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      수석교사제 시범 운영의 쟁점에 관한 인식 조사 = The Study on the Critical Review of the Newly Proposed Master Teacher

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      https://www.riss.kr/link?id=A104841175

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      본 연구는 교사의 수업 전문성 신장과 학습조직화를 목적으로 구안된 수석교사제 의
      시범 도입에서 제기된 쟁점사항을 인식 조사를 통해 분석하고 시사점을 얻고자하는 데
      있다. 이를 위해 1차 시범운영에서 수석교사 시범대상자로 선정된 전국 171개교 초․중
      등교원을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 그 분석결과, 수석교사제는 동료교사의 수
      업능력 개선에 기여할 것으로 기대된 반면, 관리직 및 보직교사와의 역할의 중복성, 주
      당 수업시수 과다 및 연구 활동 지원비 미흡 등 여러 과제가 제기되었다. 또한 교수직
      과 관리직의 이원화체제를 유지하면서 자격취득 후 별도 사후 관리를 선호하였고, 수석
      교사에게 요구되는 경력은 20년 이상이 적정한 것으로 나타났다. 이러한 분석 결과에
      기초하여 향후 수석교사제 정착을 위한 방향설정에 관한 몇 가지 시사점을 제시하였다.
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      본 연구는 교사의 수업 전문성 신장과 학습조직화를 목적으로 구안된 수석교사제 의 시범 도입에서 제기된 쟁점사항을 인식 조사를 통해 분석하고 시사점을 얻고자하는 데 있다. 이를 위해 ...

      본 연구는 교사의 수업 전문성 신장과 학습조직화를 목적으로 구안된 수석교사제 의
      시범 도입에서 제기된 쟁점사항을 인식 조사를 통해 분석하고 시사점을 얻고자하는 데
      있다. 이를 위해 1차 시범운영에서 수석교사 시범대상자로 선정된 전국 171개교 초․중
      등교원을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 그 분석결과, 수석교사제는 동료교사의 수
      업능력 개선에 기여할 것으로 기대된 반면, 관리직 및 보직교사와의 역할의 중복성, 주
      당 수업시수 과다 및 연구 활동 지원비 미흡 등 여러 과제가 제기되었다. 또한 교수직
      과 관리직의 이원화체제를 유지하면서 자격취득 후 별도 사후 관리를 선호하였고, 수석
      교사에게 요구되는 경력은 20년 이상이 적정한 것으로 나타났다. 이러한 분석 결과에
      기초하여 향후 수석교사제 정착을 위한 방향설정에 관한 몇 가지 시사점을 제시하였다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      Many teachers want to be promoted educational administrators. Because
      there is not a promotion system for Master teacher. This situation doesn't
      encourage teacher's efforts for professional development and mutual
      cooperation.
      The purpose of this study is to examine critically review newly proposed
      the Master Teacher Program. In order to analyze the differences among
      groups, a total of 1,733 teacher, master teacher, vice principal, principal
      completed a questionnaire developed by the research team, in which asked
      to rate the degree of agreement on four major factors. Data analysis showed
      that would reduce the resistance towards newly proposed the Master
      Teacher for creating teacher's learning organization. Because this program
      enables teachers to achieve sustainable development. In conclusion, this
      study suggests the Master Teacher Program for creating teacher's learning
      organization. Because this program enables teachers to achieve sustainable
      development.
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      Many teachers want to be promoted educational administrators. Because there is not a promotion system for Master teacher. This situation doesn't encourage teacher's efforts for professional development and mutual cooperation. The purpose of this study...

      Many teachers want to be promoted educational administrators. Because
      there is not a promotion system for Master teacher. This situation doesn't
      encourage teacher's efforts for professional development and mutual
      cooperation.
      The purpose of this study is to examine critically review newly proposed
      the Master Teacher Program. In order to analyze the differences among
      groups, a total of 1,733 teacher, master teacher, vice principal, principal
      completed a questionnaire developed by the research team, in which asked
      to rate the degree of agreement on four major factors. Data analysis showed
      that would reduce the resistance towards newly proposed the Master
      Teacher for creating teacher's learning organization. Because this program
      enables teachers to achieve sustainable development. In conclusion, this
      study suggests the Master Teacher Program for creating teacher's learning
      organization. Because this program enables teachers to achieve sustainable
      development.

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      참고문헌 (Reference)

      1 노종희, "참여정부 교원정책의 방향과 과제" 한국교육행정학회 21 (21): 57-80, 2003

      2 노종희, "수석교사제의 합리적인 도입방안과 해결과제" 한국교총 2006

      3 김희규, "수석교사제 시범운영을 위한 모형 개발 연구" 교육인적자원부 2007

      4 이윤식, "수석교사제 도입의 다양한 논의와 국내외 시행 사례" 한국교총 2006

      5 조성만, "수석교사제 도입에 따른 쟁점 분석과 대안적 모형 탐색" 28 (28): 155-174, 2007

      6 김혜숙, "수석교사제 도입에 관한 기초 정책 연구" 교육인적자원부 2006

      7 정금현, "수석교사의 직무모델링 연구" 2007

      8 교육인적자원부, "수석교사 시범운영계획안"

      9 서광렬, "수석․선임교사에 관한 교원 인식 연구" 한양대학교 교육대학원 2006

      10 이윤식, "미국과 영국의 수석교사제도 현황과 우리나라에 대한 시사점" 한국교육행정학회 22 (22): 379-402, 2009

      1 노종희, "참여정부 교원정책의 방향과 과제" 한국교육행정학회 21 (21): 57-80, 2003

      2 노종희, "수석교사제의 합리적인 도입방안과 해결과제" 한국교총 2006

      3 김희규, "수석교사제 시범운영을 위한 모형 개발 연구" 교육인적자원부 2007

      4 이윤식, "수석교사제 도입의 다양한 논의와 국내외 시행 사례" 한국교총 2006

      5 조성만, "수석교사제 도입에 따른 쟁점 분석과 대안적 모형 탐색" 28 (28): 155-174, 2007

      6 김혜숙, "수석교사제 도입에 관한 기초 정책 연구" 교육인적자원부 2006

      7 정금현, "수석교사의 직무모델링 연구" 2007

      8 교육인적자원부, "수석교사 시범운영계획안"

      9 서광렬, "수석․선임교사에 관한 교원 인식 연구" 한양대학교 교육대학원 2006

      10 이윤식, "미국과 영국의 수석교사제도 현황과 우리나라에 대한 시사점" 한국교육행정학회 22 (22): 379-402, 2009

      11 박영숙, "교직에서의 생애발달 주기를 반영한 교사 자격발달체계 확립 방안"

      12 교육인적자원부, "교직발전종합방안(시안)"

      13 이주호, "교육선진화를 위한 교원의 전문성 제고 방안" 2006

      14 한국교원단체총연합회, "교육력 제고를 위한 수석교사제 도입(안)"

      15 이종재, "교원정책 혁신방안 연구, 교원인사제도를 중심으로" 한국교육개발원 2004

      16 김재철, "교원자격체제의 이원화를 통한 수석교사제 도입연구 : 쟁점별 해결방안을 중심으로" 연세대학교 교육대학원 2007

      17 김선종, "교원자격제도 개편방안 연구: 수석교사제를 중심으로"

      18 Hall, G, "Implementing change: Patterns, principles, and potholes" Allyn and Bacon 2006

      19 Collins,D, "Achieving your vision of professional development. (3 rd ed.)" Serve 2000

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      2012-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (기타) KCI등재후보
      2011-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
      2010-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
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      학술지 인용정보

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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 0.96 0.96 0.85
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      0.95 0.96 1.068 0.26
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