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ア ァ カ サ ザ タ ダ ナ ハ バ パ マ ヤ ャ ラ ワ ヮ ン イ ィ キ ギ シ ジ チ ヂ ニ ヒ ビ ピ ミ リ ウ ゥ ク グ ス ズ ツ ヅ ッ ヌ フ ブ プ ム ユ ュ ル エ ェ ケ ゲ セ ゼ テ デ ヘ ベ ペ メ レ オ ォ コ ゴ ソ ゾ ト ド ノ ホ ボ ポ モ ヨ ョ ロ ヲ ―

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§ ※ ☆ ★ ○ ● ◎ ◇ ◆ □ ■ △ ▽ → ← ↑ ↓ ↔ 〓 ◁ ◀ ▷ ▶ ♤ ♠ ♡ ♥ ♧ ♣ ⊙ ◈ ▣ ◐ ◑ ▒ ▤ ▥ ▨ ▧ ▦ ▩ ♨ ☏ ☎ ☜ ☞ † ‡ ↕ ↗ ↙ ↖ ↘ ♭ ♩ ♪ ♬ ㉿ ㈜ № ㏇ ™ ㏂ ㏘ ℡ ＃ ＆ ＊ ＠ ª º
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      저자 : 주승철 (검색결과 1 건)
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      • 영도구 지역의제사업 추진을 위한 모범적 방안과 장기적 전망

        문태영,주승철 고신대학교 영도발전연구소 2001 영도연구 Vol.3 No.-

        The local agenda 21 is at the beginning stage at the district of the islet Youngdo in Busan metropolitan city. Some important points should be considered when the district government carries on the local agenda 21. Although it is important to produce a concrete document for local agenda, before the district government pushes for the visible result in administration, the district government should wait and encourage the community to build up the capacity in social and environmental movement. Local enterprises and citizens are equally important components to process local agenda 21 with the district government. Also the individual agenda should be drawn carefully in premise of practical application by and for community, rather than for impractical but fashionable sentences. Several steps and perspectives were discussed and provided as a modest model for the district government to benchmark between practice and model.

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