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      KCI등재

      공공부문 BSC의 시행경험 분석 = 도입효과와 구성체계 및 운영과정

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      https://www.riss.kr/link?id=A82599720

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      본 연구는 BSC를 시행하고 있는 한국과 미국의 지방정부들을 대상으로 하여, BSC의 구성체계, 운영과정, 그리고 도입효과 등의 세 가지 측면에서 운영경험을 조사분석하여 평가 하였다. 분석에 따르면, 개별지방정부에 따라 편차는 있지만 전반적으로 볼 때, BSC의 도입효과, 체계, 운영 등 세 가지 측면 모두에서 약간의 긍정적 결과가 나타났다. 그러나 어느 것 하나도 확실하게 잘되고 있는 부분은 없는 것으로 평가되었다. BSC의 구성체계 및 운영 측면의 평가결과가 도입효과 측면의 평가결과보다 더 우수한 것으로 나타났다. 이와 같은 결과에 기초할 때, 공공부문의 BSC는 전반적으로 큰 문제없이 무난하게 운영되고 있지만, 어느 것 하나 확실하게 잘되고 있는 부분은 없으므로, 향후 공공부문의 BSC가 소기의 성과를 초래하도록 하기 위해서는 더 많은 노력과 개선이 필요함을 알 수 있다.
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      본 연구는 BSC를 시행하고 있는 한국과 미국의 지방정부들을 대상으로 하여, BSC의 구성체계, 운영과정, 그리고 도입효과 등의 세 가지 측면에서 운영경험을 조사분석하여 평가 하였다. 분석...

      본 연구는 BSC를 시행하고 있는 한국과 미국의 지방정부들을 대상으로 하여, BSC의 구성체계, 운영과정, 그리고 도입효과 등의 세 가지 측면에서 운영경험을 조사분석하여 평가 하였다. 분석에 따르면, 개별지방정부에 따라 편차는 있지만 전반적으로 볼 때, BSC의 도입효과, 체계, 운영 등 세 가지 측면 모두에서 약간의 긍정적 결과가 나타났다. 그러나 어느 것 하나도 확실하게 잘되고 있는 부분은 없는 것으로 평가되었다. BSC의 구성체계 및 운영 측면의 평가결과가 도입효과 측면의 평가결과보다 더 우수한 것으로 나타났다. 이와 같은 결과에 기초할 때, 공공부문의 BSC는 전반적으로 큰 문제없이 무난하게 운영되고 있지만, 어느 것 하나 확실하게 잘되고 있는 부분은 없으므로, 향후 공공부문의 BSC가 소기의 성과를 초래하도록 하기 위해서는 더 많은 노력과 개선이 필요함을 알 수 있다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      This paper analyzes the experience of implementing BSC in local governments of both Korea and America. The analysis is focused on the three dimensions of the effects, operating process, and constructive system of the BSC. The analysis indicates that overall, the BSC has little affirmative results in all three dimensions of the effects, process and system, although there exists difference according to each respective local government. However, no dimension of the three has sure and true affirmative results. The results in the constructive system and operating process of the BSC are better than those in the effects of implementing it.
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      This paper analyzes the experience of implementing BSC in local governments of both Korea and America. The analysis is focused on the three dimensions of the effects, operating process, and constructive system of the BSC. The analysis indicates that o...

      This paper analyzes the experience of implementing BSC in local governments of both Korea and America. The analysis is focused on the three dimensions of the effects, operating process, and constructive system of the BSC. The analysis indicates that overall, the BSC has little affirmative results in all three dimensions of the effects, process and system, although there exists difference according to each respective local government. However, no dimension of the three has sure and true affirmative results. The results in the constructive system and operating process of the BSC are better than those in the effects of implementing it.

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      목차 (Table of Contents)

      • 국문초록
      • Ⅰ. 서론
      • Ⅱ. BSC의 이론과 실제
      • Ⅲ. 연구범위와 방법
      • Ⅳ. BSC 시행경험의 결과
      • 국문초록
      • Ⅰ. 서론
      • Ⅱ. BSC의 이론과 실제
      • Ⅲ. 연구범위와 방법
      • Ⅳ. BSC 시행경험의 결과
      • Ⅴ. 결론 및 시사점
      • 참고문헌
      • 〈Abstract〉
      • 저자소개
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      참고문헌 (Reference)

      1 위응복, "한국행정조직문화와 성과급제에 관한 연구: 지방자치단체 사례를 중심으로" 서울대학교 2003

      2 김현조, "지방정부의 성과관리(BSC)와 예산의 연계 과제 : 부산광역시를 중심으로" 한국지방정부학회 14 (14): 171-188, 2011

      3 박삼석, "지방정부의 균형성과관리(BSC)에 관한 연구: 부산광역시 사례를 중심으로" 동의대학교 2008

      4 강윤호, "지방정부에서 토착 행정조직문화와 성과관리제도 도입효과간 관계: 한국과 미국간 비교분석" 한국지방정부학회 13 (13): 25-49, 2009

      5 삼일PwC컨설팅, "정부와 공공부문 BSC" Sigma Insight 2005

      6 김철회, "정부부처에 대한 BSC 적용사례와 시사점: 비판적 검토를 중심으로" 서울행정학회 16 (16): 69-88, 2006

      7 하미승, "정부기관 BSC의 성과에 대한 진단·평가 연구:공무원 인식을 중심으로" 한국정책분석평가학회 18 (18): 257-292, 2008

      8 강윤호, "정부 수준과 BSC의 효과 -한국과 미국의 지방정부를 중심으로" 한국거버넌스학회 17 (17): 95-112, 2010

      9 안재호, "성과관리제도 도입에 대한 지방공무원의 인식에 관한 연구" 국민대학교

      10 강윤호, "서베이를 활용한 행정연구 방법론에서 분석의 단위와 수준에 관한 분석 :「지방정부연구」 게재논문을 대상으로" 한국지방정부학회 13 (13): 363-377, 2009

      1 위응복, "한국행정조직문화와 성과급제에 관한 연구: 지방자치단체 사례를 중심으로" 서울대학교 2003

      2 김현조, "지방정부의 성과관리(BSC)와 예산의 연계 과제 : 부산광역시를 중심으로" 한국지방정부학회 14 (14): 171-188, 2011

      3 박삼석, "지방정부의 균형성과관리(BSC)에 관한 연구: 부산광역시 사례를 중심으로" 동의대학교 2008

      4 강윤호, "지방정부에서 토착 행정조직문화와 성과관리제도 도입효과간 관계: 한국과 미국간 비교분석" 한국지방정부학회 13 (13): 25-49, 2009

      5 삼일PwC컨설팅, "정부와 공공부문 BSC" Sigma Insight 2005

      6 김철회, "정부부처에 대한 BSC 적용사례와 시사점: 비판적 검토를 중심으로" 서울행정학회 16 (16): 69-88, 2006

      7 하미승, "정부기관 BSC의 성과에 대한 진단·평가 연구:공무원 인식을 중심으로" 한국정책분석평가학회 18 (18): 257-292, 2008

      8 강윤호, "정부 수준과 BSC의 효과 -한국과 미국의 지방정부를 중심으로" 한국거버넌스학회 17 (17): 95-112, 2010

      9 안재호, "성과관리제도 도입에 대한 지방공무원의 인식에 관한 연구" 국민대학교

      10 강윤호, "서베이를 활용한 행정연구 방법론에서 분석의 단위와 수준에 관한 분석 :「지방정부연구」 게재논문을 대상으로" 한국지방정부학회 13 (13): 363-377, 2009

      11 박영강, "부산광역시의 BSC 성과와 영향요인 분석" 한국지방정부학회 2009

      12 문태수, "균형성과표(BSC)를 이용한 ERP 시스템이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증연구" 동국대학교 2005

      13 국경복, "관리제도의 수용성과 효과성 인식에 관한 경험적 연구: 사례를 중심으로" 한국정책분석평가학회 17 (17): 31-53, 2007

      14 신승호, "공공부문 BSC 운용이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증연구" 단국대학교 2006

      15 김인, "공공기관 BSC 도입의 효과에 관한 연구" 한국지방정부학회 12 (12): 7-32, 2008

      16 Krumwiede, K. R, "The Implementation Stages of Activity-Based Costing and the Impact of Contextual and Organizational Factors" 10 : 239-277, 1998

      17 Kaplan, R. S, "The Balanced Scorecard. Boston" Harvard Business School Press 1996

      18 Kaplan, R. S, "The Balanced Scorecard-measures that Drive Performance" 70 : 1992

      19 Kaplan, R. S, "The Balanced Scorecard for Public-Sector Organization"

      20 Wang, X, "Performance Measurement in Budgeting: A Study of County Governments" 20 (20): 2000

      21 Scott, T. W, "Performance Measurement and Managerial Teams" 24 : 263-285, 1999

      22 Willoughby, K. G, "Performance Measurement and Budget Balancing: State Government Perspective" 24 (24): 2004

      23 Olve, N. G, "Performance Drivers" John Wiley & Sons Ltd 1999

      24 Mcmann, P, "Is your Company Really Measuring Performance" Management Accounting. 55-58, 1994

      25 Ittner, C. D, "Innovations in Performance Measurement: Trend and Research Implications" 10 : 205-238, 1998

      26 Cavalluzzo, K. S, "Implementing Performance Measurement Innovations: Evidence from Government" 29 : 243-267, 2004

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      29 이석환, "Balanced ScoreCard(BSC) in the Public Sector and Its Forward Looking Focus Revisited: Do We Need Another Balance" 14 (14): 2003

      30 강윤호, "BSC와 한국 행정조직문화 사이의 상호작용: 부산시와 부천시 사례 비교분석" 서울행정학회 21 (21): 265-297, 2010

      31 이삼주, "BSC관점에서의 공공부문 성과측정: PBLIS를 사례로" 한국지방행정연구원 19 (19): 155-186, 2005

      32 서정록, "BSC 이행요인과 성과측정지표 특성이 성과에 미치는 영향" 서강대학교 2005

      33 김희경, "BSC 실천 매뉴얼" Sigma Insight 2001

      34 Shields, M. D, "An Empirical Analysis of Firms' Implementation Experiences with Activity-Based Costing" 7 : 148-166, 1995

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      2017-01-01 평가 등재학술지 선정 (계속평가) KCI등재
      2016-12-01 평가 등재후보로 하락 (계속평가) KCI등재후보
      2012-01-01 평가 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2009-01-01 평가 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2008-01-01 평가 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2007-01-01 평가 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
      2005-01-01 평가 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.32 1.32 1.56
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      1.52 1.52 2.001 0.29
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