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- 저자 : 사용진 ( Yong-jin Sa ) (검색결과 2 건)
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미 연방정부 고위공무원단의 리더십 유형과 공공혁신과의 관계
( Mark Stevens ),사용진 ( Yong Jin Sa ) 한국인사행정학회 2016 한국인사행정학회보 Vol.15 No.2
미 연방정부 행정관리자들은 수십 년 동안 지속되어온, 심각한 재정 여건 속에서 공공정책을 집행하고 정책목표를 산출하기 위한 계속된 노력을 보여주고 있다. 본 연구는 미 연방정부 고위관리자들의 거래적 리더십 그리고 변혁적 리더십 행태에 따른 공공혁신에 있어서의 수용 및 집행에 관한 차이를 분석하는 것에 초점을 두고 있다. 본 연구 목적을 위해서, 미 연방정부 보건사회복지부 고위관리자들을 대상으로 심층면접을 수행하였다. 본 연구의 주요 결과 내용들과 시사점, 그리고 행정관리자의 리더십과 공공혁신에 관한 연구의 발전을 위해서 필요한 후속연구 주제들에 대해서 논의하였다. Over the past three decades, public managers have found themselves working in conditions of fiscal stress in which they must try to compete with interest groups and congressional appropriators to accomplish public policy goals with fewer real resources. The study includes senior executives in the research design in order to gather practitioners in a focused and rich exploration of the effect of transactional and transformational leadership on adoption and implementation of innovation. To explore senior executives’ leadership styles and their engagement with administrative innovation, the study used a narratological research method with semi-structured interview. The sample of this study includes senior executives within the U.S. Department of Health and Human Services, National Institutes of Health. Implications, findings and limitations of the study and future research directions are explored in the study.
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조직 내 사회자본이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구: 조직문화의 매개효과를 중심으로
유수동 ( Soo-dong Yoo ),전성훈 ( Sung-hun Jeon ),사용진 ( Yong-jin Sa ) 한국인사행정학회 2019 한국인사행정학회보 Vol.18 No.1
본 연구는 지방공기업인 SH공사 직원들의 인식을 중심으로 조직 내 사회자본과 직무만족의 영향관계에서 조직문화의 매개효과를 분석하였다. 분석결과, 첫째, 사회자본은 혁신문화와 관계문화에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 사회자본은 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 사회자본과 직무만족 간의 영향관계에서 혁신문화와 관계문화의 부분매개효과를 확인하였다. 사회자본의 형성은 조직의 혁신성과 창의성을 촉진시키고, 인간관계, 신뢰성, 상호협조 등을 강조하는 조직문화에 영향을 미치며, 더 나아가 조직구성원의 직무만족 수준을 높이게 된다. 이처럼 조직구성원의 사회자본에 대한 지각은 조직문화, 조직성과와 같은 조직적인 측면에서 유용성이 매우 높으며, 조직관리의 효과성을 담보할 수 있는 기제로서 작동된다. The purpose of this study is to analyze empirically the mediating effects of organizational culture on the relationship between social capital and job satisfaction, based on the perceptions of employees of Seoul Housing & Communities Corporation. The results of the analysis are as follows. First, social capital has a positive (+) effect on adhocracy culture and clan culture. Second, social capital has a positive (+) effect on job satisfaction. Third, the partial mediation effect of the adhocracy culture and clan culture were confirmed in the relationship between social capital and job satisfaction. The formation of social capital promotes organizational innovation and creativity, affects the organizational culture that emphasizes human relations, trust, mutual cooperation, and enhances the level of job satisfaction of organizational members. The perception of organizational members’ social capital is highly useful in organizational aspects such as organizational culture and organizational performance and acts as a mechanism to guarantee the effectiveness of organizational management.
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