리더십 스타일과 조직역량간의 관계에서 성과측정시스템 이용의 역할

김순기(Soonkee Kim),이상완(Sangwan Lee),표춘미(Chunmi Pyo) 한국관리회계학회 2013 관리회계연구 Vol.13 No.1

실무에서 많은 기업들은 경쟁우위의 원천인 조직역량(조직학습?혁신)을 강화시키기 위해 막대한 비용과 예산을 투자하고, 최고경영진 리더십이 조직역량에 미치는 중요성을 인식하고 있다. 이는 조직역량 강화가 우연한 기회에 발생한 것이 아니라 최고경영진이 의도적으로 조직역량 강화에 적합한 환경과 조건을 형성하려고 노력하기 때문이다(Senge, 1990). 관리회계 문헌에서 최고경영진의 성과측정시스템(performance measurement systems) 이용과 조직역량간의 선행연구를 살펴보면, 최고경영진의 성과측정시스템 이용(진단적?상호작용적 이용)은 조직역량 강화에 영향을 미치는 것으로 나타났다(Henri, 2006). 성과측정시스템은 의사결정, 계획수립, 그리고 성과평가 등에 유용한 정보를 제공한다(Merchant와 Otley, 2006). 그러나 관리회계분야에서 최고경영진 리더십이 조직역량에 미치는 영향에 관한 실증연구는 부족한 실정이다(Vera와 Crossan, 2004). 따라서 본 연구에서는 최고경영진의 리더십 스타일과 조직 역량간의 관계에서 성과측정시스템 이용의 매개효과를 분석하고자 한다. 이를 위해 국내 제조업 외감기업의 최고경영진(CEO, CFO, 임원)를 대상으로 설문조사를 통해 자료를 수집하고 분석하였다. 본 연구 결과를 요약하면, 리더십 스타일(구조주도형 리더십?배려형 리더십)과 조직역량 간에 성과측정시스템의 상호작용적 이용의 매개효과를 발견하였다. 그러나 성과측정시스템의 진단적 이용의 매개효과는 발견하지 못하였다. 특히, 구조주도형 리더십은 직접적으로 조직역량 강화에 유의적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났지만, 구조주도형 리더가 성과측정시스템의 상호작용적 이용을 증가시킬 때, 상호작용적 이용의 매개효과로 인해 조직역량이 강화되는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 성과측정시스템의 상호작용적 이용을 강조하는 기존의 선행연구(Bisbe와 Otley, 2004; Henri, 2006)와 일치한다. 이는 실무에서 조직역량을 강화시키기 위해서는 최고경영진의 성과측정시스템 이용방식이 중요하다는 것을 시사하고 있다. 본 연구는 국내의 관리회계분야에서 최고경영진을 대상으로 리더십 스타일, 성과측정시스템 이용, 그리고 조직역량간의 관계를 분석한 최초의 연구라는데 의의를 찾아볼 수 있겠다. 또한, 실증연구가 부족한 최고경영진 리더십이 성과측정시스템 이용에 미치는 영향에 관한 연구를 확대하는데 기여할 수 있을 것으로 기대한다. In practice, many businesses invest enormous amount of money in order to reinforce the organization capabilities(such as organizational learning and innovation), the source of competitiveness, and are aware of the significance of the top management team(hereinafter, the “TMT”) on the organization capabilities. This is because the reinforcement of organization capabilities is not created by accident, but only by intentional endeavor to form the environment and conditions to reinforce the organization capabilities(Senge, 1990). In examining the previous research on the use of performance measurement systems(hereinafter, the “PMS”) of the TMT and the organization capabilities in the literature on managerial accounting, the use of PMS of the TMT affects the reinforcement of organization capabilities(Henri, 2006). The PMS provides useful information for decision-making, planning and performance evaluation(Merchant and Otley, 2006). However, there is a lack of practical research on the influence of the TMT on managerial accounting(Vera and Crossan, 2004). Therefore, this research aims to analyze the mediating effects of the PMS in the relationship between the leadership style of the TMT and the organization capabilities. For such purposes, the TMTs(CEOs, CFOs, Executives) of domestic manufacturing companies required to be audited by external auditors have been surveyed, and the data based on the surveys have been collected and analyzed. In summarizing the conclusion of the current research, I have found the mediating effects of the interactive use of the PMS in the leadership style (initiating structure, consideration style) and the organization capabilities. However, the mediating effects of the diagnostic use of the PMS have not been found. In particular, initiating structure leadership has not been found to have a significant effect on the reinforcement of organization capabilities, but when a initiating structure leader uses interactive use of the PMS, the organization capabilities have been found to be reinforced due to the mediating effects of such interactive use. This conclusion is in line with the previous studies emphasizing the interactive use of the PMS(Bisbe and Otley, 2004; Henri, 2006), and implies that the means of use of the PMS by the TMT is important in order to reinforce organization capabilities in practice. This research is meaningful in that it is the first research in the field of managerial accounting that analyzed the relationship between the leadership style, the use of the PMS and the organization capabilities by conducting surveys on the TMT. I anticipate that this research will contribute to the expansion of research on the effects of the leadership of the TMT to the use of the PMS, an area which currently lacks practical research.

국내 중소기업 대상 관리회계분야의 연구동향과 미래연구방향 제언

김순기(Kim, Soonkee),이다솜(Lee, Dasom),이규상(Lee, Kyusang) 한국회계정보학회 2015 한국회계정보학회 학술대회발표집 Vol.2015 No.2

본 연구의 목적은 국내 중소기업 대상 관리회계연구에 대한 문헌연구를 수행함으로써 연구동향을 정리하고 제한적 영역에 머물러 있는 국내 중소기업대상 관리회계연구의 향후 연구방향을 제시하는 것이다. 이는 첫째, 기존의 중소기업대상 관리회계연구의 흐름을 정리하여 연구주제 및 표본선택에서의 한계점을 인식하고, 둘째, 기업규모, 조직구조, 보유자원, MCS의 활용목적과 관리자 및 소유주의 성향 등의 측면에서 중소기업의 특성을 분석한 뒤, 셋째, 이에 적합한 MCS를 제시하고 이와 관련된 연구방향을 제시하는 것으로 달성될 수 있다. 본 연구에서는 대기업에 비해 상대적으로 활용 가능한 자원 및 인프라가 제한적인 중소기업에 적합한 MCS로서 예산시스템을 제시한다. 예산시스템은 실무적 중요성에도 불구하고 그동안 중소기업대상의 관리회계연구에서 도외시되었다. 따라서 본 연구에서는 향후 중소기업대상 관리회계분야에서 예산시스템과 관련한 다양한 연구가 수행될 수 있도록 그 방향성을 제언한다.

韓ㆍ日 기업의 예산 및 표준원가제도 운영실태 비교

김순기(Kim Soonkee),김달곤(Kim Dalgon) 한국관리회계학회 2001 관리회계연구 Vol.1 No.1

경영환경의 급격한 변화에 따라 전통적인 관리회계제도에 대하여 많은 비판이 일고 있다. 이러한 비판은 그 동안 중요한 원가관리 기법으로 사용되었던 예산 및 표준원가제도에 대해서도 예외는 아니다. 그러나 선행연구를 보면 많은 선진기업들이 원가관리 목적으로 이 기법들을 사용하고 있는 것으로 나타났다. 이는 아직도 원가관리를 위해서는 이러한 기법들이 유용하다는 의미로 받아들일 수 있을 것이다. 또한 우리나라 기업들이 표준원가제도를 많이 도입하지는 않았지만 이 제도를 도입한 기업뿐만 아니라 도입하지 않은 기업들도 그 유용성을 높이 인정하고 있었다. 따라서 예산 및 표준원가제도에 대한 비판보다는 제도운영상의 개선점을 파악해 볼 필요가 있을 것으로 생각된다. 이에 따라 본 연구에서는 우리나라 기업과 일본기업들의 예산 및 표준원가제도의 운영 실태를 비교해 봄으로써 그 차이점을 살펴보고 앞으로의 개선방향을 제시하고자 하였다. 조사결과 우리기업과 일본기업간에는 여러 가지 차이점이 발견되었다. 예를 들어 운영결과 분석 및 보고, 현장중심의 제도운영, 그리고 조직구조상의 각 계층 및 부문간의 의사소통 등에서 우리나라 기업들이 다소 미흡한 점이 있었다. 여기에 대한 개선이 이루어진다면 더욱 효율적으로 예산 및 표준원가제도를 운영할 수 있을 것으로 생각된다. Due to drastic changes in contemporary manufacturing environments, traditional managerial accounting systems have been under attack as not providing the information needed for advanced manufacturers. In spite of these criticisms, high percent of advanced manufacturers are still using traditional budgeting and standard costing systems as the main tools for cost management. This implies that the question of whether a significant role exists for budgeting and standard costing systems in advanced manufacturing environments remains to be answered. This survey compares Korean and Japanese budgeting and standard costing practices. As compared to Japanese companies, Korean counterparts are appeared to have some potential shortcomings in reporting and analyzing operating performance, providing field-based information, and communicating and coordinating the organization' s many activities. By ameliorating these weaknesses, budgeting and standard costing systems become more effective tools for cost management.

수면 무호흡증 환자에서 Angiotensin converting enzyme, Angiotensinogen M235T의 유전적 다형성

김진관(JinKwan Kim),신철(Chol Shin),이승관(Seung-Gwan Lee),이창규(Chang-kyou Lee),김순기(SoonKee Kim) 고려대학교 보건과학연구소 2004 보건과학논집 Vol.30 No.1

Obstructive sleep apnea(OSA) occcurs when tissues in the upper airway collapse during sleep, and is accompanied by hypoxemia and EDS(excessive daytime sleepiness). Also OSA is related to hypertension and cardio-vascular disease. According to recent study, OSA possibility is estimated through partial gene"s predispoding factor. To study the correlation of OSA and angiotensin converting enzyme and angioten-sinogen genotype, this study examined genetic polymorphism of OSA patient and normal case using PCR and restriction enzyme digestion. We found significant differences between most sevene obstructive sleep apnea and normal control in the ACE genotypes. The freguency of genotypes in MSO was: DD : 15.5%, ID : 82.2%, Ⅱ : 2.2%(p<0.05) The freguency of genotypes in Normal group(NO) was: DD : 8.5%, ID : 71.8%, Ⅱ : 19.7%. But there were no significant differences between obstructive sleep group and normal control in the AGT(M235T) genotypes. The freguency of genotypes in MSO was : MM : 8.9%, MT : 13.3%, TT : 77.8%. In normal group was: MM : 5.6%, MT : 25.4% TT : 69.0%. Our data suggest some effect between ACE polymorphism and OSA but no effect between AGT polymorphism and OSA.

연구논문 : 성과측정시스템이 경영성과에 미치는 영향: 조직학습과 민첩성의 매개효과

조현연 ( Hyun Yun Cho ),김순기 ( Soonkee Kim ),김민성 ( Min Sung Kim ),최현정 ( Hyun Jeong Choi ),김달곤 ( Dal Gon Kim ) 한국회계학회 2012 회계저널 Vol.21 No.5

본 연구에서는 성과측정시스템(PMS)과 조직학습, 민첩성, 경영성과간의 관계를 살펴보고자하였다. 오늘날의 경영환경은 국제화와 정보기술의 발달에 따라 치열한 경쟁과 함께 급격하게 변화하고 있다. 기업들은 이러한 경영환경의 변화에 적절히 대응하고, 새로운 위협과 기회를 찾아내기 위하여 역동적인 역량을 개발하는데 노력하고 있다. 급격한 경영환경 변화에 신속히 대처할 수 있도록 하는 역동적 역량 가운데 하나인 민첩성은 기업의 경쟁력을 유지하고 경영성과를 향상시 키는데 중요한 역할을 담당하고 있다. 또한 많은 기업은 PMS로부터 큰 경제적 효익을 얻지 못하고 있다. 선행연구에서는 전통적인 진단PMS에 너무 의존하기 때문이라 보았다. 진단PMS는 성과표준과 차이에 관심이 집중되어 있고, 그 차이를 수정함으로써 조직목표를 달성하도록 동기부여한다. 진단PMS는 불리한 차이와 실수에 초점이 맞춰져 있다. 반면에 상호작용PMS는 새로운 아이디어와 이니셔티브를 개발하도록 하며, 새로운 전략의 출현을 가능하게 한다. 상호작용PMS는 시장을 감시하고, 새로운 기회를 추구한다. 따라서 조직의 정책에 대해 근본적인 의문을 제기하며, 다양한 조직의 문제에 대해 토론을 필요로 한다. 경영성과의 개선을 위해서는 진단PMS와 상호작용PMS가 모두 필요하다. 본 연구는 PMS와 민첩성의 관계에 대해 구체적으로 살펴보고자 한다. 모든 설문항목은 선행연구에서 제시된 것을 수정하여 사용하였으며, 7점 척도로 측정하였다. 1점은 설문항목을 전혀 강조하지 않는 것으로, 7점은 매우 강조하는 것으로 구성하였다. 자료는 거래소에 상장된 400개 제조기업을 대상으로 수집하였으며, 이메일 등의 방법으로 회수하였다. 총 95개의 설문지를 회수하였으며, 회수율은 23. 75%이다. 가설검증을 위하여 PLS방법을 사용하였다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 가장 높은 경영성과를 보인 집단은 PMS와 조직학습, 민첩성 변수 모두 가장 높은 값을 가지고 있었으며, 가장 낮은 경영성과를 보인 집단은 이 변수들의 값이 가장 낮은 것으로 나타났다. 따라서 경영성과의 향상을 위해서는 진단PMS과 상호작용PMS, 조직학습, 민첩성을 모두 갖춰야 할 필요가 있다. 둘째, 상호작용PMS와 경영성과간의 관계에서 포트폴리오민첩성이 매개변수의 역할을 하고 있었으며, 상호작용PMS와 포트폴리오민첩성간의 관계에서 조직학습이 매개변수의 역할을 하고 있었다. 그러나 운영민첩성과 전략적민첩성은 경영성과에 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과로 보면, 기업들은 예측하기 힘든 시장환경의 변화에 대응하기 위하여 민첩성을 향상시킬 필요가 있음을 알 수 있다. 특히 성과향상을 위하여 상호작용PMS와 조직학습, 포트폴리오민첩성이 적용되어야 한다. 그러나 이러한 연구결과를 얻는 데는 PMS의 선행요인, 예를 들면 경영전략이나 조직문화 등을 고려하지 못했다는 한계점이 있다. 향후 연구는 이러한 한계점을 극복할 필요가 있고, 우리나라와 다른 나라 기업들 간의 민첩성의 차이를 살펴보는 것도 큰 의미가 있을 것으로 생각된다. The purpose of this research is to examine the relationship among performance measurement system(PMS), organizational learning, agilities and performance. Current business environment is increasingly competitive and rapidly changing due to globalization and the advancement of information and communication technologies. In order to identify opportunities and threats from such turbulent environment and respond to them appropriately, many companies are putting effort into developing dynamic capabilities. As a type of dynamic capability of organization that helps companies rapidly adapt to environmental change, agility plays an important role in sustaining competitive advantage and enhancing organizational performance. Also, Many companies have not yielded the expected economic benefits from PMS. Accounting researchers indicate that this failure is partly due to continuous reliance on traditional diagnostic PMS. The diagnostic PMS provides motivation and direction to achieve goals by focusing on and correcting deviations from preset standards of performance. This focuses on mistakes and negative variances. The interactive PMS stimulates the development of new ideas and initiatives and guides the emergence of new strategies. It closely monitors the markets and seeks to new opportunity. Therefore, it is needed to question underlying policies and to debates on various organizational problems. We think that both diagnostic and interactive PMS are needed to improve the performance. This study mainly focused on identifying relationship between PMS and agilities. All of questionnaire items in this study were selected from prior studies, and were measured on seven-point Likert-type scale from 1(non-agree) to 7(agree). Data were collected using a e-mailed questionnaire survey in Korea manufacturers randomly selected from Korea Exchange. A total of 95 useable questionnaires were received, a response rate of 23. 75%. PLS method is used for the hypotheses tests. The major results of this study are as follows. First, the highest performance group had the highest values of variable PMSs, organizational learning and agilities. The lowest performance group had the lowest values of these variables. Therefore, the companies for improving performance need to establish diagnostic PMS, interactive PMS, organizational learning and agility capabilities. Second, the mediation effect of organizational learning and portfolio agility on relationship between interactive PMS and performance was existed. Interactive PMS has been positively affecting the organizational learning and agility, and these variables effected on performance. However, operational and strategic agility didn`t effect on performance. From these results, many companies are finding it necessary to achieve portfolio agility in responding to unexpected changes in the market environment. Especially, companies should be used the interactive PMS, organizational learning and portfolio agility for performance improvement. However, this study has some limitations due to excluding antecedents of PMS such as strategy and organizational culture etc. Further research may be able to uncover the limitations and test the difference of agilities between Korea and other nation.

이사회 구성원의 특성과 성과측정시스템 이용의 관계

최현정(Hyunjeong Choi),김기환(Keehwan Kim),김순기(Soonkee Kim) 한국관리회계학회 2014 관리회계연구 Vol.14 No.1

본 연구에서는 이사회 구성원의 개인적인 특성에 속하는 재직기간이 성과측정시스템의 이용 방식에 미치는 영향과 환경불확실성의 조절효과를 분석한다. 그리고 이사회 평균 재직기간에 따른 성과측정시스템의 이용이 조직성과에 어떠한 영향을 미치는지를 분석한다. 이를 위해 표본 기업의 이사회 구성원의 평균 재직기간을 TS2000 DB를 활용하여 측정하였고 성과측정시스템의 이용, 환경불확실성, 그리고 조직성과 변수는 설문을 통해 측정하였다. 성과측정시스템의 이용방식은 Simons(1995)의 ‘levers of control’ 개념에 의한 진단적 이용과 상호작용적 이용으로 분류하여 측정하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 이사회 구성원의 평균 재직기간에 따라 성과측정시스템의 이용 방식에 차이가 나타나고 있다. 특히, 이사회 구성원의 평균 재직기간은 성과측정시스템의 상호작용적 이용과 부(-)의 효과를 미치고 있다. 그리고 이사회 구성원의 평균 재직기간과 성과측정시스템의 이용방식의 관계는 환경불확실성의 정도에 따라 달라지고 있다. 즉, 환경불확실성이 증가할수록 이사회 구성원의 재직기간에 따른 성과측정시스템의 상호작용적 이용의 감소가 완화되는 결과를 보이고 있다. 성과측정시스템 이용과 성과간의 관계는, 성과측정시스템의 상호작용적 이용이 증가하면 재무 성과와 비재무 성과가 모두 증가하였다. 본 연구의 공헌점은 두 가지로 들 수 있다. 첫째, 이사회 구성원의 재직기간이 성과측정시스템의 활용에 영향을 미친다는 것을 보임으로써 의사결정자의 인구통계학적인 특성과 관리통제시스템간의 관계에 대한 연구를 확장하는데 공헌점이 있다. 둘째, 최고 경영진의 특성과 리더십에 대한 연구에서 환경불확실성의 조절역할을 강조한 것과 같이, 본 연구는 이사회 구성원의 특성과 성과측정시스템의 관계에서 환경불확실성의 조절역할에 대한 실증결과를 보임으로써 경영자 특성과 관리통제시스템의 연구를 보다 확장하였다. In this paper, we investigate how the board of directors use performance measurement system in accordance with the average tenure of board of directors and the moderating effects of perceived environmental uncertainty. board of directors differ in their use of performance measurement system, which in turn affects organizational performance. The average tenure of board of directors was measured from TS2000 DB and the use of performance measurement system, perceived environmental uncertainty, and organizational performance was measured using the survey. Using a combination of archival and survey data collected from 77 companies, we find evidence supporting a negative association between tenure and use of performance measurement system that is moderated by the perceived environmental uncertainty. We find this negative effect of tenure on interactive use of performance measurement system is mitigated when environmental uncertainty increases. When interactive use of performance measurement system increases, both non-financial and financial performances are increased. The contribution of the paper is then two-fold. First, This study show that tenure of the board of directors affects to use of performance measurement system, and this result help extend research that the demographic characteristics of decisionmakers influences on management control systems. Second, this study extends top management team research related to management control systems considering a contextual factor(e.g. environmental uncertainty) such as in many top management teamand leadership research investigate themoderation effect of the firm’s environment.

조직문화가 경영성과에 미치는 영향

이상완(Sangwan Lee),김달곤(Dalgon Kim),김순기(Soonkee Kim) 한국관리회계학회 2011 관리회계연구 Vol.11 No.2

본 연구의 목적은 조직문화와 PMS, 예산시스템간에 어떤 관계가 있으며, 그 관계가 경영성과에 어떤 영향을 미치는지를 살펴보는 것이다. 통제문화에서는 진단PMS와 진단예산시스템이 많이 사용될 것이며, 유연성문화에서는 상호작용PMS와 상호작용예산시스템이 많이 이용될 것으로 예상하였다. 조직문화에 일치하는 PMS와 예산시스템이 잘 갖추어져 있다면 그 결과가 경영성과에 반영될 것으로 기대한다. 본 연구에서 사용하고 있는 변수는 조직문화와 통제시스템, 경영성과이다. 통제시스템은 PMS와 예산시스템으로 구분하고 이를 다시 진단과 상호작용적 이용으로 각각 구분하였다. 경영성과는 인지된 성과로 측정하였다. 조직문화와 통제시스템은 경영환경의 불확실성정도에 따라 달라질 수 있기 때문에 불확실성의 정도를 통제변수로 사용하였다. 본 연구의 결과를 살펴보면, 첫째, 유연성문화를 지향할수록 예산시스템을 더 상호작용적 이용하는 것으로 나타났다. 그러나 조직문화와 PMS의 이용 간에는 유의적인 결과가 나타나지 않았다. 둘째, PMS의 진단적 그리고 상호작용적 이용은 재무성과와는 유의적인 관계가 없는 것으로 나타났으나, 비재무성과와는 유의적인 결과가 있는 것으로 나타났다. 또한 예산시스템의 진단적 그리고 상호작용적 이용은 비재무성과와는 유의적인 관계가 있는 것으로 나타났으며, 예산시스템의 상호작용적 이용만이 재무성과에 유의적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 조직문화와 재무성과 및 비재무성과간의 관계에서 상호작용예산은 매개역할을 하는 것으로 나타났다. The purpose of this research is to examine the relationship between the organization culture, the PMS and the budget system, and the effect of such relationship on business performance. In control culture, the diagnostic PMS and the diagnostic budget system are likely to be used with frequency, and in flexible culture, the interactive PMS and the interactive budget system are likely to be frequently used. If a company is equipped with the PMS and the budget system that conform to the organization culture, it would be likely that its business performance will reflect the results. This study found little support for the hypotheses. There was no mediated effect of PMS between organizational culture and performance. Nevertheless, they need to be introduced since they themselves have positively affected the business performance. The mediation effect of the interactive budget system between organizational culture and performance was existed. Flexible culture has been positively affecting the business performance, and the interactive budget system plays a part as the parameter variable. Therefore, companies should operate the diagnostic PMS and budget system, and irrespective of organization culture, the interactive PMS and the budget system should be used.

연골세포의 탈분화 및 세포고사 억제를 위한 기전연구

허정은(JeongEun Huh),이찬진(ChanJin Lee),김순기(SoonKee Kim),김나래(NaRae Kim),김현주(HyunJu Kim),조경진(KyungJin Cho) 고려대학교 보건과학연구소 2005 보건과학논집 Vol.31 No.2

Interleukin-1 (IL-1)β in articular chondrocytes regulates differentiation, apoptosis, and inflammatory responses. It is still controversial, however, whether IL-1β induces chondrocytes dedifferentiation and death. We investigated the role of the mitogen-activated protein kinase (MAPK) subtypes on IL-1β-induced dedifferentiation and apoptosis, as indicated by the inhibition of type II collagen expression and proteoglycan synthesis of rabbit articular chondrocytes. IL-1β treatment did not affect activation of ERK-1/2, but stimulation of p38 kinase. Inhibition of phospho ERK-1/2 with PD98059 enhanced IL-1β-induced dedifferentiation, and apoptosis up to 13.5%, whereas inhibition of phospho p38 kinase with SB203580 inhibited dedifferentiation, and apoptosis. Our results indicate that SB203580, p38 kinase inhibitor, inhibits IL-1β-induced dedifferentiation, and apoptosis.

조직정치와 조직성과간의 관계에서 성과측정시스템의 이용과 조직역량의 역할

이다솜(Dasom Lee),이상완(Sangwan Lee),김순기(Soonkee Kim) 한국관리회계학회 2016 관리회계연구 Vol.16 No.2

조직정치는 조직의 손해를 감수하고도 사적이익을 추구하는 행동을 의미한다. 이러한 조직정치는 성과에 부정적인 영향을 미치는 경우가 많으며, 조직구성원의 목표를 조직의 목표에 정렬시키고자 하는 조직통제의 목적에 반하는 역할을 수행할 수 있다. 조직수준에서 조직정치의 조직내 프로세스와 활동, 여러 차원의 성과에 대한 영향을 규명한 연구는 많지 않으므로 본 연구는 조직정치와 조직성과간의 관계에 관여할 수 있는 요인들을 고려하여 이를 고찰하고자 한다. 이에 본 연구는 조직정치와 조직성과간의 관계를 성과측정시스템의 이용과 조직학습 및 혁신등의 조직역량에 초점을 맞추어 규명하는 것을 목적으로 한다. 구체적으로 첫째, 조직정치와 PMS의 이용간의 관계를 밝히고, 둘째, 조직정치와 조직역량간의 관계를 파악하며, 셋째, PMS의 이용과 조직역량간의 관계를 조명한 후, 넷째, PMS의 이용과 조직역량이 각각 조직성과에 미치는 영향을 밝힌다. 연구 결과, 조직정치는 PMS의 상호작용적 이용에 대해 유의적인 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타나 조직정치가 구성원간 자유로운 의사소통 및 창의성의 발현을 저해함을 알 수 있다. 또한, 조직학습과 혁신 등 조직역량에 부(-)의 영향을 미친다는 결과를 제시하여 조직정치수준이 높은 기업의 경우 조직학습과 관련되는 정보처리과정이 특정 개인이나 집단의 유리한 방향으로 이루어 질 수 있으며, 획기적이거나 창의적인 아이디어 창출과 실행 역시 관심 밖으로 밀려날 수 있음을 시사하였다. 한편, PMS의 상호작용적 이용만이 조직역량에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타나 조직구성원간 유기적인 상호작용이 조직의 역량강화에 중요하다는 점을 제시하였으며, 이를 바탕으로 조직성과에 영향을 미칠 수 있음을 제시하였다. 구체적으로 조직역량 중 혁신만이 조직성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타나, PMS의 상호작용적 이용은 혁신의 역할을 바탕으로 조직성과에 영향을 미침을 알 수 있다. 본 연구의 결과를 종합적으로 고려할 때, 조직정치는 조직의 성과에 영향을 미칠 수 있는 PMS의 상호작용적 이용과 혁신에 부정적인 영향을 미침에 따라 조직성과에 부정적인 영향을 미친다는 것을 알 수 있다. Organizational politics means intentional behaviors of individuals or groups on the purpose of pursuing their own interest regardless of organizational interests. Therefore, organizational politics tend to influence organizational performance negatively, as it hinders organizational control which aims to align individual goals to organizational goal, However, only limited studies have investigated the effects of organizational politics on organizational process, activities, and performance in the organizational level. Hence, this study aims to investigate the relationship between organizational politics and organizational performance, considering the key factors-use of performance measurement systems(PMS) and organizational capability-which might affect that relationship. To achieve the purpose of study, firstly, we examine how organizational politics affects use of PMS and organizational capability respectively. Secondly, this study analyzes the association of use of PMS and organizational capabilities. Thirdly, we investigate the impact of use of PMS and organizational capability on organizational performance respectively. The result shows that organizational politics negatively affect interactive use of PMS, which implies that organizational politics impedes communication among organizational members or developing their creativeness. Also, organizational politics negatively influence organizational capabilities-organizational learning and innovativeness. While the interactive use of PMS is positively associated with organizational capability, only innovativeness positively affects organizational performance. It implies that the interactive use of PMS indirectly affect organizational performance through the improved innovativeness. Taken as a whole, organizational politics negatively affect organizational performance by hindering the interative use of PMS and the development of innovativeness.

폐쇄성 수면 무호흡증환자에서 HLA-DQ B1 0602와 HLA-DQA1 0102 유전자의 발현

이승관(Seung-Gwan Lee),이창규(Chang-kyou Lee),김진관(JinKwan Kim),신철(Chol Shin),김순기(Soonkee Kim) 고려대학교 보건과학연구소 2004 보건과학논집 Vol.30 No.1

  In the Obstructive sleep apnea(OSA), the probability of outbreak for the cardiovascular, hypertensive disease and the percentage of mortality rate for the heart atteck are highter in the hypertensive patient than in the healthy person. Recently, OSA have been reported at increased frequency in narcoleptic patients and narcolepry in known to be tightly associated with the HLA DQB1 0602. In this study we investigated the association of OSA with DQB1 0602 and HLA DQA1 0102. Thirty nine patients with OSA identified by polysomnography and sixty four normal controls without OSA were genotyped with respect to HLA DQB1 0602 using PCR-based assays. HLA DQB1 positivity were 74.4%(29/34) In OSA and 65.6%(42/64) in normal control(P<0.388). HLA DQA1 0102 positivity were 38.5%(15/39) in OSA and 37.5%(24/64) in normal control. But the difference between two groups was not statistically significant (P<0.923).