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      교사가 지각한 유아교육기관 원장의 변화 지향적지도성과 교사의 직무성과 간의 관계 연구 = A Study on the Relationship between the Transformational Leadership of the Director of Early-childhood Educational Institutions Perceived by Teachers and Their Job Performance

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      https://www.riss.kr/link?id=A82435138

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      국문 초록 (Abstract)

      본 연구는 교사가 지각한 유아교육기관 원장의 변화 지향적 지도성과 교사의 직무성과 간의 관계를 조사·분석하여 유아교육기관의 원활한 운영에 도움이 되는 개선 방안을 모색하는 데 있다. 본 연구를 실행하기 위해 서울지역 일부 유아교육기관에 재직 중인 교사 272명을 연구대상으로 조사한 결과는 다음과 같다. 첫째, 교사가 지각한 유아교육기관 원장의 변화 지향적 지도성은 교사의 배경변인에 따라 학력이 높을수록, 연령이 높을수록, 유아교육기관의 규모가 작을수록 유의한 차이가 나타났다. 특히 비전 설정 및 목표 수용의 하위요인에 대해 큰 인식 수준을 보였다. 둘째, 교사의 직무성과는 교사의 배경변인에 따라 학력이 높을수록, 연령이 높을수록, 경력이 높을수록 유의한 차이가 나타났다. 특히 전문성 신장의 하위요인에 대해 큰 인식 수준을 나타냈다. 셋째, 교사가 지각한 유아교육기관 원장의 변화 지향적 지도성과 교사의 직무성과 간에는 유의한 관계가 있었다. 따라서 유아교육기관의 원장은 교사들과의 양방향 의사소통 및 직접적인 접촉을 이루어 보다 창의적인 관점에서 교사들을 고무시켜 진취적인 의식을 느낄 수 있도록 효율적인 지도성을 발휘할 때 교사의 직무성과가 높아지므로, 교사가 유아교육기관의 업무를 자신의 일처럼 여기고 사려 깊은 사고력, 지적 능력의 활용, 새로운 아이디어를 획득할 수 있도록 유아교육기관 원장은 효과적인 리더십을 발휘하여 교사 스스로 새로운 방식의 업무처리, 다양한 시각의 유연한 사고를 가지고 유아교육기관의 가치관과 일치되도록 노력할 때, 교사의 직무성과도 크게 향상 되며 유아교육기관의 성과와 질을 높일 수 있다.
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      본 연구는 교사가 지각한 유아교육기관 원장의 변화 지향적 지도성과 교사의 직무성과 간의 관계를 조사·분석하여 유아교육기관의 원활한 운영에 도움이 되는 개선 방안을 모색하는 데 있�...

      본 연구는 교사가 지각한 유아교육기관 원장의 변화 지향적 지도성과 교사의 직무성과 간의 관계를 조사·분석하여 유아교육기관의 원활한 운영에 도움이 되는 개선 방안을 모색하는 데 있다. 본 연구를 실행하기 위해 서울지역 일부 유아교육기관에 재직 중인 교사 272명을 연구대상으로 조사한 결과는 다음과 같다. 첫째, 교사가 지각한 유아교육기관 원장의 변화 지향적 지도성은 교사의 배경변인에 따라 학력이 높을수록, 연령이 높을수록, 유아교육기관의 규모가 작을수록 유의한 차이가 나타났다. 특히 비전 설정 및 목표 수용의 하위요인에 대해 큰 인식 수준을 보였다. 둘째, 교사의 직무성과는 교사의 배경변인에 따라 학력이 높을수록, 연령이 높을수록, 경력이 높을수록 유의한 차이가 나타났다. 특히 전문성 신장의 하위요인에 대해 큰 인식 수준을 나타냈다. 셋째, 교사가 지각한 유아교육기관 원장의 변화 지향적 지도성과 교사의 직무성과 간에는 유의한 관계가 있었다. 따라서 유아교육기관의 원장은 교사들과의 양방향 의사소통 및 직접적인 접촉을 이루어 보다 창의적인 관점에서 교사들을 고무시켜 진취적인 의식을 느낄 수 있도록 효율적인 지도성을 발휘할 때 교사의 직무성과가 높아지므로, 교사가 유아교육기관의 업무를 자신의 일처럼 여기고 사려 깊은 사고력, 지적 능력의 활용, 새로운 아이디어를 획득할 수 있도록 유아교육기관 원장은 효과적인 리더십을 발휘하여 교사 스스로 새로운 방식의 업무처리, 다양한 시각의 유연한 사고를 가지고 유아교육기관의 가치관과 일치되도록 노력할 때, 교사의 직무성과도 크게 향상 되며 유아교육기관의 성과와 질을 높일 수 있다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      To accomplish this study, the questionnaire research was conducted for 272 teachers working in the early-childhood educational institutions located in Seoul. As a result, the following findings were obtained: First, it was found that there was a significant difference in the transformational leadership of the director of early-childhood educational institutions perceived by teachers according to their background factors. Second, it was found that there was a significant difference in teachers' job performance according to their background factors. Third, there was a significant relationship between the transformational leadership of the director of early-childhood educational institutions perceived by teachers and their job performance. Accordingly, the director of the early-childhood educational institution is required to exercise leadership which enables teachers to feel the enterprising consciousness by achieving two-way communication and personal contact with them and inspiring them from a more creative perspective.
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      To accomplish this study, the questionnaire research was conducted for 272 teachers working in the early-childhood educational institutions located in Seoul. As a result, the following findings were obtained: First, it was found that there was a signi...

      To accomplish this study, the questionnaire research was conducted for 272 teachers working in the early-childhood educational institutions located in Seoul. As a result, the following findings were obtained: First, it was found that there was a significant difference in the transformational leadership of the director of early-childhood educational institutions perceived by teachers according to their background factors. Second, it was found that there was a significant difference in teachers' job performance according to their background factors. Third, there was a significant relationship between the transformational leadership of the director of early-childhood educational institutions perceived by teachers and their job performance. Accordingly, the director of the early-childhood educational institution is required to exercise leadership which enables teachers to feel the enterprising consciousness by achieving two-way communication and personal contact with them and inspiring them from a more creative perspective.

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      목차 (Table of Contents)

      • Ⅰ. 서 론
      • Ⅱ. 선행연구 고찰
      • Ⅲ. 연구방법
      • Ⅳ. 결과 분석 및 해석
      • Ⅴ. 논의 및 결론
      • Ⅰ. 서 론
      • Ⅱ. 선행연구 고찰
      • Ⅲ. 연구방법
      • Ⅳ. 결과 분석 및 해석
      • Ⅴ. 논의 및 결론
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      참고문헌 (Reference)

      1 노종희, "학교행정가의 변혁 지향적 리더십의 진단 및 육성방안 연구" 14 (14): 1996

      2 조평호, "학교장의 지도성, 의사결정 및 조직 효과성 간의관계 연구" 17 (17): 1999

      3 이정진, "학교장의 변혁적 지도성과 교사의 집단 응집성의 관계" 충남대학교 교육대학원 2003

      4 최홍숙, "학교장의 변혁적 지도성과 교사의 직무성과와의 관계" 공주대학교 교육대학원 2001

      5 안성원, "학교장의 변혁적 지도성 및 거래적 지도성과 교사의 사기와의 관계" 한양대학교 교육대학원 2002

      6 안규삼, "초등교사가 지각한 학교장의 변혁적 지도성이 교사의 집단 응집성에 미치는 영향" 건국대학교 교육대학원 2004

      7 이완정, "중학교 교장의 지도성과 교사의 직무만족도가 교사의 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구" 고려대학교 대학원 1982

      8 오은경, "장학이론" 이화여자대학교 출판부 1987

      9 류윤석, "유치원 조직의 총체적 질 관리를 위한 변혁적 리더십의 정착 방안 탐색" 한국열린유아교육학회 10 (10): 209-227, 2005

      10 김우식, "유치원 원장의 변혁적 지도성과 교사의 직무성과의 관계 연구" 인하대학교 교육대학원 2002

      1 노종희, "학교행정가의 변혁 지향적 리더십의 진단 및 육성방안 연구" 14 (14): 1996

      2 조평호, "학교장의 지도성, 의사결정 및 조직 효과성 간의관계 연구" 17 (17): 1999

      3 이정진, "학교장의 변혁적 지도성과 교사의 집단 응집성의 관계" 충남대학교 교육대학원 2003

      4 최홍숙, "학교장의 변혁적 지도성과 교사의 직무성과와의 관계" 공주대학교 교육대학원 2001

      5 안성원, "학교장의 변혁적 지도성 및 거래적 지도성과 교사의 사기와의 관계" 한양대학교 교육대학원 2002

      6 안규삼, "초등교사가 지각한 학교장의 변혁적 지도성이 교사의 집단 응집성에 미치는 영향" 건국대학교 교육대학원 2004

      7 이완정, "중학교 교장의 지도성과 교사의 직무만족도가 교사의 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구" 고려대학교 대학원 1982

      8 오은경, "장학이론" 이화여자대학교 출판부 1987

      9 류윤석, "유치원 조직의 총체적 질 관리를 위한 변혁적 리더십의 정착 방안 탐색" 한국열린유아교육학회 10 (10): 209-227, 2005

      10 김우식, "유치원 원장의 변혁적 지도성과 교사의 직무성과의 관계 연구" 인하대학교 교육대학원 2002

      11 김창걸, "교장의 지도성 행위 상황 및 조직의 효과성간의 관계 연구" 중앙대학교 대학원 1982

      12 노종희, "교육행정학 이론과 연구" 문음사 1996

      13 조성일, "교육행정과 교육경영" 재동문화사 2000

      14 신재흡, "교사가 지각한 학교장의 변혁적 지도성과 학교조직 문화 및 학교조직 효과성 간의 관계 연구" 건국대학교대학원 2002

      15 이재경, "교사가 지각하는 원장의 변혁적 지도성과 교사의 역할 수행 능력과의 관계" 경희대학교 교육대학원 2005

      16 이연승, "교사가 인식하는 유아교육기관 원장의 변혁적 지도성과 교사의 직무만족도와의 관계 -부산지역을 중심으로-" 한국열린유아교육학회 8 (8): 1-27, 2004

      17 Bass, B. M., "Transformational leadership development: Manual for the multifactor questionnaire" Consulting Psychologist Press 1990

      18 Podsakoff, P. R., "Transformational leader behaviors and their effects on followers thrust in leader, satisfaction and citizenship behaviors leadership quarterly"

      19 Kouzes, J. M., "The leadership challenge" Jossey-Bass Publishers 1987

      20 Ripple, G., "Performance Appraisal & Staff Development in Educational Administration" ERIC Document 1980

      21 Donald, J., "Organization theory in eEducation" Green Houes Book Co. 1967

      22 Bennis, W., "Leaders:The strategies for taking charge" Harper Collins 1985

      23 Bass, B. M., "Leadership and performance beyond expectations" The Free Press 1985

      24 Burns, J. M., "Leadership" Harper and Row, Publishers 1978

      25 Page, T., "International Dictionary of Education" Nichols Publishing 1997

      26 Sergiovanni, T. J., "Advances in Leadership Theory and Practice. in: Advances in educational administration" JAI Press 1990

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      2026 평가예정 재인증평가 신청대상 (재인증)
      2020-01-01 평가 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
      2017-01-01 평가 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
      2013-12-30 학술지명변경 한글명 : 유아교육.보육행정연구 -> 유아교육·보육복지연구
      외국어명 : Journal of Early Childhood Education & Educare Administration -> Journal of Early Childhood Education & Educare Welfare
      KCI등재
      2013-05-21 학회명변경 한글명 : 한국유아교육.보육행정학회 -> 한국유아교육ㆍ보육복지학회
      영문명 : The Korea Associantion For Early Childhood Education Administration -> The Korea Association for Early Childhood Education & Educare Welfare
      KCI등재
      2013-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2012-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2011-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
      2010-01-01 평가 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) KCI등재후보
      2009-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
      2007-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.66 1.66 1.59
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.66 1.72 1.66 0.19
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