조직과 노조에 대한 이중몰입의 다차원적 연구 = A Multi-dimensional Approach of Dual Commitment to Organization and Union

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 세 가지 차원에서 수행되었다. 첫째, 분류적 접근법과 차원적 접근법을 통해 조직 및 노조에 대한 이중몰입의 실재를 확인하고, 둘째, 평행모델 접근법을 통해 이중몰입에 공통으로 영향을 미치는 선행요인들을 다중회귀분석을 활용해 선정하고, 셋째, 최종 선정된 공통선행요인들과 조직 및 노조몰입 그리고 맥락수행으로 이어지는 최적 구조모델을 공분산구조분석의 단계적 카이제곱검증을 통해 구명하는 것이다. 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 조직 및 노조몰입 사이에 정(+)의 상관관계(r=0.23)가 있으며, 연구표본 중 이중몰입 집단이 가장 많은 것으로 나타나(33.7%) 이중몰입의 실재 가능성을 확인하였다. 둘째, 협력적 노사관계, 상사의 상호작용공정성, 노동조합장의 상호작용공정성, 참여적 의사결정이 이중몰입의 공통선행요인임을 밝혔다. 셋째, 공분산구조분석을 통해 상사의 상호작용공정성을 제외한 나머지 세 가지 변수들이 노조 몰입과 조직몰입을 매개로 결과변수인 맥락수행에 정(+)의 영향을 미치는 구조적 관계를 구명하였다. 본 연구는 이중몰입에 대한 다차원적 접근을 통해 이중몰입의 실재 및 인과관계를 밝혔다는 점에서 의의가 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study pursued to investigate dual commitment of employees. Three approaches were employed to verify research problems. First, taxonomic and dimensional approaches were used to ascertain existence of dual commitment to organization and union. Second, predictive factors influencing dual commitment were investigated through parallel mode approach. Third, stepwise chi-square analysis of structural equation model was used to find out the best fit model to address predictive factors, dual commitment, and contextual behavior. The result of this study are as follow. First there are positively correlated between organization and union commitment (r=0.26). It is found that 33.7% of research participant devotes both organization and union. Second, this study verified predictive factors such as cooperative labor-management relations, supervisor's interactive justice, union representative's interactive justice, and participatory decision making. Third, structural equation model addresses that the research model developed though a review of literature fit to the data and theory even though the variable, supervisor's interactive justice, was not included in the final research model. This study found the existence of dual commitment and verified the relation among variables through multi-dimensional approach.

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