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金興吉 慶尙大學校 1985 論文集 Vol.24 No.2
Organizational stress is becoming an increasingly important concern, in both academic research and organizational practice. There are at least two reasons for studying organizational stress. First, mismanaged organizational stress can produce the damage done to the organization's human resources dune to strain and distress, such as low productivity or poor quality workmanship. Second, when organizational stress is expertly managed, it can lead to improved performance, job satisfaction, and productivity. Thus, researchers and management should focus their attention on the identification of potential stressors in organizations and develop strategies by which individuals can most effectively manage or reduce their stress. In this survey, first, I have tried to clarify the confused notion of stress; Second I have attem ted to understand the sources of stress within the organization and the consequences of these stressors at the individual and organizational level; Finally, I have examined some possible strategies for effective management of stresss in organizations.
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김흥길 공주대학교 KNU 기업경영연구소 2011 기업경영리뷰 Vol.2 No.2
This study aims to identify the success factors of Jang Saeng Doraji as a most successful case of agricultural venture business in Korea and to derive some lessons and strategic alternatives in order to develop and promote new venture business in agricultural sector. A venture business in agricultural sector is based on a new technology, to find a niche market and to seek high value-added. However, it is facing a lot of problems to be solved so that it may be competitive enough to thrive under th market opening era. By this case study of Jang Saeng Doraji, It will draw up some alternatives and measures to promote the agricultural venture business. Among several factors, development and production of safe and sane food, cooperation with rural community, manager's clear vision and philosophy, new ideas, technological innovation through continuous investment in R&D, and cultural marketing, are regarded as important factors to make the agricultural venture business competitive and successful. 이제 우리나라는 지난해 한·EU 간 FTA 체결에 서명함으로써 현재까지 모두 44개국과 FTA를 체결하게 되면서 농산물 시장 개방의 파고가 드높아지는 가운데, 일반 벤처기업들의 도약과 함께 농업의 자생력은 물론 대외경쟁력 향상을 위해서는 농업분야에서도 새로운 벤처기업의 탄생이 요구되는 시점에 와 있다. 따라서 국내 농업 산업은 전통적인 산업형태가 지닌 노동집약적이고 저부가가치 산업이라는 태생적 한계에서 벗어나 보다 선진화된 첨단 경영 시스템을 적극적으로 도입하여 새로운 돌파구를 모색해야 할 사회적 요구에 직면해 있다. 그런 의미에서 벤처농업은 침체일로에 놓인 열악한 한국의 농업 산업에 활력소를 제공하며 농업 경영인들에게 벤처정신을 불어넣음으로써 외부환경에 대응할 만한 유연성과 기술 경쟁력을 갖춘 농업기업을 탄생시킬 것으로 기대를 모은다. 본 연구는 우리나라 농업 분야 벤처기업으로서 가장 성공적인 사례로 평가받고 있는 주식회사 장생도라지의 창업에서부터 성장 과정, 성공요인 및 한계와 잠재력 등을 중심으로 사례연구방법을 통하여 분석해봄으로써 이미 창업이 되었거나 창업을 준비하는 우리나라 농업벤처 기업들에게 시사점과 모본이 될 수 있는 성장발전 전략을 제시할 수 있을 것으로 기대된다.
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김흥길(Kim, Heung Gil),성연옥(Seong, Yeon Ok) 한국인적자원관리학회 2010 인적자원관리연구 Vol.17 No.4
본 연구의 목적은 미국 학계에서 조차 연구태동기에 있는 조직구성원들의 웰빙 즉, 조직웰빙(OWB)의 개념을 정립한 다음, 그 척도를 개발하여 타당화하려는데 두었다. 우선 조직웰빙의 개념을 정립하기 위하여 직무만족, 사기조사, 조직분위기 및 조직문화, 직장생활의 질, 행복-웰빙-심리적 웰빙, 직장인의 행복지수 등에 관한 문헌연구를 수행하였다. 다음으로 조직생활을 하는 구성원의 웰빙차원에서의 접근을 바탕으로 OWB의 개념적 정의를 제시하였고, 배경적 이론과 개념들 그리고 이와 관련된 측정요소나 요인들에 대한 체계적이고 종합적인 검토와 평가의 과정을 거쳐서 63개의 OWB의 척도를 구안하였다. 실증자료의 수집은 조직웰빙 척도의 요인구조를 탐색하기 위한 집단으로 여교사 186명, 탐색된 요인구조를 확인하기 위한 집단으로 간호사 198명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 탐색적 요인분석을 수행한 결과 11개의 요인구조로 밝혀졌으며, 요인들의 신뢰도(Cronbach'a) 계수는 .73∼.89, 설명변량은 66.1%로 나타났다. 한편 탐색적 요인분석을 통해 설정된 요인구조의 교차타당화를 살펴보기 위해 AMOS를 사용하여 확인적 요인분석을 실시한 결과, 교차타당도 지수 8.99, 기초 적합도지수(GFI) .78, 비교적합지수(CFI) .91 등 문항관련 정보, 합치도 지수 등이 적합한 결과값으로 나타나 11개 요인구조의 구인타당도는 만족할 만한 수준으로 확인되었다. 이러한 타당성과 신뢰성 검증과정을 거쳐 47개의 문항으로 구성된 조직웰빙의 척도가 개발되었다. This study aims to conceptualize an Organizational Well-Being(OWB) Scale, and to develop and validate it. In order to pursue the purpose, literature on JS, OC, MS, PWB and QWL etc. were surveyed and the field survey was conducted into nurses and women teachers by questionnaire method. The collected data were statistically analyzed using SPSS18 for windows. Among the respondents, 186 women teachers were used for exploring the factor structure of the organizational well-being scale, and 198 women nurses were used for the cross-validation of this structure. Exploratory factor analysis revealed that Organizational Well-Being Scale is composed of 11 factors. Cross-validation index, item related information, and fit indicates from confirmatory factor analysis supported the construct validity of this 11-factor structure of the OWB Scale.
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