도시공간의 문화적 재생을 위한 장소마케팅 전략에 관한 연구 = (A) study on place marketing strategy for culture revitalizing of urban space

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The experience of new space offers us the excitement and freshness. We always would like to gain the new experiences and among them, we are leading our life with excitement and joy. In touch with various cultures, we become the prime mover who leads the culture. The impact from a bit different culture can be attained by experiencing the culture under given circumstances. The contact with other cultures falls under the same category and then, what we experienced can spread to other culture or be adapted to new culture. Just like this, the space made by cultural difference is to offer the pleasures.
Space is the place where the meaning is created and shared in the interaction and it can be said that the core of planning work of the 21st century urban is to restore the sociality of space. This is the change of public space according to the request of the public with the various culture creation. As a private space is increasing, a consuming city is also growing so that urban needs the public space filled with material. Therefore,factory idle facilities in urban can be seen as the public space from a new perspective. Through this urban revitalizing, it can result in economic and cultural benefits and influence the image of urban to a large extent.
As such, it is imperative to build the space marketing strategy for forming cultural space. Forming cultural space has the changes depending on situation through the steps of recognition, induction, experience and reinforce and the space is formed by Alderfer's ERG theory according to deficiency and surplus of human's behavior and desire. With the experience in training courses, space becomes special through flexibility, availability and adaptability and to highlight this place more, the space marketing strategy plays a key role in how the space can be received to people and how it can be transformed as the place of experience. Place marketing strategy can be divided into audience & response, symbol of image and event & action. Kevin Lynch mentioned that 5 factors of creating public image would be path, district, node, landmark and edge but, these factors were made without consideration of culture and detailed contents. Image symbol was created by the public's reaction and event & behavior and the researcher of this study is investigating its creation through 12 domestic and international cases of reuse of idle space facilities.
The researcher proposes that the culture space design planning of accumulation will bring the public space design as the place of multi-dimensional experiences and the place of new experience in preparation for new environment of urban revitalizing. As for the place, the generators of #4,5 of Dangin-ri power plant was selected for the application of cultural space formation, program and contents in this study.
The procedures of the study are as follows.
1. Identify the concept and characteristics of urban revitalizing and spacecultural politics, and then understand the concerns of urban public space through the investigation of space identity.
2. Figure out the communication phenomenon according to cultural differences and analyze the relations in terms of space, situation, experience and desire.
3. Analyze the place marketing strategy and investigate the revitalizing case of idle factory reuse for an analysis.
4. Cultural space design proposal of accumulation : Urban revitalizing space planning of Dangin-ri power plant and an offer of contents
5. Finalize the place marketing strategy of urban revitalizing through comprehensive analysis.

국문 초록 (Abstract)

새로운 공간의 경험은 매우 흥미롭고 신선함을 준다. 우리는 항상 새로운 경험을 얻으려하며 그 속에서 재미와 흥미를 느끼며 살아가고 있다. 다양한 문화를 접하여 앎으로서 그 문화를 이해하고 또 문화를 이끌어 나가는 주체자가 된다. 약간 다른 문화의 차이로 인한 충격은 주변 상황에 따라 다르게 그 문화를 경험하며 얻게 된다. 이는 다른 문화를 접하는 것도 마찬가지이다. 그리하여 경험한 것은 다른 문화로 전이되기도 하며, 새로운 문화로의 포섭되어 지기도 한다. 이렇 듯 문화 차이에 의해 만들어진 공간은 새로움을 준다.
공간이라는 것은 인간의 상호 작용 속에서 의미가 생성되고 공유되는 장(場)으로서 21세기의 도시를 구상하는 작업에서 핵심은 공간의 사회성을 회복하는 것이라고 할 수 있다. 이는 다양한 문화 생성에 따른 공공의 사유 요청에 따른 도시 공공공간의 변화이다. 사적 공간이 늘어남에 따라 소비의 공간이 늘어나 도시는 물질로 채워진 공간으로 공공공간이 필요하다. 따라서 도심 속 공장 유휴시설을 새롭게 공공공간으로 보려고 한다. 이를 이용한 도시재생을 통해 경제적, 문화적 이익을 창출하며 이는 곧 도시 이미지 향상에 큰 영향을 주게 된다.
따라서 문화공간화를 위해서는 장소마케팅 전략이 무엇보다 필요하겠다. 문화공간화는 인지, 유도, 채화, 강화의 단계를 통해 상황에 따른 변화가 나타나며 이는 인간이 행동하고 욕구에 의해 결핍과 과잉에 따른 Alderfer의 ERG이론을 통해 공간이 형성된다. 경험은 교육과정의 경험을 통해 동시성, 유용성, 변통성을 통해 장소는 보다 특별해지며, 이런 장소를 보다 돋보이기 위해서는 장소마케팅 전략에 따라 장소가 어떻게 사람들에게 전달되며 체험과 새로운 공간으로서의 장소가 탈바꿈 될 수 있는 큰 커다란 힘을 가지고 있다. 장소마케팅 전략으로 대중의 반응, 이미지의 상징, 사건과 행위 3가지로 나누어 볼 수 있다. 도시 이미지를 만들어내는 5가지 요소로 캐빈 린치는 도로, 경계, 지역, 중심점, 랜드마크 라고 하였으나 이는 문화와 세부적인 내용을 고려하지 않은 채 만들어졌다. 이미지 상징은 대중의 반응과 사건과 행위에 의해서 만들어지는 것을 유휴공간시설 재이용 12가지 국·내외 사례를 통해 알아보고자 한다.
적층의 문화공간 디자인 계획을 통해 도시재생의 새로운 환경 마련을 위한 다차원적인 경험과 체험의 장으로서의 공공 공간 디자인이 되도록 제안하고자 한다. 장소로는 당인리 발전소 4,5호기 발전기의 재생으로서 문화공간화와 프로그램 및 컨텐츠 제안해 봄으로써 적용하였다.
연구의 진행과정은 다음과 같다.
1. 도시재생과 공간문화정치의 개념과 특징을 알아보고 장소의 정체성에 대한 고찰을 통해 도시 공공공간의 문제점을 파악한다.
2. 문화의 차이에 따른 소통 현상을 파악하고, 장소와 상황, 경험, 욕구에 따른 관계를 분석하여 본다.
3. 장소마케팅의 전략을 분석하여 유휴(遊休)공장을 재생 한 사례 조사를 통하여 분석해 본다.
4. 적층의 문화공간화의 디자인 제안 : 당인리 발전소 도시재생 공간 계획 및 콘텐츠 제안
5. 종합적 분석을 통한 도시재생 장소마케팅 전략을 결론짓는다.

목차 (Table of Contents)

• 1 서론 = 1
• 1.1. 연구의 배경 및 목적 = 2
• 1.2. 연구방법 및 구성 = 3
• 2 도시재생, 공간문화정치과 장소의 정체성 고찰 = 5
• 1절 도시재생의 고찰 = 6
• 1.1 도시재생의 개념 = 6
• 1.2 유휴 공간 발생과 도시재생의 의미 = 7
• 1.3 유휴 공간 재생 효과와 활성화 방법 = 11
• 2절 공간문화정치의 고찰 = 14
• 2.1 공간문화정치의 이해 = 14
• 2.2 공간문화정치의 현상 및 관계 = 19
• 3절 장소성 고찰 = 26
• 3.1 장소의 의미와 특성 = 26
• 3.2 장소의 정체성 = 33
• 4절 소결 = 37
• 3 장소마케팅 전략에 관한 분석 = 38
• 1절 문화의 차이에 따른 변화 = 39
• 1.1 도시 이미지에 상징 = 39
• 1.2 문화와 환경과의 관계 = 41
• 1.3 소통을 위한 공공공간 문화 생성 = 45
• 2절 문화적 재생의 분석 = 51
• 2.1 경험의 내러티브 = 51
• 2.2 욕구의 결핍과 과잉 = 54
• 2.3 장소와 상황 = 55
• 3절 장소마케팅 전략 = 63
• 3.1 대중의 반응 = 63
• 3.2 이미지상징 = 64
• 3.3 사건과 행위 = 65
• 4절 문화적 재생을 위한 장소마케팅 전략의 사례분석 = 67
• 4.1 사례분석 과정 및 대상 = 67
• 4.1.1 사례분석표 = 67
• 4.1.2 사례분석판별기준 = 68
• 4.1.3 사례분석대상 = 70
• 4.3 소결 종합 = 83
• 4 적층의 문화공간 디자인 계획 = 86
• 1절 적층의 문화공간 디자인 계획 = 87
• 4.1.1 계획의 배경 및 방향 = 87
• 4.1.2 선정 대상의 상황 분석 = 87
• 4.1.3 디자인 컨셉 = 89
• 2절 프로세스 연출 계획 = 90
• 4.2.1 장소마케팅전략 계획 = 90
• 4.2.2 공간 디자인 연출 = 90
• 4.2.3 컨텐츠 제안 = 92
• 5 결론 = 95
• 참고문헌 = 98
• ABSTRACT = 103