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    ‘지구’에서의 금강산에서 ‘특구’로의 금강산으로: 합리적 행위자 모델과 조직 행위 모델의 충돌과 접점의 역사 = From Mt. Kumgang ‘Zone’ to ‘Special Zone’ for Tourism: The History of Inter-Korean Conflict and Contact Points — the Rational Actor Model and Organizational Behavior Model

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    This study analyzes historically the development and suspension, formation and conflict of the inter-Korean Mt. Kumgang project, looking at the political approach of the South Korean side from a rational actor model and the North Korean side from an organizational behavior model. On the one hand, determined by the leadership since the 1980s, North Korea established a system of ‘opening the mosquito net’ that guards against capitalist influences for the purpose of earning foreign currency through tourism, and shows delays in tourism due to ‘international force majeure’ as specified in Article 2, Paragraph 2 of the ‘Contract for Tourism at Mt. Kumgang’. On the other hand, since its policy is based on rational decision-making, South Korea has placed significant restrictions on policy enforcement in the face of criticism, such as the issue of illegal remittance of money to North Korea and the North Korean nuclear issue. In sum, the point where inter-Korean exchanges were active was only possible in a limited environment where policy objectives were mutually consistent. In future exchanges between the two Koreas, conditions for making a non-zero sum game are necessary. For South Korea, both self-management that does not exceed the minimum rationality and efforts to gain diplomatic support from neighboring countries are needed. For North Korea, in order to improve the inflexibility and image of South Korea’s behavior pattern, it is necessary to resolve the nuclear issue and meet minimum international standards on tourism.
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    This study analyzes historically the development and suspension, formation and conflict of the inter-Korean Mt. Kumgang project, looking at the political approach of the South Korean side from a rational actor model and the North Korean side from an o...

    This study analyzes historically the development and suspension, formation and conflict of the inter-Korean Mt. Kumgang project, looking at the political approach of the South Korean side from a rational actor model and the North Korean side from an organizational behavior model. On the one hand, determined by the leadership since the 1980s, North Korea established a system of ‘opening the mosquito net’ that guards against capitalist influences for the purpose of earning foreign currency through tourism, and shows delays in tourism due to ‘international force majeure’ as specified in Article 2, Paragraph 2 of the ‘Contract for Tourism at Mt. Kumgang’. On the other hand, since its policy is based on rational decision-making, South Korea has placed significant restrictions on policy enforcement in the face of criticism, such as the issue of illegal remittance of money to North Korea and the North Korean nuclear issue. In sum, the point where inter-Korean exchanges were active was only possible in a limited environment where policy objectives were mutually consistent. In future exchanges between the two Koreas, conditions for making a non-zero sum game are necessary. For South Korea, both self-management that does not exceed the minimum rationality and efforts to gain diplomatic support from neighboring countries are needed. For North Korea, in order to improve the inflexibility and image of South Korea’s behavior pattern, it is necessary to resolve the nuclear issue and meet minimum international standards on tourism.

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구는 북측과 남측의 금강산 관광에 대한 접점과 남북관계를 다루는정치적 접근 방법에서 남측은 합리적 행위자 모형을, 북측은 조직행태의모형을 따름에 있어 금강산 관광의 형성과 갈등, 발전과 중단을 역사적으로 분석하였다. 북한은 지도부가 80년대부터 결정한 관광에 대한 외화수익을 목적으로 자본주의를 경계하는 ‘모기장식 개방’과 <금강산 관광을위한 계약서> 2조 2항에 나타난 ‘국제적인 불가항력’에 의한 관광 지연등 체제와 관련된 부분은 철저하게 보수적 집행을 통해 남북교류였던 금강산 관광을 다루었다. 한편 남측은 합리적 의사결정에 따라 정치 세력의판단 합리성에 의거 정책이 진행되기 때문에 대북송금 문제, 북핵 문제와연관성 등 비판에 직면할 경우 정책 집행에 큰 제한을 가져 왔다. 결론적으로 남북 교류가 활성화되었던 지점은 정책 목적이 상호 간 합치되었던제한된 환경에서만 가능했다. 앞으로 남북 교류를 위해서 비제로섬게임을 만들기 위한 조건이 필요하다. 남측은 최소합리성을 넘어서지 않는자기 관리, 주변국의 외교적 지지를 위한 노력이 필요하다. 북측은 대남행동패턴의 경직성과 이미지 개선을 위해 핵 문제 해결, 국제표준을 지키는 최소조건이 필요하다.
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    본 연구는 북측과 남측의 금강산 관광에 대한 접점과 남북관계를 다루는정치적 접근 방법에서 남측은 합리적 행위자 모형을, 북측은 조직행태의모형을 따름에 있어 금강산 관광의 형성과 ...

    본 연구는 북측과 남측의 금강산 관광에 대한 접점과 남북관계를 다루는정치적 접근 방법에서 남측은 합리적 행위자 모형을, 북측은 조직행태의모형을 따름에 있어 금강산 관광의 형성과 갈등, 발전과 중단을 역사적으로 분석하였다. 북한은 지도부가 80년대부터 결정한 관광에 대한 외화수익을 목적으로 자본주의를 경계하는 ‘모기장식 개방’과 <금강산 관광을위한 계약서> 2조 2항에 나타난 ‘국제적인 불가항력’에 의한 관광 지연등 체제와 관련된 부분은 철저하게 보수적 집행을 통해 남북교류였던 금강산 관광을 다루었다. 한편 남측은 합리적 의사결정에 따라 정치 세력의판단 합리성에 의거 정책이 진행되기 때문에 대북송금 문제, 북핵 문제와연관성 등 비판에 직면할 경우 정책 집행에 큰 제한을 가져 왔다. 결론적으로 남북 교류가 활성화되었던 지점은 정책 목적이 상호 간 합치되었던제한된 환경에서만 가능했다. 앞으로 남북 교류를 위해서 비제로섬게임을 만들기 위한 조건이 필요하다. 남측은 최소합리성을 넘어서지 않는자기 관리, 주변국의 외교적 지지를 위한 노력이 필요하다. 북측은 대남행동패턴의 경직성과 이미지 개선을 위해 핵 문제 해결, 국제표준을 지키는 최소조건이 필요하다.

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    참고문헌 (Reference)

    1 "한국경제 2002년 9월 26일; 2005년 10월 12일"

    2 "한겨례 21 1286호"

    3 "한겨례 2006년 9월 23일"

    4 "파이낸셜 뉴스 2008년 7월 20일"

    5 서철준, "중북 관광협력 현황과 전망, In 금강산 관광에 대한 재고찰과 해법 모색" 2019

    6 "조선중앙통신, 2008년 7월 12일; 2008년 8월 3일; 2012년 12월 8일; 2015년 7월4일"

    7 "조선중앙방송"

    8 "조선신보"

    9 북한연구소, "조선민주주의인민공화국 금강산관광지구법" (418) : 219-224,

    10 "조선말대사전" 조선민주주의인민공화국과학원 1960

    1 "한국경제 2002년 9월 26일; 2005년 10월 12일"

    2 "한겨례 21 1286호"

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    4 "파이낸셜 뉴스 2008년 7월 20일"

    5 서철준, "중북 관광협력 현황과 전망, In 금강산 관광에 대한 재고찰과 해법 모색" 2019

    6 "조선중앙통신, 2008년 7월 12일; 2008년 8월 3일; 2012년 12월 8일; 2015년 7월4일"

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    11 황봉혁, "조선관광문답" 외국문종합출판사 1994

    12 "정무원 결정 14호"

    13 신성희, "장소의 선택적 조성과 자산화 : 북한 금강산 관광특구의 개발을 사례로" 서울대학교 대학원 2006

    14 "인터뷰, 박경윤 금강산국제그룹 회장"

    15 "이데일리 2006년 10월 11일"

    16 조명현, "외교정책결정 모형에 관한 연구: 합리적 결정과정에 대한 분석과 비판" 11 : 221-250, 2000

    17 "연합뉴스, 1991년 5월 22일; 1993년 1월 27일; 1993년 1월 27일; 1994년 6월24일; 1998년 6월 25일; 1998년 9월 22일; 2000년 6월 13일; 2003년 5월30일; 2008년 7월 11일; 2020년 1월 15일"

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    26 "북조선의 민주발전을 전세계에 소개코저 쏘련방 영화촬영인 등 래조 활약"

    27 "문화일보 2004년 10월 14일"

    28 "명승지의 료, 휴양소를 4, 5월 무료로 개방"

    29 "매일경제 1999년 1월 31일"

    30 "로동신문 1955년 8월 18일; 1956년 4월 26일; 1977년 5월 5일; 1981년 5월 3일;1984년 10월 20일; 1989년 2월 1일; 1989년 6월 24일; 2011년 4월 8일"

    31 "동아일보 1999년 6월 27일; 2008년 7월 17일; 2015년 8월 29일"

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    33 "노컷뉴스 2012년 4월 16일"

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    45 이승열, "금강산 관광사업의 정치군사적 의미" (53) : 31-60, 2018

    46 박정진, "국제 정치⋅경제적 관점에서 본 김정은 시대의 북한관광 변화 연구: 관광객 유치 해외 공급망과 외래관광객 유치 여행사 중심으로" 한국관광연구학회 32 (32): 77-90, 2018

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    50 "강원도 내 명승지들에 새 관광 려관들이 일떠선다"

    51 "北금강산국제관광특구지도국 고학철: ‘남조선 당국에 묻는다’"

    52 임경훈, "‘북한식’경제개혁에 대한 평가와 전망: 7.1 경제관리개선조치를 중심으로" 한국정치연구소 16 (16): 281-308, 2007

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    55 Simon, Herbert A., "Models of Bounded Rationality: Empirically Grounded Economic Reason" The MIT Press 1997

    56 Allison, Graham T., "Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis" Little Brown and Company 1971

    57 Chol, Cho Myung, "DPRK Tour" Tourist Advertisement Agency

    58 "64관광협력사업"

    59 정영태, "2008년 북한 신년 공동사설분석" 통일연구원 2008

    60 "1998년 11월 18일은 다시 올까?"

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    연월일 이력구분 이력상세 등재구분
    2026 평가 재인증평가 신청대상 (재인증)
    2020-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
    2017-01-01 등재 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
    2016-03-08 학회명변경 한글명 : 북한미시연구소 -> 심연북한연구소
    영문명 : Institute for the Study of North Korean Life -> The Simyeon Institute for North Korean Studies
    KCI등재
    2014-06-03 학회명변경 영문명 : Institute for Studies of North Korean Life -> Institute for the Study of North Korean Life KCI등재
    2014-03-25 학회명변경 영문명 : 미등록 -> Institute for Studies of North Korean Life KCI등재
    2014-03-18 학술지명변경 외국어명 : North Korean Studies Review -> Review of North Korean Studies KCI등재
    2013-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재유지) KCI등재
    2012-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
    2011-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) KCI등재후보
    2010-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
    2008-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
    2004-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 0.92 0.92 0.92
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    0.91 0.87 1.596 0.47
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