조직변화 유형과 Appreciative Inquiry(AI) 기반 조직변화모델에 관한 연구

장석인 ( Sug-in Chang ) KNU기업경영연구소 2021 기업경영리뷰 Vol.12 No.3

오늘날의 기업경영환경은 과거보다 지식이나 기술 등의 급속한 변화에 따라 많은 도전에 직면하고 있다. 많은 기업이 조직의 효율 극대화를 가능하게 하는 조직구조로써 팀제를 선택하고 있다. 기존의 도구나 방법으로는 해결하기 어려운 상황과 변화 때문에 영향을 받는 21세기 조직의 경우 결함 기반의 모델(model based on deficit)은 산업화 시대에 주로 사용된 조직개발 방법으로써 적합하지 않다. 이에 대한 대안으로 오늘날 기업은 긍정적 탐색 혹은 긍정 혁명이라 불리는 강점기반(Appreciative Inquiry: AI) 의 조직변화 모델에 주목하고 있다. 강점기반 조직변화 모델(Organizational Change Model based on Appreciative Inquiry)은 현재조직를 개선하고 미래의 비전을 구상하기 위한 수단으로서 조직구성원에게 조직 내에서 가장 좋았던 경험, 성공 이야기, 그리고 긍정적인 성과 등을 생각나게 하는 질문을 제시하는 접근방식이다. 본 연구는 조직변화와 강점기반 조직변화 모델(Organizational Change Model based on Appreciative Inquiry) 을 탐구하는 데 목적이 있다. 이러한 연구의 목적을 달성하기 위해 첫째, 조직변화 유형과 조직변화모델을 고찰하고자 한다. 둘째, 강점기반 모델(Appreciative Inquiry Model)의 원리와 프로세스에 대한 살펴보고, 마지막으로 연구 결과와 시사점을 도출하고자 한다. Today’s business environment faces many challenges due to rapid changes in knowledge and technology than in the past. Many companies are choosing the team system as an organizational structure that enables maximiza-tion of organizational efficiency. For organizations in the 21st century that are affected by changes and situations that are difficult to solve with existing tools or methods, the model based on deficit is not suitable as an organiza-tion development method mainly used in the industrialization era. As an alternative to this, today’s companies are paying attention to the organizational change model of Ap-preciative Inquiry (AI) called positive search or positive revolution. Organizational Change Model based on Ap-preciative Inquiry is a means to improve the present organization and envision a future vision. This model is an approach that asks members of the organization questions that remind them of their best experiences within the organization, success stories, and positive outcomes. The purpose of this study is to explore organizational change and the Organizational Change Model based on Appreciative Inquiry. In order to achieve the purpose of this study, first, the types of organizational change and organizational change models are to be investigated. Second, the principle and process of the Appreciative In-quiry Model will be reviewed, and finally, research results and implications will be drawn.

유럽 국가들의 산업별 단체교섭에 관한 비교연구 -프랑스ㆍ독일ㆍ스웨덴을 중심으로-

장석인 ( Sug-in Chang ) 공주대학교 KNU 기업경영연구소 2010 기업경영리뷰 Vol.1 No.1

유럽 국가에서 산별교섭의 성립과 발전과정은 다르지만 노동자들은 지역별, 직업별, 업종별 및 산업별로 단결하여 노동조합을 결성하여 노동자 공급을 통제하면서 다양하게 발전하였다. 중앙집권화된 서유럽 국가들의 산별교섭은 노동조합에게 특정한 기업을 벗어난 노동자들에게 단체협약의 적용범위를 넓혀 임금과 노동조건을 표준화하여 실질적인 연대를 강화할 수 있는 기능을 하는 반면, 사용자에게는 노조의 영향력으로부터 중립화하고 임금경쟁을 배제하는 가능을 주고 있다. 스웨덴의 산별노조는 가장 안정되고 발전된 형태의 노사관계를 확립한 모델로 평가받고 있다. 독일의 노사관계 특징을 보면 산별노조와 종업원평의회는 각각 독립적인 근로자 이해대변기구라는 것이다. 본 연구의 목적은 오랫동안 산별교섭을 해왔던 유럽 국가들의 산별교섭의 구조와 협약을 비교 분석함으로써 아직도 많은 문제점과 논의의 공백을 보이고 있는 산별교섭에 대한 최소한의 밑그림을 제시하고 우리나라의 노사관계에 중요한 질적 전환이 될 수 있는 시사점을 모색하는데 있다. The structure and level of industry-based collective bargaining in the European countries have different configuration based on differing political and economical conditions. The European collective bargaining system on the industry level has a high application rate of the collective agreement. Industry-based collective bargaining has been more active in the industries where diagonal or collective negotiation has been practiced. Industry-based negotiation can also be better carried out when employers have their own representatives for negotiation. The Swedish model of industrial relations is characterized by stable and corporatistic nature based on organization rate of union, integrative-unified union structure, centralized national bargaining system. The German industrial relationship, worker organization consists of a dual structure: one is trade union, the other is works council. While trade unions as industrial well-organized represent a workers interest apart from workplace, works council are autonomously organized at workplace, but lacking in the power of collective bargaining. This article attempts to investigate the structure and dynamic of the European collective bargaining system on the industry level as a model. Through this research, I inspect the recent appearance of collective bargaining at the industrial level and its prospects in Korea. The improvement directions of Korean labor relations are recognition transfer on labor movement and thesis of the right labor relations physiognomy for composition. It concludes that the conflict and contestation between union and employer should be governed and moderated under the principle of autonomous negotiation between union and employer.

A Study on the Influence of Social Capital of Venture Businesses on Business Performance: Focusing on Seoul and Gyeonggi Area

장석인 ( Sug-in Chang ) K·기업경영연구원 2019 KBM Journal(K Business Management Journal) Vol.3 No.2

오늘날 세계 각국에서는 벤처기업 육성을 통해 산업구조를 고도화하고 있다. 이러한 과정에서 고용 창출과 수출증대에 따른 국제수지 개선 효과를 달성하고 국민경제를 활성화하려는 노력이 활발히 이루어지고 있다. 본 연구는 벤처기업의 사회적 자본을 활용할 필요성에 대한 인식제고를 목적으로 벤처기업의 사회적 자본이 기업성과에 미치는 영향을 분석하였다. 구체적으로 본 연구는 첫째, 선행연구를 바탕으로 벤처기업과 사회적 자본의 개념과 특징에 대해 검토하였다. 둘째, 사회적 자본의 구성요소인 혁신성과, 창업성과, 수출성과 등에 대해 살펴보았다. 셋째 가설설정과 실증분석 후 연구 결과에 따른 시사점과 한계점을 제시하였다. 연구 결과에 따라 다음과 같은 시사점을 나타냈다. 첫째, 본 연구에서는 사회적 자본이 기업성과에 대해 정(+)에 영향을 준 것으로 나타났다. 둘째, 벤처기업은 관계 네트워크 구축과 상호 협력적 활동을 통해 기업 간 신뢰 관계를 형성함으로서 우수한 비즈니스 환경을 구축할 수 있다. 넷째, 벤처기업은 꾸준한 기술개발을 통해서 기술을 축적함으로써 자사의 경쟁력 확보에 최선을 다해야 한다. Today, countries around the world are advancing the industrial structure by fostering venture companies. In this process, efforts are being made to achieve the effect of improving the balance of payments by creating jobs and increasing exports and revitalizing the national economy. This study analyzed the effect of social capital of venture companies on corporate performance with the aim of raising awareness of the necessity of utilizing social capital of venture companies. Specifically, this study first examined the concept and characteristics of venture companies and social capital based on previous studies. Second, the components of social capital, such as innovation performance, startup performance, and export performance were examined. Third, after hypothesis establishment and empirical analysis, the implications and limitations according to the research results were presented. According to the research results, the following implications were expressed. First, in this study, it was found that social capital had a positive effect on corporate performance. Second, venture companies can build an excellent business environment by building a trust relationship between companies through the establishment of a relationship network and mutually cooperative activities. Fourth, venture companies must do their best to secure their own competitiveness by accumulating technology through continuous technology development.

㈜영광YKMC와 장관섭 대표의 기업가정신

장석인 ( Sug-in Chang ) K·기업경영연구원 2022 Cogent K 기업인 Vol.1 No.1

1989년 부천에서 ‘영광금속‘으로 시작해 2009년 아산에 ㈜영광YKMC이라는 이름으로 또 하나의 둥지를 튼 이유는 글로벌기업으로 더 큰 성장을 위한 시작이라 하겠다. 1976년 금오공고 금속공학과에 재학할 당시 표면처리 과목에 흥미를 느낀 장관섭 대표는 이 분야의 기술을 연마해 사업을 다짐한 이후, 40년의 세월을 거쳐 연구개발에 매진한 결과, 표면처리분야에 새로운 혁신을 불러일으킬 ‘아노다이징’ 기술을 개발하는 데 성공하였다. 노다이징 외에도 반도체 및 디스플레이 챔버 같은 설비를 완성품 형태로 생산하는 시스템을 갖춘 ㈜영광YKMC은 국내하청만으로는 미래가 없고 국내시장만으로는 부족하다고 판단해 해외 기업을 상대로 한 경영전략을 추진하였다. 특히 2020년 글로벌 환경의 불경기 속에 약 200억원을 투자해 아산 제2공장을 준공한 금속가공·표면처리 전문업체 ㈜영광YKMC가 충남 아산에 연암캠퍼스(제2공장)를 증설한 이후 뿌리산업 업체 중 드물게 스마트 팩토리 도입 등 작업환경과 근로조건 개선에 나서 다시 한번 주목받고 있다. The reason why it started as ‘Youngkwang Metal’ in Bucheon in 1989 and established another nest in Asan in 2009 under the name of Yeonggwang YKMC is the beginning for greater growth as a global company. In 1977, while attending the Department of Metallurgical Engineering at Geumoh Engineering High School, CEO Chang-seop Jang, who was interested in the subject of surface treatment, honed his skills in this field and decided to start a business. As a result of focusing on R&D after 40 years, we succeeded in developing an ‘anodizing’ technology that will bring new innovation to the surface treatment field. Youngkwang YKMC Co., Ltd., which is growing from a company specializing in surface treatment to a one-stop production company from processing to assembly, is also a company that believes that the growth of its employees is the company's capability and future value. In addition to anodizing, Yeonggwang YKMC, equipped with a system that produces finished products such as semiconductors and display chambers, decided that domestic subcontracting alone would not have a future and the domestic market alone was insufficient, so it pursued a business strategy for overseas companies. This strategy was just right for overseas companies that demand a higher level of quality than price. In particular, Youngwang YKMC, a company specializing in metal processing and surface treatment, which completed the construction of the 2nd Asan Factory by investing about 20 billion KRW in 2020, expanded the Yeonam Campus (2nd Factory) in Asan, Chungcheongnam-do. Yeonggwang YKMC, which has been focusing on metal surface treatment and semiconductor and display manufacturing equipment production through the first plant, plans to focus on the aircraft surface treatment business through the second plant to reduce dependence on specific industries. To this end, Yeonggwang YKMC, which has added specialized business areas such as obtaining the National Aerospace & Defence Contractor Accreditation Program(NADCAP), is expanding its scope of activities to the medical device surface treatment business.

기업의 친환경 녹색경영 활동과 유형에 관한 연구

장석인 ( Sug-in Chang ),이승성 ( Seung-seong Lee ) K·기업경영연구원 2020 KBM Journal(K Business Management Journal) Vol.4 No.1

21세기 경제성장을 위한 세계적인 녹색 뉴딜정책은 새로운 경제성장 모델로서 기존의 경제성장 모델에서 친환경적인 녹색경영으로의 전환을 가져왔다. 한국의 저탄소 녹색성장 기본법에서는 기업의 녹색 경영활동 과정에서 자원과 에너지의 효율적인 이용과 절약을 권장하고 있다. 본 연구는 녹색 경영활동이 기업의 성과에 어떤 영향이 있는지 알아보는 데 목적이 있다. 첫째, 녹색경영의 개념과 한국 기업의 녹색경영 실태 및 사례를 탐색하고자 한다. 둘째, 녹색경영을 실천하는 방법과 전략을 살펴보고, 셋째, 기업의 친환경적인 녹색경영 실행 방법과 유형을 모색하고자 한다. 따라서 본 연구는 다음과 같은 결론과 시사점을 제시하였다. 첫째, 글로벌 환경변화에 따라 기업이 지속적인 경쟁우위를 갖기 위해서는 단순한 관리와 통제가 아니라, 녹색경영전략을 적극적으로 수립하는 것이 필요하다. 둘째, 기업은 녹색경영을 전략적 아이콘으로 삼아서 친환경 경영활동에 적극적으로 활용해야 한다. 셋째, 정부 주도로 녹색경영을 위한 실천방안과 지침을 개발해 제시하고 있으나, 이에 대해서 경영자나 조직구성원들의 인식이 요구된다. The global green new deal for economic growth in the 21st century has brought about a transition from the existing economic growth model to eco-friendly green management as a new economic growth model. The Korean Framework Act on Low Carbon, Green Growth recommends efficient use and saving of resources and energy in the process of green management activities by companies. The purpose of this study is to find out how eco-friendly green management activities affect corporate performance. First, I would like to explore the concept of green management and the actual conditions and examples of green management of Korean companies. Second, it looks at methods and strategies for implementing green management, and third, it tries to find ways and types of eco-friendly green management practices by companies. Therefore, this study presented the following conclusions and implications. First, it is necessary to actively establish a green management strategy, rather than simple management and control, for a company to have a continuous competitive advantage in response to global environmental changes. Second, companies should take green management as a strategic icon and actively use it for eco-friendly management activities. Third, the government has developed and suggested practical plans and guidelines for green management, but the recognition of managers and members of the organization is required.

중소기업 CEO의 경영자특성이 혁신성과와 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구

장석인 ( Sug-in Chang ),장관섭 ( Kwan-seop Jang ) K·기업경영연구원 2020 KBM Journal(K Business Management Journal) Vol.4 No.2

최근에 기술의 급속한 발전, 시장의 글로벌화와 경쟁의 심화, 기술혁신에 따른 비용과 위험의 증가, 선진국의 기술 보호의 강화 등으로 기술혁신과 기술획득의 전략적 중요성이 강조되고 있다. CEO의 비전과 경영관리는 혁신적 전략을 책정하기 위한 기본적인 선택이며, 또한 CEO의 의사결정은 경쟁력 향상을 위한 전략적 차원에서 중요한 요소이다 본 연구의 목적은 자동차부품산업을 대상으로, 기존의 문헌을 이론적 토대로 경영자특성이 혁신성과와 경영성과 간의 인과관계를 연구하고자 한다. 따라서 본 연구에서 다음과 같은 결과가 나타났다. 첫째, 경영자의 특성은 혁신성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 경영자가 다양한 능력을 보유하고 있더라도 이를 실행하기 위한 도구인 경영관리 활동이 체계적이고 조직적으로 실현하지 않는다면, 경영자가 요구하는 혁신적인 성과에 이루지 못한다는 것을 의미한다. 둘째, 경영자특성은 경영성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 경영자의 심리적 및 능력의 특성은 기업의 성장과 발전 기회에 매우 중요한 역할을 담당하고 있음이 확인하였다. 특히 이것은 한국 자동차부품 산업의 기업가적 특성과 경영자의 인적 중심의 경영특성이 반영된 결과라고 할 수 있다. 셋째, 혁신성과는 경영성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이것은 혁신성과는 신제품 개발을 의미하며, 신제품은 매출액 증가로 이어져 시장점유율이 높아지는 계기가 된다는 것이다. The CEO's vision and business management are fundamental choices for formulating an innovative strategy, and the CEO's decision-making is an important factor in the strategic dimension to improve competitiveness. The purpose of this study is to study the causal relationship between innovation performance and management performance in managerial characteristics based on existing literature theoretically, targeting the automobile parts industry. Therefore, the following results were found in this study. First, it was found that managerial characteristics had a significant effect on innovation performance. These results mean that even if managers have various competencies, if management activities, which are tools for implementing them, are not systematically and systematically realized, the innovative performance required by managers cannot be achieved. Second, it was found that managerial characteristics had a positive effect on management performance. It was confirmed that the characteristics of the manager's psychological and ability play a very important role in the growth and development opportunities of the company. This can be said to be the result of reflecting the entrepreneurial characteristics of the Korean auto parts industry and the manager's human-centered management characteristics. Third, it was found that innovation performance had a positive (+) effect on management performance. This means that innovation performance means new product development, and new products lead to an increase in sales, which is an opportunity to increase market share.

몰입형 및 통제형 인사제도가 인사관리 효과성과 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구

장석인(Sug-In Chang) 한국인적자원관리학회 2010 인적자원관리연구 Vol.17 No.4

우리나라 기업의 인적자원관리가 1997년 외환위기를 계기로 연공서열 위주의 전통적 인적자원관리를 벗어나 성과주의 인적자원관리로 빠르게 확산되었다. 본 연구의 목적은 시화ㆍ반월 지역 중소기업들의 성과주의 인사제도가 기업성과에 미치는 영향을 분석하기 위하여 성과주의 인사제도를 통제형과 몰입형으로 구분하고, 각각의 인사제도와 기업성과 및 인사관리 효과성간의 인과관계를 검증하여 학문적 및 실무적 차원에서 시사점을 제공하는데 있다. 연구가설에 대한 구조방정식 검증 결과, 중소기업의 경우 인사관리의 통제요소가 몰입요소보다 인사관리 효과성이나 기업성과에 긍정적인 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 더욱이 통제형 인사제도관행이 인사관리 효과성에 긍정적인 영향을 미치고 있는 것에 반해서 몰입형 인사요소는 통계적으로 유의하지 않는 것으로 나타났다. 본 연구는 중소기업을 대상으로 성과주의 인사제도를 통제형과 몰입형으로 구분하여 우리나라 인적자원관리를 연구했다는 점에서 의미를 찾을 수 있다. Performance-based HRM systems have been focused one of the company's competitive advantages as a survival strategy on the firms. Since the financial crisis in 1997, Korean firms have introduced performance-based HRM system. The performance of the Korean firms has improved continuously afterward. This study examined the effect of control-based HRM system and commitment-based HRM system on HRM effectiveness and firm financial performance. The financial performance and HRM effectiveness are critical factors as not only a organizational level also empirical practices. Based on sample of small and medium sized firms in Sihwa and Banwool industrial area, results of structural equation modeling indicated that control-based HRM systems were negatively and significantly related to HRM effectiveness, but were positively related to financial outcome. The findings in this study suggested that commitment-based HRM systems were positively related to financial outcome as hypothesized but were not significantly related to HRM effectiveness. So hypothesis 3 was not supported. Although I took a comprehensive approach, as long as the concept of a performance-based HRM system has yet to be academically defined, the performance-based HRM system drawn in this study lacks objectively.

사회적기업 종업원의 서비스지향성이 친사회적 서비스행동에 미치는 영향 -휴먼서비스 산업을 중심으로-

장석인 ( Sug In Chang ) 한국인적자원관리학회 2014 인적자원관리연구 Vol.21 No.1

휴먼서비스를 제공하는 사회적 기업은 제조업과 달리 무형의 서비스를 상품화하여 판매하기 때문에 상품에 대한 자사의 경쟁적 우위의 서비스와 가치를 제공해야 한다. 또한 취약계층의 클라이언트들(clients)은 사회적 기업 서비스와 그 서비스를 제공하는 종업원들에 의해 높은 기대치를 가지고 있다. 본 연구는 휴먼서비스만을 제공하는 사회적 기업 종업원을 대상으로 이들의 서비스지향성에 대한 정확한 개념과 이를 구성하는 요인들은 무엇이며, 이러한 서비스지향성이 조직구성원의 서비스태도(예를 들면, 직무만족과 서비스몰입)와 친사회적 서비스행동에 어떠한 영향을 미치고, 이들이 어떻게 지각되고 있는지를 구체적으로 분석하여 차별화된 전략적 시사점을 사회적 기업 연구자나 실무자에게 제공하는 것이다. 휴먼서비스 사회적 기업은 인적자원관리 관점에서 볼 때 종업원의 서비스지향성 인식이 클라이언트 만족에 영향을 미칠 수 있으므로 서비스지향적 성향을 가진 종업원의 특성을 파악하고 관리해야 한다. 따라서 본 연구는 종업원 서비스지향과 관련된 종업원의 직무관련 태도를 예측하는 인과관계 모형을 제시함으로써 사회적 기업의 서비스지향성이 높을수록 직무만족과 서비스몰입이 높아져 클라이언트에게 친사회적 서비스행동으로 이어진다는 점에서 종업원을 친사회적 자산(pro-social capital) 관점에서 관리하고 평가해야 할 필요성을 제시하였다. In modern society, the human service field in social enterprise makes efforts to provide new products and better service to meet the diverse needs of client according to their increasing expectations for economic and social utility. The purpose of this research was to examine the status and working environment of social enterprise which has become popular for solution of human services, specially, to investigate the relationships between service orientation, job satisfaction, service commitment and pro-social service behavior. This research had 275 employees of social enterprises certified by Ministry of employment and labor located in Seoul, Gyunggi, Chungnam from 5nd of August to 20nd of September in 2013 for survey. For the statistical analysis, SPSS/PC Ver. 20.0 were used, factor analysis and other analysis such as reliability analysis, frequency analysis, correlation analysis and linear regression analysis accordingly were performed. Proven research result through these analysis are as follows: (a) service orientation was positively related to pro-social service behavior. In particular, the psychological empowerment influences pro-social behavior. In other words, employee’s empowerment in social enterprises influence service satisfaction of client and increases pro-social behavior. (b) job satisfaction and service commitment was positively related to pro-social service behavior. In particular, this study investigated the mediating effect of job satisfaction on the causal relationships between service orientation and pro-social service behavior. A critical review of available literature on the issues were presented and specific attention was paid to the mediating effect of job attitudes such as job satisfaction which might work in between service orientation and pro-social behavior. In this research, the higher the service orientation, increases the level of pro-social behavior.

사회적기업의 제도적 동형화가 조직성과에 미치는 영향 -모방적 동형화의 매개효과 검증-

장석인 ( Sug In Chang ) 한국인적자원관리학회 2013 인적자원관리연구 Vol.20 No.4

제도적 환경에서 형성된 제도적 규범을 받아들인 조직이 제도적 환경과 유사해 짐으로써 조직의 정당성을 얻게 된다. 조직의 정당성은 제도적 환경에서 필요한 자원을 획득하는데 필수적인 부분이 된다. 이러한 필요 자원획득이 조직성과에 영향을 미친 다면 제도적 환경에서의 동형화와 조직성과는 매우 밀접한 관계를 갖게 된다. 우리나라의 사회적기업이 형성되기 위해서는 사회적기업육성법(2007)에 따라 어떠한 형태로든 조직전환되어야 인증 사회적기업으로서 활동할 수 있다. 이러한 인증 사회적기업은 생존하기 위해 제도적 환경에 순응해야 한다. 본 연구의 목적은 사회적기업의 제도적 환경에의 동형화가 조직성과에 미치는 영향을 알고자 한다. 즉 제도적 동형화가 자원획득에 필수적이라면, 제도적 동형화가 높을수록 조직은 높은 성과를 유지하게 된다는 가설이 설립되는데, 이에 대한 검증이 본 연구의 목적이다. 연구 표본은 정부로부터 인증을 받은 서울·경기지역에서 활동하고 있는 사회적기업을 대상으로 통계 폐키지 SPSS 20.0과 AMOS 20.0을 활용하여 탐색적 요인분석, 상관관계분석 및 공분산 구조분석(covariance structure analysis)을 실시하여 가설을 검증하였다. 분석결과 강제적 동형화와 모방적 동형화는 조직성과에 유의한 영향을 미치고 있으나 규범적 동형화는 관계가 없는 것으로 나타났다. 또한 강제적 동형화와 조직성과 간에 모방적 동형화는 매개역활을 하고 있으나 간접효과는 크지 않는 것으로 나타났다. 본 연구는 이제까지 사회적기업의 일반적인 특징이나 현상 분석을 진행한 연구들이 많이 있으나 제도적인 관점에서의 분석은 많지 않다는 점에 주목하여, 제도적 동형화가 조직성과에 미치는 관계를 분석함으로서 제도주의 이론을 사회적기업에 도입하였다는데 의미를 갖는다. The objective of this study is to examine the effects of institutional isomorphism in social enterprises on organizational performance. Institutional theorists argue that institutionalized practices and procedures come to take on a rule-like status and function as powerful myths. Organizations are driven to incorporate the institutionalized practices and procedures and become to their institutional environment increase their legitimacy that makes acquisition of indispensable resource easier. This analyses tested a mediation model consisting of organizational performance as the dependent variable, coercive isomorphism and normative isomorphism as the independent variable, and mimetic isomorphism as the mediator. Since organizational performance cannot be improved without the acquisition of resources, it is hypothesized that coercive, normative and mimetic isomorphism is positively related to organizational performance. The data are gathered from social enterprises in the City of Seoul and Gyunggi-Do and were analyzed using correlation analysis and structural equation modeling with AMOS 20.0. Results of a structural equation modeling show three major findings. First, coercive and mimetic isomorphism is positively related to organizational performance. Second, normative isomorphism is not related to organizational performance. Finally, mimetic isomorphism mediates the relationship between organizational performance and coercive isomorphism. The results partially support the positive effects of institutional isomorphism on organizational performance.

성공적 지식경영요인이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구

장석인(Chang, Sug In) 한국인적자원관리학회 2011 인적자원관리연구 Vol.18 No.4

1990년대 말부터 지식의 중요성이 강조되면서 학계와 재계 등 각계각층에서 지대한 관심사로 떠오르고 있다. 지식사회에서 성공하는 조직 근로자들은 지식을 자산으로 활용하여 경영성과를 높이고 있다. 성공한 기업이 지식경영을 근본적으로 시행하는 이유는 급격한 환경변화에 적절히 대응할 수 있는 방법을 찾고 경쟁력을 확보하여 궁극적으로 조직의 목표를 달성ㆍ생존하기 위한 것이다. 따라서 지식사회에서 조직의 생존과 성과는 그들이 지식을 어떻게 관리하고 활용하느냐에 달려있다. 본 연구의 목적은 선행연구를 통해 성공적인 지식경영요인을 검토하고, 천안에서 활동하고 있는 중소기업 종업원을 대상으로 최고경영자의 의지가 담긴 경영전략과 리더십, 조직의 기업문화, 정보기술시스템, 평가 및 보상 등의 지식경영 성공요인들과 지식공유 및 조직유효성간의 인과관계를 분석하는데 있다. 실증연구는 선행연구를 통해 설정된 연구가설을 검증하기 위해 SPSS 18.0과 AMOS 16을 사용하였다. 이러한 실증분석을 통한 본 연구의 결과는 앞으로의 디지털 사회 및 지식경영시대에서 각 조직의 지식경영활동에 필요한 시사점을 제공할 것이다. Recently, many companies have been interested in the performance of the knowledge management system, and accordingly a lot of researcher have performed on the performance. This study was intended to investigate knowledge management system for organizational effectiveness in Korean small and medium enterprises. The research included a survey of 263 employees of 30 Korean Small and Medium enterprises. From the test of a hypothesis to verify an influence of knowledge management factors on knowledge sharing systems, it turned out that CEO leadership, information technology, systems of appraisal and pay had a significant effects on the knowledge sharing systems. It was found that the factor with insignificant effects on knowledge sharing system was organizational culture. In addition, the hypothesis to verify the effects of the knowledge sharing systems on organizational effectiveness was accepted. In practice, this study presents a successful model for introduction of the knowledge management on the basis of the above-mentioned results of analysis. That is, by examining the influential relation between the factors for the successful management, this study can be said to base positive studies for successful models of the knowledge management. This study is useful in finding the effect of knowledge management assets of companies in Korea on the knowledge sharing and the organizational effectiveness by verifying the relationship of the assets, the sharing, and the effectiveness.