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    한,일 대중문화산업의 상호진출전략에 관한 비교연구 : 영화,방송컨텐츠를 중심으로

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    https://www.riss.kr/link?id=T11319920

    • 저자
    • 발행사항

      인천 : 인하대학교 국제통상물류대학원, 2008

    • 학위논문사항
    • 발행연도

      2008

    • 작성언어

      한국어

    • 주제어
    • DDC

      306.0951 판사항(21)

    • 발행국(도시)

      인천

    • 기타서명

      Comparative study on interactive marketing strategy of pop culture industry between Japan and Korea

    • 형태사항

      85p. ; 26cm

    • 일반주기명

      지도교수:김웅희
      참고문헌 : p.83-85

    • 소장기관
      • 인하대학교 도서관 소장기관정보
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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    Currently, various contents in a variety of fields including the popular culture are being exported to the world based on the influence of the Korean Wave which began in the East Asia. However, the ones that still take the largest part and show the strongest influence among them are the cultural contents related with pop culture, and drama and movie continued to advance rapidly in recent few years while proving their cultural effects as well as economic values and have been playing the central role in maintaining and spreading the Korean Wave.
    However, there is Japan in the center of maintaining the Korean Wave by exporting Korean movies and dramas. Japan began to import enormous amount of Korean movies and dramas recently, and quickly became the largest consumer of Korean Wave products by putting aside Taiwan. This has a great meaning as Korea considered Japan as a country which has the upperhand in terms of culture for it not only means that the quality of Korean movies and dramas has enhanced but also means that their competitiveness has also improved.
    However, while Korea was exporting a large amount of contents to Japan following the influence of Korean Wave phenomenon, Japan was also continuously exporting their contents to Korea through the open door policy. Although Korea has made better achievements economically, the issue of the giant competitiveness of Japanese culture which has been consistently raised since the moment we began to talk about opening doors to Japan is a matter that we must not ignore for the fact that Japanese culture has been introduced to Korea through illegitimate routes even before the doors are opened, it has already developed a number of maniacs in Korea and formed a strong phantom culture, and Japanese contents industry is much advanced than that of Korea.
    Under the circumstances, this study focused on the comparative analysis of the overseas marketing strategy of the pop culture industry between Japan and Korea centering on the drama among movies and broadcasting contents considering the particularity of the relationship between Japan and Korea and the circumstances of pop culture industry. For this, the study examined the particularity of the relationship between two countries comparing to the flow of the history and tried to identify the Korean Wave in Japan and Japanese Wave in Korea. The study selected successful Korean Wave and Japanese Wave contents and analyzed the overseas marketing strategies of both countries for movies and dramas through SWOT analysis and compared and suggested the outcomes.
    To examine the particularities of Japan and Korea, it is necessary to examine the Japanese occupation of Korea. The harsh colonial rule of Japan on Korea brought antipathy of Korean people against Japan, and this type of antipathy was also reflected in th policy that any legal commercial act involved with Japanese pop culture had been absolutely prohibited until Korean opened doors to Japanese culture in 1998. After that, Korea opened doors to Japanese pop culture along with the international peaceful atmosphere and the ideology of globalization and to provide new opportunities for Korean pop culture industry. The door was opened gradually through a considerable period of time, but in fact, Korean consumers are almost fully exposed to Japanese pop culture while it is already been near a decade since Korea began to open its doors. In the beginning of opening, many people worried that the advanced Japanese pop culture will eat into that of Korea however Japanese pop culture showed slow progress and small influence unlike they anticipated and it has been accepted by Korean people without much trouble until now.
    On the other hand, Korean pop culture had an unexpected and great success in Japan. From <Winter Sonata> to <Daejanggeum>, drama contents brought outstanding results, and especially, <Winter Sonata> is still leading the fever of Korean Wave in Japan and also buttressing Korean Wave in Japan. Following the success of dramas, Korea could successfully make inroads into Japanese film market along with the advancement of Korean movie industry and the good news from world renowned film festivals. It was the brilliant achievement that Korean pop culture made by overcoming the numerical inferiority in the industrial circumstances.
    However, the achievement was possible due to the influence of 'Korean Wave', the ambush that no one could expect, and in fact, Korean pop culture industry is numerically inferior to that of Japan. In terms of films, they are producing more than 300 movies a year in Japan while only 1/3 the quantity is made in Korea, and while their production is involved with various genres without any inclination toward any genre, the number of Korean movies which went into the black by making profits compared with the investment is decreasing although Korean movies made qualitative and quantitative growth on the surface. Korean dramas are making a lot of profits with the low investment compared with Japan in financial terms however even they are faced with risks due to poor drama production environment, limited subject matters, and growing financial difficulty in casting the stars of Korean Wave.
    The analysis of Japanese dramas and movies that became successful in Korea shows that they are making use of the one source multiple use method which is considered as the motto and the basis of Japanese contents industry. The advantage of this 'one source, multiple use' strategy is that it guarantees high rate of success compared with investment as the successful contents can be applied to other fields of the industry once the contents such as the movie, drama, novel, or comics become successful in the domestic market. It also guarantees wide variety of opportunities for it can make attempts to various areas instead of concentrating on one area.
    On the contrary, the analysis of Korean movies and dramas which became successful in Japan shows that they commonly relied on the star-marketing using the stars of the Korean Wave. Whether they are actors, directors, or writers, once they gain popularity and establish a foothold in Japan, they became marketing points and the spearhead in making inroads into Japanese market, and even when they did not have much popularity, they made use of Korean Wave and established a footing in Japanese market following the title of 'Made in Korea.'
    However, this type of marketing strategy is extremely dependent on Korean Wave, it can be greatly influenced by the intensity of the Korean Wave phenomenon, and there is a great burden that it needs to maintain the Korean Wave phenomenon in Japan. Also, the heavy dependency on Korean Wave and Korean Wave phenomenon rather than the quality of the contents themselves generated contents below expectation in the viewpoint of Japanese consumers, and the repetition of these phenomena can risk other Korean movies and dramas making inroads into Japanese market.
    Korean Wave is a very rare opportunity that Korean popular culture industry had, and for this reason, the issue of how to maintain and expand the Korean Wave has become the toughest issue for the popular culture business circles. This is a tougher issue for movie and drama contents. For Korean movies and dramas to continue to make successful inroads into Japanese market, it is necessary to change the marketing format which is dependent on the Korean Wave phenomenon. The Korean Wave is a cultural phenomenon inside Japan out of out control. As if we do not know how exactly Korean Wave began, no one can estimate its influence and how long it would persist. For this reason, domestic culture industry must give efforts to become the killer contents which leads Korean Wave by itself while making the best use of the phenomenon rather than relying on it. Korean Wave only provided much more opportunities for Korean popular culture industry to make inroads into Japanese market; we must not forget whether or not we can seize the chance depends on the quality of the contents themselves. This type of improvement will become the foundation for Korean popular culture to produce competitive contents in anywhere around the world including Japan, and it will become the driving force for maintaining and spreading the phenomenon of Korean Wave.
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    Currently, various contents in a variety of fields including the popular culture are being exported to the world based on the influence of the Korean Wave which began in the East Asia. However, the ones that still take the largest part and show the st...

    Currently, various contents in a variety of fields including the popular culture are being exported to the world based on the influence of the Korean Wave which began in the East Asia. However, the ones that still take the largest part and show the strongest influence among them are the cultural contents related with pop culture, and drama and movie continued to advance rapidly in recent few years while proving their cultural effects as well as economic values and have been playing the central role in maintaining and spreading the Korean Wave.
    However, there is Japan in the center of maintaining the Korean Wave by exporting Korean movies and dramas. Japan began to import enormous amount of Korean movies and dramas recently, and quickly became the largest consumer of Korean Wave products by putting aside Taiwan. This has a great meaning as Korea considered Japan as a country which has the upperhand in terms of culture for it not only means that the quality of Korean movies and dramas has enhanced but also means that their competitiveness has also improved.
    However, while Korea was exporting a large amount of contents to Japan following the influence of Korean Wave phenomenon, Japan was also continuously exporting their contents to Korea through the open door policy. Although Korea has made better achievements economically, the issue of the giant competitiveness of Japanese culture which has been consistently raised since the moment we began to talk about opening doors to Japan is a matter that we must not ignore for the fact that Japanese culture has been introduced to Korea through illegitimate routes even before the doors are opened, it has already developed a number of maniacs in Korea and formed a strong phantom culture, and Japanese contents industry is much advanced than that of Korea.
    Under the circumstances, this study focused on the comparative analysis of the overseas marketing strategy of the pop culture industry between Japan and Korea centering on the drama among movies and broadcasting contents considering the particularity of the relationship between Japan and Korea and the circumstances of pop culture industry. For this, the study examined the particularity of the relationship between two countries comparing to the flow of the history and tried to identify the Korean Wave in Japan and Japanese Wave in Korea. The study selected successful Korean Wave and Japanese Wave contents and analyzed the overseas marketing strategies of both countries for movies and dramas through SWOT analysis and compared and suggested the outcomes.
    To examine the particularities of Japan and Korea, it is necessary to examine the Japanese occupation of Korea. The harsh colonial rule of Japan on Korea brought antipathy of Korean people against Japan, and this type of antipathy was also reflected in th policy that any legal commercial act involved with Japanese pop culture had been absolutely prohibited until Korean opened doors to Japanese culture in 1998. After that, Korea opened doors to Japanese pop culture along with the international peaceful atmosphere and the ideology of globalization and to provide new opportunities for Korean pop culture industry. The door was opened gradually through a considerable period of time, but in fact, Korean consumers are almost fully exposed to Japanese pop culture while it is already been near a decade since Korea began to open its doors. In the beginning of opening, many people worried that the advanced Japanese pop culture will eat into that of Korea however Japanese pop culture showed slow progress and small influence unlike they anticipated and it has been accepted by Korean people without much trouble until now.
    On the other hand, Korean pop culture had an unexpected and great success in Japan. From <Winter Sonata> to <Daejanggeum>, drama contents brought outstanding results, and especially, <Winter Sonata> is still leading the fever of Korean Wave in Japan and also buttressing Korean Wave in Japan. Following the success of dramas, Korea could successfully make inroads into Japanese film market along with the advancement of Korean movie industry and the good news from world renowned film festivals. It was the brilliant achievement that Korean pop culture made by overcoming the numerical inferiority in the industrial circumstances.
    However, the achievement was possible due to the influence of 'Korean Wave', the ambush that no one could expect, and in fact, Korean pop culture industry is numerically inferior to that of Japan. In terms of films, they are producing more than 300 movies a year in Japan while only 1/3 the quantity is made in Korea, and while their production is involved with various genres without any inclination toward any genre, the number of Korean movies which went into the black by making profits compared with the investment is decreasing although Korean movies made qualitative and quantitative growth on the surface. Korean dramas are making a lot of profits with the low investment compared with Japan in financial terms however even they are faced with risks due to poor drama production environment, limited subject matters, and growing financial difficulty in casting the stars of Korean Wave.
    The analysis of Japanese dramas and movies that became successful in Korea shows that they are making use of the one source multiple use method which is considered as the motto and the basis of Japanese contents industry. The advantage of this 'one source, multiple use' strategy is that it guarantees high rate of success compared with investment as the successful contents can be applied to other fields of the industry once the contents such as the movie, drama, novel, or comics become successful in the domestic market. It also guarantees wide variety of opportunities for it can make attempts to various areas instead of concentrating on one area.
    On the contrary, the analysis of Korean movies and dramas which became successful in Japan shows that they commonly relied on the star-marketing using the stars of the Korean Wave. Whether they are actors, directors, or writers, once they gain popularity and establish a foothold in Japan, they became marketing points and the spearhead in making inroads into Japanese market, and even when they did not have much popularity, they made use of Korean Wave and established a footing in Japanese market following the title of 'Made in Korea.'
    However, this type of marketing strategy is extremely dependent on Korean Wave, it can be greatly influenced by the intensity of the Korean Wave phenomenon, and there is a great burden that it needs to maintain the Korean Wave phenomenon in Japan. Also, the heavy dependency on Korean Wave and Korean Wave phenomenon rather than the quality of the contents themselves generated contents below expectation in the viewpoint of Japanese consumers, and the repetition of these phenomena can risk other Korean movies and dramas making inroads into Japanese market.
    Korean Wave is a very rare opportunity that Korean popular culture industry had, and for this reason, the issue of how to maintain and expand the Korean Wave has become the toughest issue for the popular culture business circles. This is a tougher issue for movie and drama contents. For Korean movies and dramas to continue to make successful inroads into Japanese market, it is necessary to change the marketing format which is dependent on the Korean Wave phenomenon. The Korean Wave is a cultural phenomenon inside Japan out of out control. As if we do not know how exactly Korean Wave began, no one can estimate its influence and how long it would persist. For this reason, domestic culture industry must give efforts to become the killer contents which leads Korean Wave by itself while making the best use of the phenomenon rather than relying on it. Korean Wave only provided much more opportunities for Korean popular culture industry to make inroads into Japanese market; we must not forget whether or not we can seize the chance depends on the quality of the contents themselves. This type of improvement will become the foundation for Korean popular culture to produce competitive contents in anywhere around the world including Japan, and it will become the driving force for maintaining and spreading the phenomenon of Korean Wave.

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    현재 우리나라는 동아시아를 중심으로 일기 시작한 한류(韓流의) 영향으로 말미암아 비단 대중문화뿐만이 아니라 다양한 분야에서 여러 콘텐츠들이 세계로 진출하고 있다. 그러나 여전히 가장 막강한 영향력을 보이며 가장 큰 비중을 차지하고 있는 것은 바로 대중문화와 관련된 문화콘텐츠들이다. 이 가운데 드라마와 영화는 최근 몇 년 사이 문화적 효과에 이어 경제적 가치까지 검증 받으며 급속도로 발전을 거듭하여 한류의 유지 및 확산에 중추적 역할을 하고 있다.
    이런 영화와 드라마의 수출을 통해 한류 현상을 유지시키고 있는 중심에는 일본이 있다. 일본은 최근 몇 년 사이 엄청난 양의 국내 영화와 드라마를 수입하기 시작했고, 과거 한류 소비의 1위 국가였던 대만을 제치고 현재 최고의 한류 소비국 자리를 차지했다. 이는 문화적으로 우리에 비해 비교 우위에 놓여있다고 여겨왔던 일본을 상대로 거둔 성과이기에 그 의미가 크다. 한국의 영화와 드라마 콘텐츠의 질이 향상되었음을 의미하는 동시에 경쟁력 역시 신장되었다는 것을 의미하는 것이기 때문이다.
    그러나 우리가 한류현상에 힘입어 일본으로 대량의 콘텐츠를 수출하는 동안, 일본 역시 일본대중문화개방정책을 통해 자국의 콘텐츠를 한국에 지속적으로 수출하고 있었다. 비록 성과의 측면에서 한국이 현재 우위를 점령하며 경제적으로 흑자를 기록하고 있는 상황이지만, 일본문화의 개방이 처음 거론되던 그때부터 지금에 이르기까지 꾸준히 제기되고 있는 일본 문화가 지니고 있는 막강한 경쟁력은 실로 간과할 수 없는 부분이다. 일본문화가 국내에 합법적으로 개방되기 이전에도 비정상적인 루트를 통해 지속적인 문화유입이 있어 왔으며, 이를 통해 국내에 다수의 마니아층이 형성, 나름의 탄탄한 팬텀문화를 형성하고 있다는 점, 또 현재 일본의 콘텐츠 산업이 한국에 비해 훨씬 더 발전되어 있다는 점에서 더욱 그러하다.
    이에 본 논문은 한국과 일본 양국 관계의 특수성과 대중문화 산업현황을 고려하여 한일 양국 간 대중문화산업의 해외진출전략을 영화와 방송콘텐츠 가운데 드라마를 중심으로 비교 연구하는데 초점을 맞추었다. 이를 위해 먼저 양국 관계의 특수성을 역사적 흐름에 맞춰 살펴보고, 그에 대한 충분한 이해를 바탕으로 일본에서의 한류, 한국에서의 일류(日流)를 이해하고자 하였다. 또한 성공한 한류와 일류의 콘텐츠를 선정 실례로 꼽아 SWOT분석을 통해 양국의 영화와 드라마 콘텐츠의 해외진출전략을 분석하고, 그 결과를 비교해 제시하였다.
    한국과 일본 양국 관계의 특수성은 일제 강점기로 거슬러 올라가 살펴볼 필요가 있다. 일본의 한국에 대한 강압적인 지배는 한국인의 일본에 대한 반감을 가져왔고, 이러한 악감정은 정책에도 반영되어 1998년 일본문화개방정책이 실행되기까지 일본 대중문화에 대한 합법적인 상업행위는 일체 허락되지 않았다. 그러다가 국제 평화적 흐름과 세계화의 이상에 맞물려, 또한 국내 대중문화 산업의 새로운 도약의 계기를 제공하는 일환으로 일본 대중문화를 개방하기에 이르렀다. 상당한 기간을 둔 점진적 개방의 형태이기는 하였으나 일본문화개방정책이 실행된 이래 근 10년을 목전에 바라보고 있는 지금, 일본 대중문화는 국내 소비자들에게 거의 전면적으로 개방되어 있는 상황이다. 개방 초기, 우리의 것보다 우세한 일본 대중문화가 국내 대중문화를 잠식할 것이라는 우려의 목소리가 높았으나 염려했던 것에 반해 비교적 잔잔한 진행속도와 영향력을 보여 온 일본 대중문화는 지금까지 큰 무리 없이 국내에 수용되고 있는 상황이다.
    반면에 한국의 대중문화는 예상 외로 일본에서 좋은 성과를 거두었다. <겨울연가>를 필두로 하여 <대장금>으로 이어지는 드라마 콘텐츠의 선전이 특히 두드러지는데, <겨울연가>는 일본에서 한류 열풍을 이끌어내는 견인차 역할을 하며 지금도 일본 내 한류를 지탱해주는 든든한 버팀목이 되고 있다. 드라마의 뒤를 이어 한국영화 역시 국내 영화산업의 발전과 해외 저명 영화제에서의 연이은 낭보를 전해오며 일본 영화시장에도 성공적으로 진출할 수 있었다. 한국의 대중문화가 산업구조 전반의 열세를 극복하고 이룬 쾌거였다.
    그러나 이는 ‘한류’라는 어느 누구도 예상치 못했던 복병의 원조로 이루어진 것이고 근본적으로 한국의 대중문화산업은 일본에 비해 열세에 있다. 영화의 경우 일본에서 한해 제작되는 작품이 300여 작인 것에 비해 우리는 그 1/3 수준에 불과하며, 일본 영화가 상업영화와 예술영화 어느 한쪽에 치우침 없이 다양한 장르의 영화를 제작하고 있는 반면, 국내 영화는 표면적으로 양적 · 질적 성장을 거두기는 하였으나 기실 그 안을 살펴보면 투자비용 대비 이윤을 남겨 흑자를 기록한 작품수는 감소하고 있다. 그나마 드라마의 경우는 경제적인 측면에서 일본에 비해 적은 투자로 많은 이윤을 남기고는 있으나, 그마저도 열악한 드라마 제작 환경과 드라마 소재의 획일성, 한없이 높아지고 있는 한류 스타들의 몸값으로 말미암아 위기론이 대두되고 있는 실정이다.
    지금까지 일본의 영화와 드라마 가운데 한국에 성공적으로 진출한 경우를 분석해보면 일본 콘텐츠 산업의 기본이자 모토라고 할 수 있는 원 소스 멀티유스를 활용하고 있다는 것을 알 수 있다. 이런 원 소스 멀티유스의 경우 영화, 드라마, 소설, 만화 등등 하나의 콘텐츠가 국내 시장에서 성공을 거둔다면 성공한 콘텐츠의 소스를 활용하여 다른 콘텐츠에 적용할 수 있다는 장점이 있기 때문에 투자대비 높은 성공효과를 보장받을 수 있다는 장점이 있다. 또한 하나에 집중하지 않고 다방면에서 고른 진출을 시도할 수 있어 폭넓은 기회를 보장받을 수 있다.
    반대로 한국 영화와 드라마 가운데 일본에 성공적으로 진출한 경우를 분석해보면 한류 스타를 기용한 스타마케팅에 의존해왔다는 점이 공통적으로 나타난다. 배우건 감독이건 작가이건 일본 내에서 인지도를 얻고 지지기반을 마련하면, 이를 선두에 내세워 마케팅 포인트로 삼았으며, 설령 특별한 인지도가 없다고 하더라도 한류현상을 활용해 ‘Made in KOREA'를 앞세워 일본 시장에 진출할 발판을 마련하였다.
    그러나 이러한 진출전략은 한류에 지극히 의존적이기 때문에 한류 현상의 강도에 따라 크게 영향을 받을 수 있으며, 일본 내 한류 현상을 지속시켜야 한다는 큰 부담감이 따른다. 또한 콘텐츠 자체의 질보다는 한류와 한류 스타를 전명에 내세우다보니, 일본의 소비자 입장에서 보았을 때 기대 이하인 작품들이 생겨나게 되었고, 이러한 현상의 반복은 여타 다른 일본 진출 한국 영화와 드라마에도 영향을 미칠 수 있는 위험 요소가 되었다.
    한류는 우리나라 대중문화사업계가 얻은 천재일우와 같은 기회였고, 그렇기 때문에 이러한 한류를 어떻게 하면 지속적으로 유지 · 확산시킬 수 있을 것인지에 관한 문제는 현재 대중문화사업계가 가진 최고의 난제가 되었다. 영화의 드라마 콘텐츠에 있어서 이러한 부담은 더욱 클 수밖에 없다. 한국의 영화와 드라마가 지속적으로 일본에 성공적인 진출을 하기 위해서는 먼저 한류 현상에 의존적인 마케팅 형태를 바꿔야 한다. 한류는 우리의 통제권 밖에 있는 일본 내 문화현상이다. 한류가 그 시작에서부터 정확한 원인을 알 수 없었던 것처럼 한류가 가지는 영향력과 그 지속여부는 어느 누구도 점칠 수 없는 불안정한 요소이다. 그렇기 때문에 국내 대중문화산업계는 한류에 의존하기보다는 한류 현상을 최대한 활용하면서 그 스스로가 한류를 선도하는 킬러콘텐츠가 되도록 노력해야 할 것이다. 한류는 우리 대중문화산업계에 일본에 진출할 수 있는 더 많은 기회 공간을 열어주었을 뿐, 그 기회를 잡을 수 있을지 없을지 여부는 콘텐츠 그 자체의 질에 달려있다는 점을 잊어서는 안될 것이다. 이러한 개선은 한국의 대중문화가 일본뿐만이 아닌 세계 어느 곳에 내놓아도 경쟁력이 있는 콘텐츠를 제작할 수 있는 밑거름이 될 것이며, 아울러 한류 현상을 유지 및 확산 시킬 수 있는 원동력이 될 것이다.
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    현재 우리나라는 동아시아를 중심으로 일기 시작한 한류(韓流의) 영향으로 말미암아 비단 대중문화뿐만이 아니라 다양한 분야에서 여러 콘텐츠들이 세계로 진출하고 있다. 그러나 여전히 ...

    현재 우리나라는 동아시아를 중심으로 일기 시작한 한류(韓流의) 영향으로 말미암아 비단 대중문화뿐만이 아니라 다양한 분야에서 여러 콘텐츠들이 세계로 진출하고 있다. 그러나 여전히 가장 막강한 영향력을 보이며 가장 큰 비중을 차지하고 있는 것은 바로 대중문화와 관련된 문화콘텐츠들이다. 이 가운데 드라마와 영화는 최근 몇 년 사이 문화적 효과에 이어 경제적 가치까지 검증 받으며 급속도로 발전을 거듭하여 한류의 유지 및 확산에 중추적 역할을 하고 있다.
    이런 영화와 드라마의 수출을 통해 한류 현상을 유지시키고 있는 중심에는 일본이 있다. 일본은 최근 몇 년 사이 엄청난 양의 국내 영화와 드라마를 수입하기 시작했고, 과거 한류 소비의 1위 국가였던 대만을 제치고 현재 최고의 한류 소비국 자리를 차지했다. 이는 문화적으로 우리에 비해 비교 우위에 놓여있다고 여겨왔던 일본을 상대로 거둔 성과이기에 그 의미가 크다. 한국의 영화와 드라마 콘텐츠의 질이 향상되었음을 의미하는 동시에 경쟁력 역시 신장되었다는 것을 의미하는 것이기 때문이다.
    그러나 우리가 한류현상에 힘입어 일본으로 대량의 콘텐츠를 수출하는 동안, 일본 역시 일본대중문화개방정책을 통해 자국의 콘텐츠를 한국에 지속적으로 수출하고 있었다. 비록 성과의 측면에서 한국이 현재 우위를 점령하며 경제적으로 흑자를 기록하고 있는 상황이지만, 일본문화의 개방이 처음 거론되던 그때부터 지금에 이르기까지 꾸준히 제기되고 있는 일본 문화가 지니고 있는 막강한 경쟁력은 실로 간과할 수 없는 부분이다. 일본문화가 국내에 합법적으로 개방되기 이전에도 비정상적인 루트를 통해 지속적인 문화유입이 있어 왔으며, 이를 통해 국내에 다수의 마니아층이 형성, 나름의 탄탄한 팬텀문화를 형성하고 있다는 점, 또 현재 일본의 콘텐츠 산업이 한국에 비해 훨씬 더 발전되어 있다는 점에서 더욱 그러하다.
    이에 본 논문은 한국과 일본 양국 관계의 특수성과 대중문화 산업현황을 고려하여 한일 양국 간 대중문화산업의 해외진출전략을 영화와 방송콘텐츠 가운데 드라마를 중심으로 비교 연구하는데 초점을 맞추었다. 이를 위해 먼저 양국 관계의 특수성을 역사적 흐름에 맞춰 살펴보고, 그에 대한 충분한 이해를 바탕으로 일본에서의 한류, 한국에서의 일류(日流)를 이해하고자 하였다. 또한 성공한 한류와 일류의 콘텐츠를 선정 실례로 꼽아 SWOT분석을 통해 양국의 영화와 드라마 콘텐츠의 해외진출전략을 분석하고, 그 결과를 비교해 제시하였다.
    한국과 일본 양국 관계의 특수성은 일제 강점기로 거슬러 올라가 살펴볼 필요가 있다. 일본의 한국에 대한 강압적인 지배는 한국인의 일본에 대한 반감을 가져왔고, 이러한 악감정은 정책에도 반영되어 1998년 일본문화개방정책이 실행되기까지 일본 대중문화에 대한 합법적인 상업행위는 일체 허락되지 않았다. 그러다가 국제 평화적 흐름과 세계화의 이상에 맞물려, 또한 국내 대중문화 산업의 새로운 도약의 계기를 제공하는 일환으로 일본 대중문화를 개방하기에 이르렀다. 상당한 기간을 둔 점진적 개방의 형태이기는 하였으나 일본문화개방정책이 실행된 이래 근 10년을 목전에 바라보고 있는 지금, 일본 대중문화는 국내 소비자들에게 거의 전면적으로 개방되어 있는 상황이다. 개방 초기, 우리의 것보다 우세한 일본 대중문화가 국내 대중문화를 잠식할 것이라는 우려의 목소리가 높았으나 염려했던 것에 반해 비교적 잔잔한 진행속도와 영향력을 보여 온 일본 대중문화는 지금까지 큰 무리 없이 국내에 수용되고 있는 상황이다.
    반면에 한국의 대중문화는 예상 외로 일본에서 좋은 성과를 거두었다. <겨울연가>를 필두로 하여 <대장금>으로 이어지는 드라마 콘텐츠의 선전이 특히 두드러지는데, <겨울연가>는 일본에서 한류 열풍을 이끌어내는 견인차 역할을 하며 지금도 일본 내 한류를 지탱해주는 든든한 버팀목이 되고 있다. 드라마의 뒤를 이어 한국영화 역시 국내 영화산업의 발전과 해외 저명 영화제에서의 연이은 낭보를 전해오며 일본 영화시장에도 성공적으로 진출할 수 있었다. 한국의 대중문화가 산업구조 전반의 열세를 극복하고 이룬 쾌거였다.
    그러나 이는 ‘한류’라는 어느 누구도 예상치 못했던 복병의 원조로 이루어진 것이고 근본적으로 한국의 대중문화산업은 일본에 비해 열세에 있다. 영화의 경우 일본에서 한해 제작되는 작품이 300여 작인 것에 비해 우리는 그 1/3 수준에 불과하며, 일본 영화가 상업영화와 예술영화 어느 한쪽에 치우침 없이 다양한 장르의 영화를 제작하고 있는 반면, 국내 영화는 표면적으로 양적 · 질적 성장을 거두기는 하였으나 기실 그 안을 살펴보면 투자비용 대비 이윤을 남겨 흑자를 기록한 작품수는 감소하고 있다. 그나마 드라마의 경우는 경제적인 측면에서 일본에 비해 적은 투자로 많은 이윤을 남기고는 있으나, 그마저도 열악한 드라마 제작 환경과 드라마 소재의 획일성, 한없이 높아지고 있는 한류 스타들의 몸값으로 말미암아 위기론이 대두되고 있는 실정이다.
    지금까지 일본의 영화와 드라마 가운데 한국에 성공적으로 진출한 경우를 분석해보면 일본 콘텐츠 산업의 기본이자 모토라고 할 수 있는 원 소스 멀티유스를 활용하고 있다는 것을 알 수 있다. 이런 원 소스 멀티유스의 경우 영화, 드라마, 소설, 만화 등등 하나의 콘텐츠가 국내 시장에서 성공을 거둔다면 성공한 콘텐츠의 소스를 활용하여 다른 콘텐츠에 적용할 수 있다는 장점이 있기 때문에 투자대비 높은 성공효과를 보장받을 수 있다는 장점이 있다. 또한 하나에 집중하지 않고 다방면에서 고른 진출을 시도할 수 있어 폭넓은 기회를 보장받을 수 있다.
    반대로 한국 영화와 드라마 가운데 일본에 성공적으로 진출한 경우를 분석해보면 한류 스타를 기용한 스타마케팅에 의존해왔다는 점이 공통적으로 나타난다. 배우건 감독이건 작가이건 일본 내에서 인지도를 얻고 지지기반을 마련하면, 이를 선두에 내세워 마케팅 포인트로 삼았으며, 설령 특별한 인지도가 없다고 하더라도 한류현상을 활용해 ‘Made in KOREA'를 앞세워 일본 시장에 진출할 발판을 마련하였다.
    그러나 이러한 진출전략은 한류에 지극히 의존적이기 때문에 한류 현상의 강도에 따라 크게 영향을 받을 수 있으며, 일본 내 한류 현상을 지속시켜야 한다는 큰 부담감이 따른다. 또한 콘텐츠 자체의 질보다는 한류와 한류 스타를 전명에 내세우다보니, 일본의 소비자 입장에서 보았을 때 기대 이하인 작품들이 생겨나게 되었고, 이러한 현상의 반복은 여타 다른 일본 진출 한국 영화와 드라마에도 영향을 미칠 수 있는 위험 요소가 되었다.
    한류는 우리나라 대중문화사업계가 얻은 천재일우와 같은 기회였고, 그렇기 때문에 이러한 한류를 어떻게 하면 지속적으로 유지 · 확산시킬 수 있을 것인지에 관한 문제는 현재 대중문화사업계가 가진 최고의 난제가 되었다. 영화의 드라마 콘텐츠에 있어서 이러한 부담은 더욱 클 수밖에 없다. 한국의 영화와 드라마가 지속적으로 일본에 성공적인 진출을 하기 위해서는 먼저 한류 현상에 의존적인 마케팅 형태를 바꿔야 한다. 한류는 우리의 통제권 밖에 있는 일본 내 문화현상이다. 한류가 그 시작에서부터 정확한 원인을 알 수 없었던 것처럼 한류가 가지는 영향력과 그 지속여부는 어느 누구도 점칠 수 없는 불안정한 요소이다. 그렇기 때문에 국내 대중문화산업계는 한류에 의존하기보다는 한류 현상을 최대한 활용하면서 그 스스로가 한류를 선도하는 킬러콘텐츠가 되도록 노력해야 할 것이다. 한류는 우리 대중문화산업계에 일본에 진출할 수 있는 더 많은 기회 공간을 열어주었을 뿐, 그 기회를 잡을 수 있을지 없을지 여부는 콘텐츠 그 자체의 질에 달려있다는 점을 잊어서는 안될 것이다. 이러한 개선은 한국의 대중문화가 일본뿐만이 아닌 세계 어느 곳에 내놓아도 경쟁력이 있는 콘텐츠를 제작할 수 있는 밑거름이 될 것이며, 아울러 한류 현상을 유지 및 확산 시킬 수 있는 원동력이 될 것이다.

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    목차 (Table of Contents)

    • Ⅰ. 서론 = 1
    • 1. 문제 제기와 연구 목적 = 1
    • 2. 연구 범위와 연구 방법 = 4
    • Ⅱ. 한국·일본 문화개방 정책의 흐름과 한일관계의 특수성 = 6
    • 1. 문화 개방 정책 이전의 한일 관계 = 7
    • Ⅰ. 서론 = 1
    • 1. 문제 제기와 연구 목적 = 1
    • 2. 연구 범위와 연구 방법 = 4
    • Ⅱ. 한국·일본 문화개방 정책의 흐름과 한일관계의 특수성 = 6
    • 1. 문화 개방 정책 이전의 한일 관계 = 7
    • 2. 문화 개방 정책 이후의 한일 관계 = 8
    • Ⅲ. 한국·일본 영상산업의 일반적 고찰 = 13
    • 1. 한국 영상산업의 일반적 고찰 = 13
    • 1) 한국 영화의 흐름 및 현황 = 13
    • 2) 한국 드라마의 흐름 및 현황 = 16
    • 2. 일본 영상산업의 일반적 고찰 = 20
    • 1) 일본 영화의 흐름 및 현황 = 20
    • 2) 일본 드라마의 흐름 및 현황 = 24
    • Ⅳ. 한국·일본 영화산업부문의 해외진출 전략 비교 = 29
    • 1. 양국의 영화콘텐츠의 일반적 특성 = 29
    • 1) 한국 영화콘텐츠의 일반적 특성 = 29
    • 2) 일본 영화콘텐츠의 일반적 특성 = 32
    • 2. 양국의 영화콘텐츠의 해외진출 전략 비교 = 34
    • 1) 한국영화의 해외유통과정 = 35
    • 2) 한국영화의 일본진출과정 = 38
    • 3) 일본영화의 한국진출과정 = 49
    • 4) 정리 = 58
    • Ⅴ. 한국·일본 드라마산업부문의 해외진출전략 비교 = 59
    • 1. 양국의 드라마콘텐츠의 일반적 특성 = 59
    • 1) 한국 드라마콘텐츠의 일반적 특성 = 59
    • 2) 일본 드라마콘텐츠의 일반적 특성 = 62
    • 2. 양국의 드라마콘텐츠의 해외진출 전략 비교 = 65
    • 1) 한국 = 67
    • 2) 일본 = 71
    • 3) 정리 = 76
    • Ⅵ. 결론 = 78
    • 참고문헌 = 83
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