은행권 임금피크제 도입의 구조적 배경 연구 = A Study On The Structural Background Of Wage Peak System In The Korean Banking Industry

국문 초록 (Abstract)

고령화 사회로의 전환은 국가경제 및 기업 인적자원관리 전반에 걸쳐 다양한 변화를 가져올 것이다. 특히, 연공서열형 임금체계가 강도 높게 유지되고 있는 은행산업의 경우, 고령인력 증가는 경영 전반에 큰 부담을 줄 것이다. 본 연구에서는 은행권 임금피크제의 구조적 배경을 인력수급, 효율성 중심의 경영, 근속연수, 평균임금의 네 가지 요인으로 구분하였다. 1999년부터 2007년까지 각 은행별 연차보고서를 분석한 결과, 계약직원과 은행 지점 수의 증가에 비해서 정규직원 수는 상대적으로 큰 변화를 보이지 않았다. 또한, 은행권 전체적으로 수익성 중심의 경영전략이 추진되면서 고임금, 저효율의 고령직원들에 대한 새로운 인사제도가 필요했고 다른 기업들에 비해 긴 근속연수와 높은 평균임금도 은행권이 우선적으로 임금피크제를 도입하게 된 주요한 원인으로 분석하였다. 이처럼 은행권 임금피크제 도입의 구조적 배경 연구는 고령화 진전에 대한 심각성과 문제 해결을 위한 인식 전환의 필요성을 역설한다. 뿐만 아니라, 은행권의 임금피크제는 고령직원의 퇴출을 위한 인사제도로 활용되거나 적정임금이 지급되지 않기 때문에 고령인력의 근로유인을 고취하지 못하는 점, 미흡한 직무개발 등의 현실적인 문제들을 야기한다. 이러한 문제들을 해결하기 위해서는 기존의 은행권 연공임금제도에 대한 전향적인 검토와 고령화 진전에 대비하는 의식전환 및 조직문화가 필요할 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Aging of workforce brings major changes to firm's human resource management system as well as national economy. Especially, aging workforce in Korea will impose heavier burden on the bank which has wage system based on seniority. To cope with the potential problem caused by aging of workforce, many Korean banks have introduced wage peak system. As a result of scrutinizing annual reports of Korean Banks from 1999 to 2007, this study analyzed structural background of wage peak system and categorized them in four dimensions: supply and demand of manpower, efficiency, length of service, and average wage.
With more severe competition among banks, number of branches increased. However, decreasing ratio of regular workers to non-regular workers has distorted supply and demand of manpower in the banking industry. In the mean time, profit-oriented business strategy necessitated HR manager’s decisive plan to reduce high-priced workers. Moreover, longer service years and higher average wage compared to other industries also caused early introduction of wage peak system. Hence, this study claims gravity of aging problem and the necessity of cognitive change on the aging issue to tackle the problem.
Wage peak system in Korea has many realistic demerits: it does not stimulate aged workers to work hard because it can always be abused to clear off themselves, and it pays lower salaries, and also it is inadequate for job development. To solve these problems, it is needed to examine the existing seniority system in the Korean banking industry, and to change the organizational culture therein.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론
• Ⅱ. 인력고령화의 이론적 고찰
• Ⅲ. 임금피크제
• Ⅳ. 구조적 요인분석
• Ⅴ. 결 론
• 참고문헌
• Abstract

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