공공 서비스 디자인은 공익의 실현이라는 최종 목표를 통해, 시민들의삶의 질을 높이고, 긍정적인 국가 이미지를 얻음으로써 또한 국가 경쟁력을 강화시키는 부가가치를 창출할 수 있는 잠...

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2012
Korean
KCI등재
학술저널
118-131(14쪽)
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공공 서비스 디자인은 공익의 실현이라는 최종 목표를 통해, 시민들의삶의 질을 높이고, 긍정적인 국가 이미지를 얻음으로써 또한 국가 경쟁력을 강화시키는 부가가치를 창출할 수 있는 잠재적 신시장성을 가진 디자인 분야로 급부상하고 있다. 이미 해외 디자인 선진국들은 이러한 서비스디자인에 대한 다양한 연구 자료들을 발표하고, 공공기관과 민간 기업의체계적인 네트워크 형성을 통해 서비스 디자인 시장을 선도적으로 잘 주도해 나가고 있다. 사용자의 니즈(Needs)는 점차 복합적이고 전문화되고있으며, 다양해지고 있다. 이러한 추세와 반대로 기존의 권위적이고 일방적이었던 서비스 제공의 문제점을 충분히 인식한 공공기관들은 디자인 관점에서 바라보는 공공 서비스의 차별화되고 고급화된 방법론에 대해 관심을 기울이고 있다. 그 이유는 공공 서비스 디자인의 최종 목표와 가치가사용자들의 경험 만족도를 합리적, 효과적으로 증대시키는 것이며, 이를위한 사용자 중심 디자인 방법론이 다양하게 연구되고 있기 때문이다. 따라서 본 연구는 디자인 측면에서 공공 서비스 프로세스에 대한 기존의 해외 사례들을 통해 사용자들의 적극적인 참여도를 높일 수 있는 방법과 체계적이고 현실화 가능한 디자인 프로세스 모델을 제시하는데 그 의미가있다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
Public service design through the final goal which is the realization of public interests improve the quality of life for its citizens, a positive country image can be obtained. Furthermore it has emerged to have the potential availability of the new ...
Public service design through the final goal which is the realization of public interests improve the quality of life for its citizens, a positive country image can be obtained. Furthermore it has emerged to have the potential availability of the new market design field. Overseas design developed countries announce a variety of these research design, presentation materials and make formation of a systematic network with public agencies and private companies in design market leading services continues to lead as well. Existing service providers now have been paying attention to the advanced methodologies of design perspective. The reason is the ultimate goal of public service design has value to users' reasonable satisfaction of the experience effectively increasing. Therefor, this study researched the design process for public services in terms of existing international practices through active participation of users and how that can increase the realization of systematic and design process as possible to present a model that makes sense.
참고문헌 (Reference)
1 김정은, "혁신적인 서비스 디자인을 위한 디자인의 역할 : 도시서비스(Urban Service) 디자인 중심으로" 이화여자대학교 디자인대학원 2009
2 변재형, "제품-사용자 인터랙션 개선을 위한 참여적 디자인 프로토타이핑" 한국디지털디자인학회 6 (6): 25-34, 2006
3 박성빈, "의사결정을 위한 Web 기반 AHP 기법 소프트웨어 개발에 관한 연구" 동의대학교 대학원 2007
4 "위키피디아 한국"
5 신현경, "실시간 원격 참여적 디자인 워크숍에 관한 연구 : 워크숍 환경 변화에 따른 사용자 참여 비교를 중심으로" 한국과학기술원 2002
6 문신용, "성과분석 평가의 이해" 삼영사 2008
7 한수련, "서비스디자인(Service Design) 측면에서 공공서비스평가 방향연구" 이화여자대학교 디자인대학원 2009
8 이용재, "서비스 디자인 프로세스를 적용한 국내 공공 서비스 디자인 비즈니스 모델 개발" 한국디지털디자인학회 11 (11): 549-559, 2011
9 박지영, "사용자 참여 디자인 프로세스 적용에 관한 연구 : 스마트 TV 리모컨 인터페이스 디자인 사례를 중심으로" 이화여자대학교 디자인대학원 2012
10 Leela Damodaran, "User Involvement in the system design process - a practical guide for users" 15 (15): 363-377, 1996
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11 K. oijebaar, "User Involvement in the Design Process of Multifunctional building" University of Technology Eindhoven
12 "Livework"
13 "Ideo"
14 "Human Centered Design Organization"
15 "Engine Design Group"
16 Tim Brown, "Design Thinking for Social Innovation" Stanford Graduate School of Business 2010
17 "Design Council"
18 Marc Steen, "Benefits of Co-design in Service Design Project, Delft University" 5 (5): 2011
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학술지 이력
| 연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
|---|---|---|---|
| 2022 | 평가 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
| 2019-01-01 | 등재 | 등재학술지 선정 (계속평가) | ![]() |
| 2018-12-01 | 등재 | 등재후보로 하락 (계속평가) | ![]() |
| 2015-01-01 | 등재 | 등재학술지 유지 (등재유지) | ![]() |
| 2012-02-27 | 학회명변경 | 한글명 : 디자인융복합학회 -> 디자인융복합학회(구.한국인포디자인학회) | ![]() |
| 2012-02-23 | 학술지명변경 | 한글명 : 디자인융복합연구 -> 디자인융복합연구(구.인포디자인이슈) | ![]() |
| 2011-12-08 | 학회명변경 | 한글명 : 한국인포디자인학회 -> 디자인융복합학회영문명 : The Korean Society Of Information Design -> Society of Design Convergence | ![]() |
| 2011-12-01 | 학술지명변경 | 한글명 : 인포디자인이슈 -> 디자인융복합연구외국어명 : InfoDESIGN ISSUE -> Design Convergence Study | ![]() |
| 2011-01-01 | 등재 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | ![]() |
| 2010-01-01 | 등재 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | ![]() |
| 2008-01-01 | 등재 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | ![]() |
학술지 인용정보
| 기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
|---|---|---|---|
| 2016 | 0.33 | 0.33 | 0.35 |
| KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
| 0.33 | 0.31 | 0.535 | 0.14 |