經營槪念 導入을 通한 人的資源開發 및 組織發展 方案硏究 : 環境의 動態性과 經營戰略類型 等이 經營成果에 미치는 影響을 中心으로 = A study on Development of Human Resources and Organization based on the Business Concept

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 경영개념의 하나인 경영전략유형과 경영체제유형, 그리고 인적자원관리의 특성 및 인적자원관리의 경영전략실행 기여도에 따라 기업의 재무적인 경영성과에 영향을 미치는지를 검증하여 기업의 실제적인 성과에 영향을 미치는 선행요인을 탐색하고, 이들의 영향관계를 통해서 인적자원 개발 및 조직발전 방안을 탐색해 보는데 목적이 있다.
본 연구에서 사용되어지는 선행요인으로 환경의 동태성, 경영전략유형, 경영체제유형, 인적자원관리의 특성, 인적자원관리의 경영전략실행 기여도를 대상으로 하였다.
기업은 새로운 환경에 적응하기 위하여 기업의 전략과 인적자원관리 방식 등의 변화를 꾀한다. 환경의 변화가 심할수록 기업은 동태적으로 운영되어지며, 이는 의사결정의 신속함을 추구하기 위해 하부 조직 혹은 사업부 조직에 더 많은 의사결정권을 부여하게 되고, 기업의 경영성과에 영향을 미칠 것이라는 판단은 가설의 검증결과 인당 매출액에는 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 기업의 인당 영업이익에는 유의한 값을 보이지는 않는 결과를 나타내고 있다.
우리나라 기업들의 상당수가 일인 기업지배 체제를 유지한 형태로 발전을 하여 왔다. 창업주에 의한 기업은 다음 세대인 자식에게 이어지고 지속적인 경영권 세습을 형성하게 된다. 이러한 경영권 세습은 기업의 경영성과에 그다지 많은 영향관계를 미치지는 않는 것으로 나타났다.
인적자원관리의 특성으로 선정한 인적자원관리의 목표, 내부육성 중시, 정규사원 중시, 육성 및 개발은 인적자원개발을 위한 중요한 요인들이어 서 본 연구에서는 이들이 기업의 성과에 영향을 미치는지를 검증하고자 하였다. 그러나 본 연구에서는 인적자원관리의 목표만이 기업의 재무적인 경영성과에 유의한 영향을 보이고 있는 것으로 나타났고, 나머지 항목들은 유의한 값을 나타내지 않고 있다.
인적자원관리의 경영전략실행 기여도는 기업의 재무적인 경영성과에 유의한 영향을 나타내지 않는 것으로 나타났다.
본 연구에서 인적자원관리의 특성이 기업의 재무적인 경영성과에는 유의한 값을 나타내지 않고 있지만, 기업경영에서 인적자원관리의 목표뿐만 아니라 기업 내부 인재의 육성을 중시하는 것, 정규사원을 활용하는 것, 이들을 육성하고 개발하는 것 역시 아주 중요하다. 단지 통계적으로 유의한 값을 나타내지 않았다고 하여 이를 무시할 수는 없다는 것이다.
특히 경영전략유형과 경영체제유형에 따라 기업의 재무적인 경영성과가 차이가 발생하는지를 검증하는 과정에서 경영전략 유형에 따라서는 기업의 재무적인 경영성과가 차이가 발생하지 않고 있다. 이는 기존 연구들에서 보여 주듯이 진취형, 분석형, 방어형 전략유형이 반응형 전략유형보다는 우위에 있음을 증명하고 있으나, 본 연구에서는 반응형 전략유형은 분석에 포함하고 있지 않다.
경영체제유형에 따른 분석의 결과 소유주에 의한 경영체제가 우리나라에서는 많은 빈도를 나타내고 있는데, 이들 간의 차이에 따라 기업의 인당 매출액과 인당 영업이익에 유의한 차이가 있음을 보이고 있다. 하지만 어느 전략유형이 더 나은 기업성과를 나타내고 있는지에 관해서는 분석을 하지 못한 아쉬움이 있다.
과거의 연구들이 기업의 경영성과를 조직유효성 차원에서의 검증을 위주로 진행해왔다면 본 연구는 기업의 재무적인 경영성과를 중심으로 선행요인을 분석하고자 하였다는 것이다.
선행요인들과 기업의 재무적인 경영성과와의 관계를 밝히기 위한 더 많은 연구와 함께 기업의 인적자원관리에 대한 투자의 개념을 도입한 투자 대비 이익을 평가할 필요가 있다. 그래야만 인적자원개발을 위한 좀 더 고차원적인 선행요인과 비중을 판단할 수 있을 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서 론1
• 제1절 문제제기와 연구목적 = 1
• 제2절 연구방법론과 논문의 구성 = 2
• 제 2 장 이론적 배경 = 4
• 제1절 경영전략 = 4
• 1. 경영전략의 개념 = 4
• 2. 경영전략 유형 = 5
• 제2절 경영체제 유형 = 9
• 제3절 인적자원관리의 특성 = 13
• 1. 인적자원관리의 개념 = 13
• 2. 인적자원관리의 중요성 = 15
• 3. 기업 경영전략과 인적자원관리 = 17
• 제4절 인적자원관리의 경영전략실행 기여 = 21
• 제5절 환경변화 = 23
• 제6절 기업의 경영성과 = 25
• 제 3 장 연구모형 및 가설 = 27
• 제1절 연구모형의 설정 = 27
• 제2절 가설의 설정 = 28
• 1. 환경 = 28
• 2. 전략유형 = 28
• 3. 경영체제 = 30
• 4. 인적자원관리의 특성 = 32
• 5. 인적자원관리의 경영전략실행 기여도 = 33
• 제3절 연구변수의 조작적 정의 = 35
• 1. 통제변수 = 35
• 2. 기업의 재무적인 경영성과 = 35
• 3. 경영전략유형 = 36
• 4. 경영체제유형 = 36
• 5. 환경의 동태성 = 37
• 6. 인적자원관리의 특성 = 38
• 7. 인적자원관리의 경영전략실행 기여도 = 38
• 제 4 장 실증분석결과 = 42
• 제1절 기초분석 = 42
• 1. 표본의 특성 = 42
• 2. 측정도구의 신뢰성 및 타당성 검정 = 49
• 3. 각 연구 개념들의 상관관계 = 52
• 제2절 가설검정 결과 = 55
• 1. 경영전략유형과 경영체제유형에 따른 기업의 재무적인 경영성과의 차이 = 56
• 2. 기업의 재무적인 경영성과에 관한 회귀분석 = 59
• 3. 가설 검정 결과 = 62
• 제 5 장 결론 = 64
• 제1절 연구결과의 요약 = 64
• 제2절 연구의 시사점 및 한계점 = 66
• 1. 시사점 = 66
• 2. 한계점 = 67
• <참고문헌> = 71