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조성균(SungKyun Cho),이재돈(Jaedon Lee) 한국무예학회 2014 무예연구 Vol.8 No.1
본 연구에서는 무예 관련 기록을 문화콘텐츠로 생산해 내고 있는 기네스협회와 한국 기록원의 사례를 분석하였다. 연구의 결과 다음과 같은 결론을 도출하였다. 첫째, 기네스 기록에서는 총 17개의 기록이 검색되었는데, 팔굽혀펴기처럼 무예의 기술이라고 보기 애매한 기록도 있으나 검색의 결과에 포함되었으므로 본 연구의 결과에는 포함을 시 켰다. 둘째, 한국기록원에서 인증한 무예관련 사례를 검토한 결과 총 10건의 사례가 조사되었다. 수집된 자료의 분석과정에서 측정방법에 대한 설명이 부족하여 기네스기록과 한국기록원의 기록에 대해 전문가의 입장에서 충분히 이해하기에는 어려움이 있었다. 다만 한국기록원은 사진 및 설명을 간략히 제시하고 있어, 기네스기록에 비해 덜 모호 하였다. 따라서 두 단체 모두 기록수립의 과정과 방법 등에 대해 자세한 설명과 동영상 등이 제시된다면 기네스기록과 한국기록원의 기록에 대해 보다 많은 무예인들이 도전 의 동기부여가 될 것으로 판단된다. 이에 각 무예 단체에서는 기네스기록이나 한국기록 원의 기록과 같이, 자체적으로 측정 및 평가기준을 마련하여 기록의 기록을 만들어간다 면 각 무예의 활성화에 도움이 될 것으로 판단된다. It was conducted a case study of Guinness Records and Korea Record Institute that produce cultural contents related record of martial arts. The results are as follow; First, the 17 cases were found in Guinness Records homepage. Second, the 10 cases were found in Korea Record Institute homepage. But both of them each homepage, the measurement method was insufficient to analyze the collected data. Therefore it needs to offer the accurate explanation and movie clips that are related in process and method of the records. It would help motivation if martial artists to break the records. In conclusion, each organization of marital arts need to make record of record for development and marketing of their organization like Guiness Records or Korea Record Institute.
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환경 변화에 대한 가톨릭계 의료기관의 대응 : C의료원의 조직정체성 추구 사례
김광점(Kwang-Jum Kim),왕보람(Boram Wang),박지윤(Ji-Yun Park),이재돈(Jaedon Lee) 한국로고스경영학회 2012 로고스경영연구 Vol.10 No.2
조직정체성(organizational identity)이란 특정 조직의 목적이나 가치관의 중심으로서 상당한 기간 동안 지속되어 다른 조직과 구별되도록 하는 요소로서, 조직의 전략, 조직, 운영에 영향을 미친다. 환경의 변화는 조직으로 하여금 정체성을 다시 돌아보게 만든다. 이 연구는 한 가톨릭계 의료기관이 급변하는 환경 속에서 정체성을 유지하기 위해서 어떠한 시도를 하였는지 살펴보고 몇 가지 시사점을 도출하였다. 첫째, 조직정체성은 환경의 도전에 대응하는 과정에서 구체화된다. 둘째, 조직정체성은 사업 영역의 설정 및 재해석으로 연결된다. 셋째, 추상적 수준에서 조직의 '본질'을 추구하려는 노력도 병행된다. 넷째, 조직정체성의 강조가 조직과 경영관리시스템의 문제를 덮지는 못한다. 다섯째, 조직정체성을 추구하는 과정에는 끝이 없다. Organizational identity is regarded as the central value or objective for a specific organization. It should be central, enduring, and distinctive about the organization, so that it affects to organizational operation and strategies. Organizations reconsider their identities through environmental changes. In this article, we reviewed a Korean catholic healthcare institution's attempts to establish the organizational identity in response of rapidly changing environments, and drew several implications. First, organizational identity becomes concrete in a process of responding to environmental challenges. Second, organization identity is connected to the redefining and reinterpretation of business domain. Third, efforts to pursue organizational 'essence' in abstract and ideological aspects runs parallel with establishing organizational identity. Fourth, emphasis on organizational identity cannot cover up problems of organization and management systems. Finally, a process of pursuing organizational identity is endless.
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