체계를 통해 동질성 있는 것과 해외로 진출하기 위한 산업군으로 구분 및 재조명할 필요가 있음 <표1 참조>. 3. 해외시장 진출관련 엔지니어링 업체의 인식 및 현실 - 플랜트 엔지니어링 분야 · 우리나라의 플랜트 관련업체가 해외에서 경쟁력을 가지기 위해서는 라이센스를 가지고 있는 국내외 하도급업체를 관리할 수 있는 역량 및 시스템이 필요하며 특정 단계가 아닌 사업의 개발단계부터 운영 및 유지관리까지 전생애주기 (Whole Life Cycle)의 관리 서비스를 제공할 수 있는 체제로의 전환이 필요한 것으로 나타남. · 우리나라의 현행 입찰제도는 글로벌 스탠다드와 매우 다른 체계를가지고 있어 국내 기업의 해외진출에 많은 장애가 되고 있기 때문에 제도의 혁신은 국내 건설산업뿐만 아니라 해외시장에서도 기업의 경쟁력을 높이는데 도움이 될 것으로 판단됨. · 플랜트 시장의 경우 진입장벽이 매우 높아 상당한 노력과 인내심이 필요하며, 산업차원에서 해외진출을 활성화하기 위해서는 역량강화, 전사적인 영업과 함께 경험 있는 업체가 국내의 중/소규모의 엔지니어링업체를 하도급하여 진출하는 방안도 고려할 필요가 있음. - 건축/토목 엔지니어링 분야 · 건축/토목 엔지니어링 분야의 경우 플랜트 엔지니어링과 달리 기존 해외시장에서의 진출사례도 적었으며, 더 성장하기 위한 것이 아니라 신규진출을 중심으로 각종 의견이 제기됨. · 이들 분야에서는 해외진출에 가장 큰 장애요인을 언어 즉, 의사소통 능력으로 지목하였음. · 우리나라의 경우 기술력은 중국에 비해 높으나 인건비 측면에서 경쟁력이 떨어져 해외 진출에 어려움을 겪고 있는 것으로 나타남. · 관련 해외시장에서의 영역을 굳이 설계 및 엔지니어링에 국한할 필요가 없으며, 파이낸싱 등의 영역으로 그 범위를 확대해야 하며, 당해사업과 관련된 부수사업에도 관심을 가지는 즉, 틈새시장으로도 관심과 노력이 필요한 것으로 나타남. 4. 국내 엔지니어링 업체의 해외시장 진출확대 가능성 - 플랜트 엔지니어링 · 플랜트 분야의 경우는 이미 시장에서의 많은 학습과 경험을 통해 비록 대형업체 중심의 소수업체이지만, 해외시장에서 생존하기 위해 필요한 전략과 경험을 갖추고 있는 것으로 나타남. · 하드웨어 기술과 함께 소프트웨어 즉, 선진 외국업체와 같은 부가가치를 창출하기 위해서는 사업관리 및 설계 관리 등에 역량강화가 필요한 것으로 나타났으며, 더불어 체계적인 사업관리 절차서 및 관리시스템이 절대적으로 요구되는 것으로 나타남. · 현재 국내 플랜트 엔지니어링 업체들은 한계점으로 나타났던 기술역량을 선진 기업간 전략적 제휴로 극복을 해나가고 있으며 해외 현지의 시장을 확보하기 위하여 M&A등 다양한 전략을 추진해나간다면 1970년대 말에서 1980년대 초 해외건설 황금기를 재현할 수 있을 것이라고 판단됨. - 건축/토목 엔지니어 Global design market was led by the Middle East between 1970's and early 1980's, and by North America and Europe beginning in late 1980's. In the 1990's the Asian market has been expanding rapidly, yet due to financial crisis as well as economic recession in the mid 1990's, the market is currently stagnant in the mid 2000's. After the 1990's, the inclination of advanced design firms to utilize their respective nations' heavy industry firms and trading companies has been increasing, and it has been shown that not only turn key method but also project financing procurement method has been utilized. This trend demonstrates that design business is changing into a comprehensive business demanding not only technology in respective areas, but also financing procurement functionality. Also, as projects increase in complexity and scale, the comprehensiveness and high-quality of engineering technology has been recognized as a competitive factor. On the other hand, it has been assessed that Korean design firms are at a phase in which they are developing from mid-low technology to mid-high technology. Yet, in the global market, Korean firms are placed between US, European and Japanese firms which possess advanced technology and from China and other developing nations which possess price competitiveness, and this placement leads to ambiguity in Korean firms' essential competitive factors. It has been determined that for domestic design firms to establish their independent market space in the global market, they can no longer use the strategy of price competitiveness such as China, but rather use the strategy of obtaining competitive factors which advanced firms possess. For this end, understanding change of competition paradigm in the global design market is important. Also survival and growth strategy used by advanced design firms should be analyzed. However, related surveys or efforts are quite lacking in Korea. In this regard, this study shall subject to analysis the global design market which has fluctuated significantly since 1994.By discovering strategic actions of respective design firms in response to an environment different from the past, this paper will provide path through which domestic design firms may survive and grow in the global design market. Major content and methodology of the study to fulfill this purpose are the following. First, examine current state of domestic and global design markets through relevant domestic articles as well as ENR's "Top 200 International Design Firms". Secondly, in order to examine the survival and growth strategy of advanced design firms, analyze changes in business structure Business strategy innovation is reformation of competitive business structure to promote competitiveness of the organization as a whole, and establishment of leading corporate environment in response to changing environment. Business strategy innovation includes business diversification, vertical integration, strategic partnership, merger and acquisition. This study seeks to analyze such corporate level changes in strategy. of firms using"Top 150 Global Design Firms"and “Top 200 International Design Firms" reported by ENR in 1995 and 2003 as subjects. Then, recent M&A trends of advanced design firms have been investigated through various articles, and based on the aforementioned analysis, business structure strategy of advanced d ign firms were reviewed comprehensively. Finally, this paper summarize the results of our study and present four suggestive notions that domestic design firms may obtain as well as the limit of the study and follow-up studies. (1) Continuous development of technologies and cultivate engineering experts (2) Carry out developmental projects (3) Push on optional cooperation (4) Selective and concentrative strategy on business

해외 선진 설계회사의 사업구조 혁신 동향 분석

장현승,최석인,현준식,Jang Hyoun-Seung,Choi Seok-In,Hyun Joon-Sik 한국건설관리학회 2004 건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 Vol.5 No.6

본 연구는 ENR지를 통해 파악할 수 있는 선진 설계회사들이 급변하는 세계 설계 및 엔지니어링 시장에서 환경변화에 어떤 방식으로 대응하여 성공하고 있는지를 파악함으로써 최근 어려움을 겪고 있는 국내 설계 및 엔지니어링 업체들에게 향후 생존과 성장을 위한 시사점을 도출할 목적으로 이루어졌다. 분석결과 순위가 올라가거나 유지한 기업들의 특징은 시장과 상품에 대해 사업구조 전략적 측면에서 전문화를 추구하였으며 M&A나 전략적 제휴를 통하여 급변하는 산업 환경에 능동적으로 적응하였기 때문에 성공한 것으로 나타났다. 국내 엔지니어링 기업이 해외에서 성공하기 위해서는 기업 입장에서 시장과 상품에 대한 전략적 특화가 필요하며 정부는 정책상의 해외진출 전략수립과 지원, 학계와 연구소는 핵심 기술육성을 위한 산 $\cdot$ 학 $\cdot$ 연 연구의 활성화가 절실히 필요하다. Dynamic nature of the A/E/C industry, rapidly changing global market environment, and lowest cost competitive bidding make it difficult to survive in global engineering markets. To understand of the global design&engineering market, a case study has been undertaken. The top 150 global design forms represented in the ENR(Engineering News Record) from 1995 to 2003 are classified three groups for the case study, First group is the firms that its rank is getting raised from 1995. Second group is the firms keep holding its rank from 1994 until 2003. Third group is the firms that its rank has gone down from 1995 until 2003. However, finding key factors and changing business strategies of successful top design fm are the fundamental goals in this paper, After examined case study, this paper concludes and suggests that professionalization, M&A strategies, patrons of government, and academic supporting are needed to be succeeding in the global design & engineering industry.

연구논문-제품 및 공정 적합성과 기업성과의 관계에 대한 실증연구

김인호,구태용,현준식 한국산업경영시스템학회 2001 한국산업경영시스템학회지 Vol.24 No.69