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      국립대학교의 다목적 스포츠센터 운영실태 분석 = An study on the Operation Status of Multi-purpose sports centers in National Universities

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      https://www.riss.kr/link?id=A101328508

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      본 연구는 국립대학교에서 운영되고 있는 다목적 스포츠센터의 운영실태를 분석하고자 하였으며, 구체적인 연구내용은 설립자금 확보유형, 운영방식, 시설, 프로그램, 운영목표의 다섯 가지 범주이다. 이를 위해 국내 국립대학교 스포츠센터 9개를 대상으로 한 문헌조사와 해당 스포츠센터의 관리자(9명)와 실무자(9명)를 대상으로 심층면접을 실시하였다. 이를 통해 얻은 결과는 다음과 같다. 첫째, 국립대학교 스포츠센터의 설립자금 확보유형으로는 외부전액부담, 외부와 학교의 공동부담, 학교전액부담의 3가지으로 구분된다. 둘째, 국립대학교 스포츠센터의 운영방식은 자체운영방식과 외부운영방식 두 가지가 있으며, 운영방식별 장단점에는 차이가 있다. 셋째, 스포츠센터 시설 중 헬스장, 골프장은 이용객이 많고 경영이익도 높았으나, 수영장의 경우 이용객은 많지만 매년 적자를 발생하는 시설로 나타났다. 넷째, 스포츠센터는 골프, 헬스, 수영, 요가, 스쿼시, 댄스 등 대중성 있는 강습 프로그램을 제공하고 있으며, 동시에 대학의 특정 구성원 및 지역주민들을 위한 특별 프로그램도 제공하고 있다. 다섯째, 국립대학교 스포츠센터의 표면적 운영 목표는 구성원들의 체력관리 및 스포츠 문화형성, 지역사회의 스포츠문화형성에 이바지와 같은 공익적 성격이 주를 이루는 반면, 실제적 운영목표는 수익창출을 통한 자립적 운영, 시설의 장기간 사용 유지 등 수익성에 초점이 맞추어져 있다. 이상의 결과를 종합해 볼 때, 국립대학교 다목적 스포츠센터의 운영전반에 있어가장 중요한 핵심 사안은 스포츠센터가 공익성과 수익성을 동시에 추구해야 한다는 점이다. 이를 위해서 스포츠센터는 구성원과 지역주민을 대상으로 한 공익적 프로그램 개발이 필요하며, 동시에 경영효율성을 극대화하고 다양한 사업을 통해 경영수익성 확보에 노력을 경주해야 할 것이다.
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      본 연구는 국립대학교에서 운영되고 있는 다목적 스포츠센터의 운영실태를 분석하고자 하였으며, 구체적인 연구내용은 설립자금 확보유형, 운영방식, 시설, 프로그램, 운영목표의 다섯 가...

      본 연구는 국립대학교에서 운영되고 있는 다목적 스포츠센터의 운영실태를 분석하고자 하였으며, 구체적인 연구내용은 설립자금 확보유형, 운영방식, 시설, 프로그램, 운영목표의 다섯 가지 범주이다. 이를 위해 국내 국립대학교 스포츠센터 9개를 대상으로 한 문헌조사와 해당 스포츠센터의 관리자(9명)와 실무자(9명)를 대상으로 심층면접을 실시하였다. 이를 통해 얻은 결과는 다음과 같다. 첫째, 국립대학교 스포츠센터의 설립자금 확보유형으로는 외부전액부담, 외부와 학교의 공동부담, 학교전액부담의 3가지으로 구분된다. 둘째, 국립대학교 스포츠센터의 운영방식은 자체운영방식과 외부운영방식 두 가지가 있으며, 운영방식별 장단점에는 차이가 있다. 셋째, 스포츠센터 시설 중 헬스장, 골프장은 이용객이 많고 경영이익도 높았으나, 수영장의 경우 이용객은 많지만 매년 적자를 발생하는 시설로 나타났다. 넷째, 스포츠센터는 골프, 헬스, 수영, 요가, 스쿼시, 댄스 등 대중성 있는 강습 프로그램을 제공하고 있으며, 동시에 대학의 특정 구성원 및 지역주민들을 위한 특별 프로그램도 제공하고 있다. 다섯째, 국립대학교 스포츠센터의 표면적 운영 목표는 구성원들의 체력관리 및 스포츠 문화형성, 지역사회의 스포츠문화형성에 이바지와 같은 공익적 성격이 주를 이루는 반면, 실제적 운영목표는 수익창출을 통한 자립적 운영, 시설의 장기간 사용 유지 등 수익성에 초점이 맞추어져 있다. 이상의 결과를 종합해 볼 때, 국립대학교 다목적 스포츠센터의 운영전반에 있어가장 중요한 핵심 사안은 스포츠센터가 공익성과 수익성을 동시에 추구해야 한다는 점이다. 이를 위해서 스포츠센터는 구성원과 지역주민을 대상으로 한 공익적 프로그램 개발이 필요하며, 동시에 경영효율성을 극대화하고 다양한 사업을 통해 경영수익성 확보에 노력을 경주해야 할 것이다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      The purpose of this study was to investigate the operation status of multi-purpose sports centers in National University, especially focusing on funding method, management type, facilities, programs, and operational objectives. We conducted a literature search about a total of 9 sports centers and in-depth interview with managers(9) and practitioners(9) working at sports centers. Results are as follows: First, there were three kinds of funding methods (external funding, internal and external funding, internal funding). Second, there were two types of management (Self vs. consignment management). Third, Fitness and golf driving range attracted many visitors and raised high profit, but swimming pool have caused an loss in spite of many visitors. Forth, sport center were offering popular programs such as golf, fitness, swimming, yoga, dance as well as special programs for school members and residents. Fifth, surface operational objectives were to manage the health of school members and to build sports culture for the community, whereas substantial operational objectives were to create a operating profit and to maintain the facilities for a long time. In conclusion, the most important thing for managers is to achieve a public good and run a sports center with a stable operating profit. Thus, a manager in sports center should develop public interest services for school members and local residents, maximize management efficiency and expand revenues through a variety of projects.
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      The purpose of this study was to investigate the operation status of multi-purpose sports centers in National University, especially focusing on funding method, management type, facilities, programs, and operational objectives. We conducted a literatu...

      The purpose of this study was to investigate the operation status of multi-purpose sports centers in National University, especially focusing on funding method, management type, facilities, programs, and operational objectives. We conducted a literature search about a total of 9 sports centers and in-depth interview with managers(9) and practitioners(9) working at sports centers. Results are as follows: First, there were three kinds of funding methods (external funding, internal and external funding, internal funding). Second, there were two types of management (Self vs. consignment management). Third, Fitness and golf driving range attracted many visitors and raised high profit, but swimming pool have caused an loss in spite of many visitors. Forth, sport center were offering popular programs such as golf, fitness, swimming, yoga, dance as well as special programs for school members and residents. Fifth, surface operational objectives were to manage the health of school members and to build sports culture for the community, whereas substantial operational objectives were to create a operating profit and to maintain the facilities for a long time. In conclusion, the most important thing for managers is to achieve a public good and run a sports center with a stable operating profit. Thus, a manager in sports center should develop public interest services for school members and local residents, maximize management efficiency and expand revenues through a variety of projects.

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      참고문헌 (Reference)

      1 이순주, "학교체육행정의 실태와 개선방안" 수원대학교 1999

      2 김재훈, "학교체육시설 현황 및 선진화 방안" 3 : 119-134, 2004

      3 이유찬, "학교체육시설 복합화를 위한 민자투자 효율화 방안에 관한 연구" 한국사회체육학회 42 (42): 259-272, 2010

      4 유승희, "학교체육 실태조사 및 개선방안" 체육과학연구원. 국민체육진흥공단 2001

      5 문화체육관광부, "체육백서" 2012

      6 문화관광부, "체육백서" 2002

      7 이홍구, "지역사회와 대학의 스포츠센터 연계 활용방안" 한국스포츠사회학회 21 (21): 1-19, 2008

      8 안전행정부, "지방재정법" 법령처 2014

      9 오자왕, "지방자치단체의 공공체육시설 활성화방안 : 성남시 종합운동장 사례를 중심으로" 한국스포츠산업경영학회 15 (15): 75-90, 2010

      10 김대광, "중등학교 체육정책의 현황과 개선방안" 2004

      1 이순주, "학교체육행정의 실태와 개선방안" 수원대학교 1999

      2 김재훈, "학교체육시설 현황 및 선진화 방안" 3 : 119-134, 2004

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      4 유승희, "학교체육 실태조사 및 개선방안" 체육과학연구원. 국민체육진흥공단 2001

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      7 이홍구, "지역사회와 대학의 스포츠센터 연계 활용방안" 한국스포츠사회학회 21 (21): 1-19, 2008

      8 안전행정부, "지방재정법" 법령처 2014

      9 오자왕, "지방자치단체의 공공체육시설 활성화방안 : 성남시 종합운동장 사례를 중심으로" 한국스포츠산업경영학회 15 (15): 75-90, 2010

      10 김대광, "중등학교 체육정책의 현황과 개선방안" 2004

      11 김사엽, "스포츠시설관리운영론" 21세기교육사 2004

      12 서울특별시 교육청, "서울교육백서" 2004

      13 김재훈, "생활체육과 연계한 학교체육시설의 경영 활성화 방안" 동덕여자대학교 대학원 2005

      14 전호문, "상업 스포츠시설의 법적 준비성에 관한 연구" 한국사회체육학회 17 (17): 571-580, 2002

      15 김중식, "대한민국 교육 40년 : 공교육 정상화·대학 발전·평생학습사회를 향한 전진" 한스미디어 146-153, 2007

      16 김재운, "대학교 여가스포츠 시설의 효율적 활용 방안" 한국사회체육학회 (17) : 479-489, 2002

      17 김학재, "대학 휘트니스 센터의 서비스품질과 고객만족 및 고객충성도와의 관계" 호서대학교 대학원 2007

      18 이용기, "대학 환경특성이 전반적 서비스품질, 서비스가치와 학생만족에 미치는 영향" 한국마케팅학회 4 (4): 5-100, 2002

      19 공경호, "대학 체육시설의 기능과 역할에 관한 연구" 오산대학교 학생생활연구소 9 (9): 1-16, 2004

      20 김선희, "대학 체육시설 개방 - 일석 삼조" 한국체육학회 82 (82): 22-24, 2005

      21 정문현, "대학 종합레포츠센터의 필요성 및 건립 방안" 한국스포츠리서치 17 (17): 285-292, 2006

      22 전용후, "대학 스포츠센터의 이용실태와 만족도 조사" 신라대학교 2004

      23 이준원, "대학 스포츠센터의 명성, 상호작용과 고객행동의도간의 관계: 신뢰와 감정적충성도의 매개효과를 중심으로" 한국스포츠산업경영학회 12 (12): 51-63, 2007

      24 정병연, "대학 스포츠센터 서비스품질이 이용자 태도, 대학명성, 대학후원의도에 미치는 영향" 한국체육과학회 21 (21): 747-761, 2012

      25 김학신, "대학 스포츠센터 서비스품질 지각이 대학이미지에 미치는 영향" 한국체육학회 42 (42): 537-546, 2003

      26 홍승후, "대학 스포츠 센터의 건립 유형에 따른 운영과 기능 비교 분석" 한국사회체육학회 (43) : 547-559, 2011

      27 고동우, "대학 내 피트니스센터의 지각된가치, 대학신뢰, 대학이미지 및 재구매의도와의 관계" 한국스포츠산업경영학회 12 (12): 27-36, 2007

      28 조송현, "대학 내 스포츠센터의 서비스품질과 재구매의도 및 구전의도와의 관계" 한국스포츠산업경영학회 7 (7): 29-40, 2002

      29 김광섭, "공주대국민체육센터보조금‘혈세 낭비"

      30 이정학, "공공체육시설의 경영효율화 방안: 월드컵경기장 부대시설을 중심으로" 한국체육학회 48 (48): 301-310, 2009

      31 장세환, "공공체육센터의 운영방식이 고객만족도와 재구매 의도에 미치는 영향" 전남대학교 교육대학원 2013

      32 장광수, "敎師行動과 兒童의 自我尊重感의 關係" 청주교육대학원 2003

      33 林正培, "學校 體育에 관한 敎育政策의 改善方案" 수원대학교 행정대학원 1999

      34 Chapin, T., "Sports Facilities as Urban Redevelopmnet Catalysts: Baltimore's Camden Yards and Cleveland's Geteway" 70 (70): 193-209, 2004

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      2020-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
      2017-01-01 등재 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
      2013-01-01 등재 등재 1차 FAIL (등재유지) KCI등재
      2010-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2008-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
      2005-05-30 학술지등록 한글명 : 한국스포츠산업경영학회지
      외국어명 : 미등록
      KCI등재
      2005-01-01 등재 등재학술지 선정 (등재후보2차) KCI등재
      2004-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
      2003-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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      학술지 인용정보

      학술지 인용정보
      기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
      2016 1.88 1.88 1.84
      KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
      2.11 2.17 1.739 0.05
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