코로나 시대, 태권도 사범의 처우 및 근로환경 개선 연구 = A Study on Improvement of Total Rewards and Working Conditions for Taekwondo Masters in the Covid-19 Era

국문 초록 (Abstract)

이 연구는 코로나 상황으로 인한 태권도 산업 전반의 어려움을 확인하고 이러한 상황 속에서도 태권도 사범들이 자긍심을 유지하면서 자신들의 역할을 충실하게 수행할 수 있도록 처우 및 근로환경 개선방안을 찾는 것이 목적이다. 연구 방법은 종주국인 한국과 가장 태권도 대중화에 성공한 미국의 사범들을 비교 연구하였고 국가별 태권도 종사자들의 자긍심과 업무 특성, 처우 및 근로환경 차이를 확인하고 개선 방향을 찾아보았다. 연구를 위해 한국과 미국 태권도 관장과 사범 12명을 대상으로 심층 인터뷰와 설문 조사를 진행하였다. 연구결과 한국과 미국의 사범들 모두 높은 자긍심을 가지고 역할을 수행하고 있었으나 직무 구분, 수당 및 성과급 운영, 학습 및 역량개발 기회에서 한국 사범들이 미국 사범들 대비 열악한 상황이었다. 향후 한국 태권도 사범들이 높은 자긍심을 유지하면서 자신의 역할을 충실히 수행하기 위해서는 태권도 관장과 협회 차원에서 직무체계, 처우, 역량개발 기회 등을 개선하여 태권도 사범들의 경제적 안정과 성장을 지원해야 한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to identify the overall difficulties of the Taekwondo industry due to the COVID-19 situation and to find ways to improve the treatment and working conditions so that Taekwondo masters can play their roles while maintaining their self-esteem. The method of this study was a comparative study of Korea and the U.S., which recently became the most popularized Taekwondo. The study identified the differences in pride, job characteristics, total rewards and working environment among Taekwondo masters in each country and looked for ways to improve their working conditions. For the study, in-depth interviews and surveys were conducted on 12 masters. As a result, both Korean and U.S. masters were playing their roles with high self-esteem. However, Korean masters were in a worse situation than American masters in job classification, allowances, incentives, and opportunities for development. In order for Korean Taekwondo masters to perform their roles faithfully while maintaining high self-esteem, it is necessary to support the economic stability and growth of masters through clearer job classification and improvement of total rewards.

참고문헌 (Reference)

1 유종식, "호텔조직의 공정성, 직무배태성, 자기효능감, 조직시민행동 그리고 이직의도의 관계 연구" 한국호텔외식관광경영학회 26 (26): 89-106, 2017

2 "태권도장 관장들 “한 달째 집합금지…살 방법을 알려달라”"

3 김세태, "태권도의 교육적 가치에 관한 고찰" 건국대학교 교육대학원 2007

4 이희녕, "태권도를 통한 스포츠외교 성과연구" 경희대학교 테크노경영대학원 2008

5 정태겸, "태권도 사범의 노동환경 분석을 통한 개선방안 연구" 국기원 8 (8): 19-39, 2017

6 김홍석, "태권도 관장의 리더십과 지도자의 자아효능감 및 직무성과 간의 인과모형 탐색" 한국사회체육학회 (31) : 227-239, 2007

7 김현수, "코로나19로 경영위기에 처한 태권도장"

8 박성언, "코로나19 팬데믹(COVID-19 Pandemic)에 따른 태권도 도장 지도자들의 일상과 걱정" 한국체육학회 60 (60): 49-57, 2021

9 반은아, "코로나19 이후 태권도장의 경영환경 변화 예측 및 대응방안" 국기원 11 (11): 15-29, 2020

10 김지영, "조직경력관리지원과 이직의도의 관계: 그릿과 직원몰입의 매개효과를 중심으로" 한국인적자원개발전략연구소 15 (15): 69-94, 2020

11 세계태권도연맹, "세계 태권도 회원국수, 회원수" 2020

12 이형우, "성과관리제도 특성의 동기부여효과에 관한 연구" 사회과학연구소 29 (29): 187-208, 2016

13 전기제, "비대면 시대에 따른 온라인 무도교육방안 탐색" 대한무도학회 23 (23): 49-60, 2021

14 송길섭, "남북 체육교류 강화를 대비한 태권도 활성화 방안" 경희대학교 산업정보대학원 2004

15 한혜진, "美 태권도장도 ‘코로나’ 직격탄…‘화상 수련’으로 발 빠르게 대응"

16 세계태권도연맹, "WTF Taekwondo Peace Corps" WTF Taekwondo 106-, 2017

17 대한태권도협회, "KTA 등록도장" 2019