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박철(Cheol Park),김동탁(Dong-Tak Kim) 한국유통학회 2006 流通硏究 Vol.11 No.1
본 연구는 기존의 연구들이 간과했던 점포유형, 제품유형, 가격유형을 고려하여 온라인과 오프라인 유통경로에서 가격수준과 가격편차에는 차이가 있는지를 비교하였다. 즉, 제품특성 및 점포 유형, 배송료, 적립금, 사은품 등과 같은 요인들에 따라서 소비자가 부담하는 총 가격이 어떻게 달라지는지, 가격수준, 가격편차, 가격변동 빈도가 어떤 차이가 있는지에 대 해서 살펴보았다. 그 결과 온라인 점포의 가격수준이 오프라인 점포보다 더 낮았고, 제품유형(대용량/소용량)에 따라서는 순수온라인 점포에서 소용량 상품의 가격수준이 더 낮았으며, 가격편차는 Hybrid 점포의 가격편차가 더 낮게 나타났다. 가격변동은 Hybrid 점포에서 가장 많이 발생했고, 총가격과 배달가격간의 가격편차는 순수온라인 점포에서 특정상품(화장 품)을 제외하고는 총가격 기준의 가격편차가 더 큰 것으로 나타났다. 따라서 가격수준이나 가격편차 등을 고려해 볼 때, 온라인 유통경로가 효율적이거나, 점차 효율적으로 진행되어 가고 있다고 할 수 있었다. 그러나 계절적인 영향이 큰 상품이나, 유통 지배력이 있는 상품의 경우는 순수온라인 점포보다 Hybrid 점포가 더 가격 면에서 효율적인 유통경로로 나타났다. The purposes of the study are two-folds. First, it analyzes how factors other than price(e.g, delivery service, saving point policies, free gifts) impact total price for various products and different types of stores. Second, it analyzes how to increase market efficiencies through price level, price differences, and the frequency of price changes for different shops, various products and different types of transactions. By analyzing the price level within different types of stores, there found that prices at on-line store were lower than off-line shops. It also found price differences between pure on-line, hybrid, and off-line store. Comparing prices by product size, there found that pure on-line shops have a lower price compared to others. The results showed that on-line store had lower price variation compared to off-line shops. When comparing pure on-line store to hybrid store, hybrid store had lower price variation. In terms of the frequency of price changes, hybrid stores had higher price fluctuations. In terms of total price differences for delivery distances, pure on-line store had great price fluctuation, excluding cosmetic goods. In conclusion, if we consider price level and price fluctuations, on-line store had more efficiencies and was superior in terms of price effectiveness. Hybrid shops, on the other hand, had greater advantages for seasonal goods and dominant products. Therefore, market entry strategies should differ based on order quantity, type of store(pure on-line, hybrid, off-line), product characteristics (seasonality, product life), etc.
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