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- 저자 : 김홍유 ( Hong Yu Kim ) (검색결과 3 건)
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A Synergy Effect of Combination of Acupoints in Cocaine Take
전현정,이봉효,이경민,김재수,이윤규,이지혜,정태영,양재하,윤성순,김홍유,최성훈,한창현,임성철,Jeon, Hyeon-Jeong,Lee, Bong-Hyo,Lee, Kyung-Min,Kim, Jae-Su,Lee, Yun-Kyu,Lee, Ji-Hye,Jung, Tae-Young,Yang, Chae-Ha,Yoon, Seong-Shoon,Kim, Hong-Yu,Cho The Korean Acupuncture Moxibustion Medicine Societ 2010 대한침구의학회지 Vol.27 No.2
목적 : 침술은 한국과 같은 동아시아에서 잘 알려진 효과적인 치료법이며 정신 이상을 포함한 다양한 질환의 치료에 사용되어 왔다. 서양에서 침술은 유용한 보완대체의학으로서 각광을 받고 있다. 본 연구는 침술이 코카인 섭취를 줄이는 데에 있어서 효과가 있는지, 또 경혈의 복합 처방이 단일 경혈에 비해 더 효과적인지 여부를 알아보고자 계획되었다. 방법 : 본 실험에서는 270~300 그램의 웅성 흰쥐에게 FR 1 프로그램에서 먹이를 자가 섭취하도록 훈련시켰다. 동물이 3일 연속 3시간 이내에 100개의 먹이를 섭취하면 수술을 하였다. 복강주사로 마취를 시킨 뒤 오른쪽 경정맥으로 관을 삽입하고 천으로 고정시켰다. 회복기를 끝낸 동물은 매일 1시간 동안 FR 3 프로그램으로 코카인을 섭취하도록 훈련 받았다. 3일 연속 섭취량이 일정하면 다음날 한의사가 1분간 침 처치를 하였다. 대조군은 침 자극을 제외하고 똑 같은 조건으로 하였다. 결과 : 신문혈은 코카인 섭취를 줄였으나, 다른 경혈은 그렇지 못하였다. 더구나 신문과 태연을 같이 자침한 경우 단일 경혈에 비해 약간 더 억제하는 효과를 보였다. 그럼에도 불구하고 침술이 식욕에는 별다른 영향을 주지 않았다. 결론 : 이러한 연구 결과는 침술이 적어도 어느 정도 코카인 남용 치료에 있어서 유용하며 경혈을 복합으로 사용하는 것이 단독 사용보다 더 우수할 수 있음을 제시한다.
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한국 대기업의 채용패턴 변천과정과 시대별 특성 비교분석에 관한 연구
류동희(Dong-Hee Yoo),이종구(Jong-Gu Lee),김홍유(Hong-Yu Kim) 韓國經營史學會 2012 經營史學 Vol.64 No.-
본 연구의 목적은 80년대 이후 한국 대기업들의 채용패턴 변천과정을 고찰하는 동시에 그 특성을 시대별로 비교분석하는 데 취지를 두고 있다. 대기업들의 채용패턴의 구성요소를 시대별ㆍ산업환경별ㆍ특성별로 분류하여 접근하는 동시에 이들의 발전과정과 시스템이 공채문화에 기여한 의의와 시사점도 함께 제시했다. 본 연구의 대상은 80년대 이후 한국 공채문화를 주도해온 삼성(삼성전자)ㆍ 현대(현대건설)ㆍLG(LG전자)ㆍSK주식회사 등이며 연구범위는 채용패턴의 구성요소인 전형방식ㆍ필기방식ㆍ면접방식ㆍ인재상 등으로 한정했다. 또한 채용패턴의 시대별 고찰기간은 공채문화가 형성된 80년대부터 2012년 9월, 현재까지로 했다. 지난 30여년동안 전개되어온 한국 대기업들의 채용패턴 변천과정과 시대별 특성을 비교분석하면 다음과 같이 요약할 수 있다. 80년대 채용패턴은 대규모 정기공채에 적합한 기초지식평가와 단일면접, 보통형인재, 그물형 선발전형으로 집약된다. 90년대 채용패턴은 소수, 수시채용에 적합한 인적성검 사의 출현과 복수면접, 특이형인재, 선별식 공채전형으로 집약된다. 2000년대 채용패턴 은 다채널 상시모집을 통한 종합직무적성검사 실시와 다단계 역량면접, 디지털창조인 선발이 핵심을 이루고 있다. 한국 기업사에 공채문화는 지금까지 단순정보로만 취급된 나머지 인적자원관리영역에서 소외당해왔으며 또한 학문적으로도 인정받지 못했을 뿐만 아니라 학문화 시키는 노력도 존재하지 않았다. 본 연구의 시사점은 공채문화의 핵심요소인 채용패턴의 시대별 변천과정과 특징을 학문적으로 체계화시키고 탐색하고 조명했다는 점이다. 이는 후행 연구자들이 취업문화를 연구하는 데 있어 필요한 사적 문헌을 제공할 수 있는 중요한 선행연구의 역할을 할 수 있기 때문이다. 또한 본 연구는 80년대 이후 채용패턴을 학문적으로 체계화시킨다는 취지와 함께 향후 선진화 된 공채문화를 개발하고 유인하는데 필요한 사적인 자료구축과 더불어 상위문화인 취업문화를 더욱 발전시키는 정보를 제공 한다는 측면에서 또 다른 의의를 두고자 한다. The purpose of this study is to analyze both the characteristics and the process of change of the employment pattern of major Korean companies after the 1980s by time series. This study includes components of the major companies employment pattern which are categorized by periods, industrial environments, and characteristics while having an implication that their developing processes and systems have contributed to the recruiting culture. The targets of this study are Samsung (Samsung Electronics), Hyundai (Hyundai Construction), LG (LG Electronics), and SK Corporation which have led the Korean recruiting culture since the 1980 s and the study range focuses on components of employment pattern, such as recruiting method, written method, interview method, and right people. The periodic consideration of employment pattern is from the 1980s, when recruiting culture was created, up to present day. Comparing and analyzing the changing process and the periodic characteristics of major Korean companies employment pattern, which have developed for the last 30 years, are summarized below. The employment pattern in the 1980s is integrated by an evaluation of basic knowledge and single interview, normal right people, and web-recruiting model which are appropriate for the large-scale regular recruiting. The employment pattern in the 1990s is characterized by the appearance of personality-aptitude test, multiple interview, outstanding right people, and selected recruiting model which are suitable for small-scale irregular recruiting. The employment pattern in the 2000 s features overall job-aptitude assessment, multistage capability interview, digital-creative right people through multichannel frequent recruiting. In the history of Korean companies, the recruiting culture has not received attention from the HRM field, treated as simple information. And there has been no effort to pay attention to it academically. The point of this study is to stress and to systematize academically the changing process and the periodic characteristics of the Korean employment pattern which are key components in the recruiting culture. This study can play an important and advanced role in supplying following researchers with an essential reference who will study on the employment culture. This study also regards it as meaningful to systematize academically the recruiting pattern since the 1980s, to collect necessary data for developing and leading a progressive recruiting culture, and to provide information in furthering the upper culture, the employment culture.
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