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      • 日本企業의 globalization과 國際競爭·協調

        今木秀和 啓明大學校産業經營硏究所 1989 啓明大學校ㆍ挑山學院大學國際學術세미나 Vol.1989 No.-

        日本의 企業은 그 발전에 따라 점차 국제화의 경향을 띠게 되어 그 정도가 심각해지고 있다. 輸出活動은 국제적 사업이 展開되는 一段階이지마는, 무역마찰을 일으키게 되자 海外에 있어서의 加工組立型産業이 展開되었다. 그런데 이 産業의 내용이 그 국제화의 성격을 일층 고도화 함에 따라 海外에서의 本格的인 제조가 시작되고, 世界的인 視野에 의한 사업을 전개하게 된다. 이와 같이 국제화가 새로운 段階에 돌입하여, 海外에 있어서의 國際分業的 産業據點의 정비가 강력히 추진되고, 「海外市場의 확대, 販賣促進」등의 과제로 부터 「原料買入, 生産코스트의 삭감」등의 새로운 과제로 移行하고, 또 本格的인 海外事業活動은 國內事業活動과 質을 달리한다는 意識을 가지게 되었을 때, 報告者는, 이것을 특히 globalization이라고 말하고, 일반적인 국제화 하고는 구별하고 있다. 報告者는 또 globalization에 의하여 企業의 paradigm에 變革을 일으킨다고 하고 그 내용을 다음과 같이 분석한다. 즉 「輸出 또는 輸出代替的인 海外事業」에서 「global한 海外事業」으로, 「本國志向」에서 「global한 志向」으로 「同質性」에서 「異質性·多樣性」으로, 「日本的시스템」에서 「시스템의 hybrid化」로, 移行한다고 본다. 報告者는 林吉郞氏의 말을 引用하면서 시스템의 hybird化가 진행하고 日本的인 상태와 現地的인 상태를 창조적이고 交配하여 혁신적이고, 보다 기능적인 第3의 상태를 만들어 낸다고 主張한다. 그러나 hybird가 항상 成功하기만 한다고 볼 수는 없다. 本國的인 hybird도, 現地的인 hybird도 있을 수 있다. 가장 理想的인 hybird도 있을 수 있다. 가장 理想的인 것은 本國상태와 現地상태의 長點을 最大限으로 살리는 길이고, 이것은 優性型의 hybird라고 할 수 있다. 反對로 兩者의 短點이 집중적으로 나타나는 일도 있을 수 있는데 이것은 失敗의 예이고 劣性型의 hybird라고 할 수 있다. 報告者는, 또 優性型 hybird를 얻는 루트에 대하여 적절한 검토를 행하였다. 그리고 이러한 globalization의 深化에 따라 日本國內에서의 産業의 空洞化가 일어날 수 있다는 것에 대하여 言及한다. 그리고 확실히 空洞化의 염려가 있으나, global化는 이제야 피할 수 없는 문제이므로, 그것을 旣定의 사실로 하고, 空洞化에 의한 對策을 강구하여야 한다고 主張한다. 또 globalization에 의하여 당연히 나타날 수 있는 國際競爭과 國際協調를 문제삼고, 이 兩者는 서로 모순되는 성격이지 마는, 同時倂存이라는 現實에 비추어 그 조화를 도모하여야 한다고 주장한다. 一般的으로 協調的 競爭이 강조되고 있으나 報告者는 그것보다도 競爭的協調가 바람직하다고 하고, 그것을 위하여 世界各國의 相互依存的體制의 구축을 國際的인 과제로 삼고 싶다고 提唱한다. 이 報告는 韓國과 日本의 關係에 있어서 또 globalization化가 바야흐로 시작되려고 하는 韓國의 현상에 대하여 여러가지 시사하는 바가 많다고 생각된다. 또 hybird의 이론은 다만 經濟的現象에만 그치지 않고, 文化全般에 걸쳐 적용할 수 있는 중요한 이론이라고 생각된다. 報告에 이어 다음과 같은 內容의 討議가 행해졌다. (問) (啓明大學校·金元基敎授) 日本企業의 韓國에 대한 海外投資가 다른 NICs인 인도네시아, 싱가폴, 台灣보다 적은 것은 무슨 이유인가. (答) 인도네시아, 싱가폴, 香港에는 加工生産基地로서 투자하고 있으므로 그 額數가 많다. 韓國에 대해서 意圖的으로 적게 하고 있는 것은 아니다. (問) (啓明大學校·申壽撤敎授) 日本企業과 美國企業 共同化의 特徵 및 日本企業과 海外投資의 特徵은 각각 무엇인가. (答) 日美共同企業에 있어서, 예컨대 自動車産業은 新素材 개발에 주력하는데, 미국은 短期利益을 구하고, 日本은 長期利益을 기대하고 있다. 또 日本企業은 가격면에서 競爭力이 있고, 品質의 우수성이 인정되고 있다. (問) (啓明大學校·姜泰景敎授) 日本企業의 globalization의 强點은 어디에 있는가. (答) 日本企業은 人間·物質·資金에 있어서 長期的인 同質性을 유지하였다. 또 海外技術을 도입하고 그것을 잘 消化하였다. 그리고 국내에서 심한 경쟁을 행하면서도 강한 同質性을 育成하였다. (問) (啓明大學校·權相璋敎授) 日本企業이 韓國에 投資할 때의 메리트 데메리트는 다른 NICs에 비하여 무엇인가. (答) 韓國에 대한 특별한 연구가 없어서 이것은 앞으로의 과제로 삼고자 한다. 다만 일반적으로 생각하면 자동차산업의 경우 sub compact車는 이미 韓國에 옮겨졌고, 日本은 製品開發에 專念하고 있다. 또 韓國은 政治不安定때문에 country risk가 높다고 생각되는 경향이 日本에 있다.

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