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      • KCI등재

        스마트팩토리 구축 제조기업 조직원이 지각한 상사의 변혁적리더십이 셀프리더십과 LMX를 통하여 직무만족에 미치는 영향

        정회우 ( Jung Hoi-woo ),황찬규 ( Hwang Chan-gyu ),김창섭 ( Kim Chang-sup ) 한국융합과학회(구 한국시큐리티융합경영학회) 2021 한국융합과학회지 Vol.10 No.1

        연구목적: 이 연구는 스마트팩토리 구축 제조기업 조직원이 지각한 상사의 변혁적 리더십이 셀프리더십과 LMX(상사-부하교환관계)를 통한 직무만족에 미치는 영향을 규명하는데 주된 목적이 있다. 연구방법: 본 연구는 2020년 1월~2020년 6월 약 6개월간 이루어 졌으며, 경기도 소재 스마트팩토리 구축 제조기업의 종사자를 대상으로 하였다. 표집방법은 유의 표집법을 적용하였으며 최종분석에 사용된 사례수는 242명이다. 입력된 자료 처리는 SPSS 20.0 프로그램을 활용하여 분석기법은 요인분석, 신뢰도분석, 상관관계분석, 다중회귀분석, 단순회귀분석, Baron과 Kenny의 3단계 매개효과분석 등을 적용하였다. 결과: 첫째, 스마트팩토리 구축 제조기업 조직원이 인식하는 상사의 변혁적 리더십 중 개별적 배려는 직무만족에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 스마트팩토리 구축 제조기업 조직원이 인식하는 상사의 변혁적 리더십의 하위요인 카리스마, 지적 자극, 개별적 배려 순서로 셀프리더십에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째 셀프리더십은 변혁적 리더십과 직무만족의 관계를 완전매개하는 것으로 나타났다. 넷째, 셀프리더십는 직무만족에 유의한 정 (+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 셀프리더십과 직무만족 간의 관계를 완전매개하는 것으로 나타났다. 여섯째, LMX(상사-부하 교환관계)는 변혁적 리더십과 직무만족 간의 관계를 완전매개하는 것으로 나타났다. 결론: 따라서 스마트팩토리구축 제조 기업 조직원의 직무만족을 향상시키기 위하여 다양한 상사의 변혁적 리더십과 셀프리더십 LMX(상사-부하 교환관계)의 필요성이 재기된다. Purpose: The main purpose of this study is to investigate the influence of the supervisor' transformational leadership perceived by members of building a smart factory manufacturing company on job satisfaction through self-leadership and LMX. Methods: This study was conducted for about 6 months from January 2020 to June 2020, and was targeted to employees of manufacturing companies in Gyeonggi Province that established smart factory. Purposive sampling method was used, and 242 cases used in the final analysis. The data was processed using factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, multiple regression analysis, simple regression analysis, and Baron and Kenny's 3-step mediation analysis with the SPSS 20.0 program. Result: The results are as follows. First, supervisor‘s transformational leadership has a significant positive effect on job satisfaction. Second, supervisor‘s transformational leadership has a significant positive effect on self-leadership. Third, self-leadership completely mediated the relationship between transformational leadership and job satisfaction. Fourth, self-leadership has a significant positive effect on job satisfaction. Fifth, relationship between self-leadership and job satisfaction was completely mediated. Sixth, the LMX completely mediated the relationship between transformative leadership and job satisfaction. Conclusion: Therefore, it is shown that the supervisor’s transformational leadership, members’ self-leadership and LMX are very important factors in the job satisfaction of members of building a smart factory manufacturing companies.

      • KCI등재

        디지털 콘텐츠 산업 조직원의 보상인식이 조직몰입과 이직의도에 미치는 영향

        한대익,황찬규,정회우,장선연 대한산업경영학회 2021 산업융합연구 Vol.19 No.2

        본 연구의 목적은 디지털 콘텐츠 산업에 종사하는 조직원의 직무 보상, 임금 보상, 승진보상 등 보상 인식이 조직몰 입과 이직 의도에 어떠한 영향을 미치는지를 실증 분석하는데 있다. 본 연구는 디지털 사진, 영상, 콘텐츠를 제작하는 중소 기업을 대상으로 하였으며, 이러한 표본은 연구 목적에 부합한다고 할 수 있다. 연구방법은 설문조사는 2019년 7월 22일 부터 시작하여 2019년 7월 28일까지 진행되었으며, 이 기간 동안 266부를 회수하여 자료를 분석하였다. 그 결과로 본 연구 결과는 디지털 콘텐츠 산업 내 조직관리에 있어 다음과 같은 시사점을 도출할 수 있었다. 첫째, 디지털 콘텐츠 산업 종사자의 보상 인식은 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 디지털 콘텐츠 산업 종사자의 조직몰입은 이직 의도에 유의한 부(-)의 영향을 미친다. 이 연구를 통한 이론적 의의는 보상 인식이 조직몰입을 높이는데 있어 유의한 영향을 미치며, 이직 의도를 낮추는데 있어 유의한 영향을 미친다는 것이다. 실무적 의의는 중소기업 비중이 비교적 높은 디지털 콘텐츠 산업에서 이직의도를 줄이기 위해서는 보상 인식을 높이고, 조직몰입을 증대시키는 일련의 조 치가 필요함을 알 수 있었다. The purpose of this study is to empirically analyze how the reward perception, such as job content reward, wage reward, promotion reward, affects turnover intentions through organizational immersion of employees in the digital content industry. This study targets Small business that produce digital photos, videos, and contents, and these samples can be said to fit the research purpose. As for the research method, the survey was conducted from July 22, 2019 to July 28, 2019, and during this period, 266 copies were collected and data were analyzed. As a result, the results of this study were able to derive the following implications for organizational management within the digital content industry. First, it was found that the reward perception of digital content industry workers had a significant positive (+) effect on organizational commitment. Second, organizational commitment of digital content industry workers has a significant negative (-) effect on turnover intention. The theoretical significance of this study is that reward recognition has a significant effect in increasing organizational commitment and has a significant effect in lowering turnover intention. The practical significance is that in the digital content industry, where the proportion of SMEs is relatively high, it was found that a series of measures to increase compensation awareness and organizational commitment were needed to reduce turnover intention.

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