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조직불공정성이 조직원의 부정적 행동에 미치는 영향에 대한 연구
전경국(Kyung Kook Chun) 한국간호행정학회 2014 간호행정학회지 Vol.20 No.1
본 연구의 목적은 병원 조직 내의 신뢰를 매개로 조직의 불공정성이 간호사의 부정적행동에 미치는 일련의 인과관계를 분석하는 것이다. 방법론: 본 연구를 위하여 포항에 소재하는 3개 병원 간호사 550명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 수집된 자료는 빈도분석, 기술통계, 상관분석, 회귀분석 등 통계방법론을 사용하여 분석하였다. 결과: 불공정성이 조직신뢰에 미치는 영향에서 절차적불공정성이 가장 큰 부의 영향력이 있었고, 그 다음으로 상호작용불공정성, 분배불공정성의 순으로 부의 영향을 미쳤다, 상사신뢰에서는 상호작용불공정성, 분배불공정성의 순으로 부의 영향력이 있었으나 분배불공정성은 유의적인 영향력이 없었다. 신뢰가 간호사의 부정적행동에 미치는 영향에서는 조직 부정적행동에서는 상사신뢰가 조직신뢰보다 부의 더 큰 영향을 미쳤지만, 개인 부정적행동에는 상사신뢰만 부의 영향력이 있는 것으로 나왔다. 결론: 상사와의 상호작용불공정성을 줄이는 것이 상사신뢰를 증진시켜 간호사의 부정적행동을 줄이는 가장 효과적인 방법으로 나왔다. The purpose of this research was to delineate the effects of organizational injustice on negative behaviorsof employees with the mediating effects of trust. Methods: A survey was conducted among 550 nurses in 11 departmentsof 3 hospitals located in the Pohang area. Data were analyzed using frequency, descriptive statistics. correlationcoefficients, regression analysis. Results: Procedural injustice (β=-.48, p<.001) had the greatest negative effecton organizational trust, followed by interactional injustice(β=-.15, p<.001) and distributive injustice(β=-.14, p<.001). For supervisor trust, both procedural (β=-.11, p=.006) and interactional (β=-.63, p<.001) injustice had a negativeeffect. While supervisor trust (β=-.28, p<.001) had greater negative effects on organizational negative behaviorsof nurses compared to organizational trust (β=-.21, p<.001), supervisor trust (β=-.29, p<.001) had negative effectson personal negative behaviors but organizational trust had no significant effect on personal negative behaviors. Conclusion: To reduce the negative organizational behaviors of nurses, an organizational effort is needed to reduceprocedural injustice by introducing fair organizational management and to reduce interactional injustice through formalor informal communication channels between supervisors and nurses.
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군(軍) 부패요인이 군(軍) 신뢰를 매개로 국가안보의식에 미치는 영향 분석
전경국(Chun, Kyung Kook) 한국부패학회 2021 한국부패학회보 Vol.26 No.2
국방 서비스는 전쟁을 억제하여 국민의 생명과 재산을 보호한다는 점에서 국가 서비스 중 가장 중요한 서비스라 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 국방 서비스에 부정적인 영향을 주는 군 부패요인을 설정하고 군 부패요인이 군 신뢰를 매개로 국가안보의식에 미치는 구조적 인과관계에 대해 연구하였다. 군 부패요인은 병역비리, 인사비리, 그리고 군납비리로 분류하였다. 이를 위해 서울 및 수도권 성인 247명을 대상으로 설문조사를 실시하고 실증분석을 하였다. 본 연구의 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 군 부패요인이 국가안보의식에 미치는 직접 요인에서는 인사비리와 군납비리는 부정적인 영향력이 있었으나 병역비리는 유의적인 영향력이 없었다. 둘째, 군 부패요인이 군 신뢰에 미치는 영향에서는 병역비리와 인사비리, 군납비리 모두 군에 대한 국민의 신뢰에 부정적인 영향력이 있었다. 셋째, 군 신뢰는 시민들의 국가안보의식의 긍정적인 영향력이 있었다. 넷째, 군 부패요인과 국가안보의식간에 군 신뢰의 매개효과를 검증한 결과 군 신뢰는 병역비리, 인사비리, 군납비리 모두 유의적인 부(-)적인 매개효과가 있었다. The issue of controlling military corruption is very important factor for national security. The purpose of this study is to analyze the effect of military corrpution factors on national security perception through the mediator, military trust. The military corruption factors were classified as military corruption, personnel corruption, and military corruption. To conduct this study, a survey of 247 citizen in the metropolitan area was conducted. The empirical analysis results are as follows. First, personnel corruption and military delivery corruption had significant and negative influence on national security perception, but military service corruption had no significant influence. Second, in the influence of military corruption on military trust, military service corruption, personnel corruption, and military delivery corruption all had a negative impact on the public perception of national security. Thirdly, military trust had a positive influence on citizens sense of national security. Fourth, as a result of verifying the mediating effect of military trust between military corruption factors and national security perception, military trust had significant negative mediating effects between military service corruption, personnel corruption, and military lead corruption among military corruption and the public perception of national security.
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경찰 부패요인이 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 시민의 인지 : 직업정체성의 조절효과 중심으로
전경국(Chun, Kyung Kook),김택(Kim, Taek) 한국부패학회 2020 한국부패학회보 Vol.25 No.3
본 연구는 경찰의 부패요인을 살펴보고 이 부패요인이 경찰의 조직시민행동을 어떻게 저하시키는지, 또 이 과정에서 경찰의 직업정체성의 이 저하효과를 어떻게 완화시켜 주는지 그 조절효과를 검증하는 것이 목적이다. 이에 일반시민 422명을 대상으로 설문조사를 실시하여 실증분석을 진행하였다. 실증분석 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 경찰의 부패 요인인 개인적 요인, 조직문화적 요인, 법제도적 요인 모두 경찰의 조직시민행동에 유의적인 부적 영향이 있었다. 또 3가지 요인 중 법제도적 요인의 영향이 가장 컸고, 그 다음으로 조직문화적 요인, 개인적 요인의 순으로 나왔다. 둘째, 경찰의 부패요인과 조직시민행동과의 인과관계에서 직업정체성의 조절효과를 살펴 본 결과 조직문화 요인과 법제도적 요인에서 직업정체성의 정적 유의적인 조절효과가 있었다. 즉 경찰 자신의 직업정체성이 높아지면 경찰의 조직문화적 요인이나 법적 요인이 높아도 조직시민행동이 낮아지지 않는 완화효과가 있는 것으로 나왔다. 따라서 경찰의 조직시민행동을 높이기 위해서는 경찰의 직업정체성을 고양할 수 있는 제도적 개선책과 교육훈련이 시급하다. The purpose of this study is to examine the police s corruption factors and to verify how they degrade the police s organizational citizenship behavior, and how police s occupational identity mitigate degradation of police s organizational citizenship behavior in the process. To do this, a survey of 422 ordinary citizens was conducted for an empirical analysis. The results of the empirical analysis are summarized as follows. First, among personal, organizational and cultural factors, and legal and institutional factors of police’s corruption, all factors had a significant negative effect on the police s organizational citizenship behavior. Among the three factors, legal and institutional factors turned out to be the most influential factor, followed by organizational and cultural factors and personal factors. Second, as a result of examining moderating effect of occupational identity in causal relationship of police’s corruption factors with organizational citizenship behavior, there was a positive significant adjustment effect of occupational identity between organizational culture factors and legal and institutional factors among police’s corruption and organizational citizenship behavior. In other words, the increase in police s own occupational identity has an easing effect that does not lower organizational citizenship behavior even if police s organizational and cultural factors or legal factors are high. Therefore, in order to enhance the police s organizational citizenship behavior, it is urgent to take institutional improvement measures and education and training that can enhance the police s occupational identity.
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