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韓樟熙 전남대학교기업경영연구소 1993 經營情報 Vol.4 No.1
市場調査 혹은 마케팅조사란 기업의 對顧客活動, 즉 마케팅 관련 의사결정에 필요한 情報를 제공하는 활동이다. 정확한 정보없이 효과적인 의사결정을 수행하는 것의 어려움을 고려할 때, 또한 현대기업의 존속ㆍ성장이 근본적으로 고객의 확보에 달려 있음을 생각할 때, 마케팅조사는 기업경영에 핵심적인 활동인 것이다.
韓樟熙 全南大學校企業經營硏究所 1983 産業經濟硏究 Vol.10 No.1
In this study, the author purposed to develop a "knowledge-system" on the problem of the modernization of macromarketing system. For this purpose, the modernization of macromarketing system was defined as a planned change process to achieve and maintain the normative function mix which can maximize the efficiency of the system, that is, can minimize the total marketing costs, on the functionalists' viewpoint. And the existence of normative function mix was proved on the based of the facts that there are some substitutibilities among marketing functions and these substitutions can change the relationships between total marketing costs and marketing service output levels which determine the efficiency of the system. Next, under the assumption that the amount of marketing objects is consistant, factors which affect the normative function mix itself and its acquisition and maintenance were found out and the relationships among these factors were examined. In addition, on the grounds of these findings, some changes which were thought to be necessary for the modernization of the system were presented. And the ways which permit more effective accomplishment of these changes were investigated by using the Sheth and Frazier's "Extended Model of Strategy Mix Choice for Planned Social Change." Further, because these changes can be introduced only when any change agent(s) appear(s) and because the most effective change agent varies with attempted changes, some consideration on the schemata of change agent classification were made. In this study, the Zif's "Macromarketing Management Classification Schema" was recommended for its classification. But any study on the effects of the environment of macromarketing system on the modernization processes and any study on the processes which permit more rapid and economic completion of changes were not made. Besides, any inductive research for justifying the findings of this study was not carried out in it.
韓樟熙 전남대학교기업경영연구소 1994 經營情報 Vol.5 No.2
유통시장 개방이 단계적으로 실현되면서 다양한 형태의 신종 유통 기관들이 등장하고 새로운 유통기법의 도입이 활발하게 진행되고 있다. 유통 산업내의 이러한 움직임들의 밑바닥에 흐르는 공통점은 무엇일까? 필자는 1980년대에 미국이나 일본의 소매업계에 나타났던 주요 변화들의 추이에 비추어, 이러한 변화들을 유통산업이 하이테크-하이터치 결합형의 유통기관을 중심으로 재편되어 가는 증거로 본다.
히트할 수 있는 지역 문화관광상품의 개발 방법 : 기본에 충실하자
한장희 전남대학교 기업경영연구소 2004 經營情報 Vol.15 No.2
"살아가는 동안 마주치는 수많은 問題에 대한 수많은 代案들 가운데 가장 안정적이고 정확한 대안은 간단한 眞理에 근거를 둔 것이다." (Charles Dickens) '마케팅의 시대'라 불리는 요즈음에는 판매왕, 히트상품왕을 선발하는 이벤트들이 줄을 잇고 있다. 심사위원장의 선발의 변은 언제나 같다: "소비자의 사랑을 받는 상품은 없어서 못 판다." 성공하는 사업의 중심에는 히트상품이 있고, 히트상품은 고객이 결정한다. 히트상품을 만들고 싶어하지 않는 사업가는 없다. 문제는 고객의 사랑을 받는 상품을 개발하고 전달하는 방법을 바로 아는 것이다. 비전이란 '어디로 갈 것인가(where to go)'를 제시하는 것만으로는 비전이 완성되지 않는다. 동시에 '어떻게 거기에 도달할 것인가(how to get there)'를 보여주어야 한다. 좋은 방법은 단순한 진리에 근거를 두고 있는 법이므로, 우선 이론에 근거하여 사업 성공의 방법을 정리해본다. 이를 바탕으로 소비자에게 사랑 받는 상품을 만드는 방법을 찾아 볼 것이다. 마지막으로 광주·전남 지역의 문화관광상품 개발 방향을 제시한다.