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하이퍼텍스트형 조직구조가 지식의 창조와 공유에 미치는 영향
권정미(Jeoung Mi Kweon),최만기(Man Kee Choe) 한국인사조직학회 2004 인사조직연구 Vol.12 No.특별
Nonaka 등의 지식경영이론에 따르면, 지식창조와 지식공유를 유발하기 위한 효과적인 조직은 하이퍼텍스트형 구조를 갖추고 있다. 이는 하이퍼텍스트형 조직구조가 지식의 창조와 공유에 영향을 미침을 의미한다. 그러나 하이퍼텍스트형 조직구조가 지식창조와 공유에 어떠한 영향을 미치는 지를 실증적으로 규명한 연구는 아직 없다. 따라서 본 연구에서는 이의 실증적 규명을 위하여 107개 조직 1,034명에 대한 설문조사 결과를 조직수준에서 구조분석 하였다. 그 결과, 하이퍼텍스트형 조직구조는 지식창조는 물론 지식공윽에 유의한 영향을 미쳤으며, 특히 지식공유에 더 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 보다 구체적으로는 하이퍼텍스트형 조직구조의 특성중 지식창조를 위해서는 개방된 입체적 구조가, 지식공유를 위해서는 지식영역과의 상호작용이 더욱 요구되는 경향을 보였다. 본 연구에서는 이 결과의 학문적, 실무적 시사점들을 논의하고 있다. According to Nonaka's theories of knowledge management, hypertext organizational structure is effective for creating and sharing knowledge in organizations. Very little empirical research on this however, has been conducted so far. In addition, a model of organizational structure and knowledge management and a measurement tool for empirical investigation. Therefore, this study proposes a model to analyze relationship's between hypertext organizational structure and knowledge creation and sharing based on existing studies and logical extensions. This study also generates hypotheses about the relations based on the model. This study finally collected data trom 1,034 members of 107 companies through a questionnaire survey. According to the analyses of the data, hypertext organizational structure has significantly positive influence on both knowledge creation and sharing. Expecially, the construction of open cubical structure tends to affect strongly to knowledge creation whereas the interaction with knowledge field affects mighty to knowledge sharing. This study discusses the implications of such findings future research ideas and provides.
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