본 연구의 목적은 주도적 성격이 잡 크래프팅에 미치는 정적 효과와 주도적 성격과 잡 크래프팅의 관계가 직무 자율성과 상사 지지의 수준에 따라 달라지는지 확인하는 데 있다. 국내 직장...

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경산 : 대구대학교, 2019
2019
한국어
180 판사항(6)
150 판사항(23)
경상북도
v, 46장 : 도표 ; 26 cm
지도교수: 이종구
권말부록: 주도적 성격 척도(Proactive Personlity Scale: PPS) 등
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본 연구의 목적은 주도적 성격이 잡 크래프팅에 미치는 정적 효과와 주도적 성격과 잡 크래프팅의 관계가 직무 자율성과 상사 지지의 수준에 따라 달라지는지 확인하는 데 있다. 국내 직장인 305명(남성 144명, 여성 160명, 무응답 1명)이 설문 조사에 참여하였다. 다중회귀 분석 결과, 주도적 성격이 잡 크래프팅에 미치는 영향에서 직무 자율성의 조절 효과가 유의하게 나타났다. 직무 자율성이 높을 때보다 직무 자율성이 낮을 때 주도적 성격이 잡 크래프팅에 미치는 영향이 다소 더 강한 것으로 나타났다. 또 주도적 성격이 잡 크래프팅에 미치는 영향에서 상사 지지의 조절 효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다. 이는 상사 지지의 여부와는 관련 없이 주도적인 성격이 높을수록 잡 크래프팅을 많이 한다는 것을 의미한다. 즉, 종업원이 주도적이거나 상사의 지지가 높을수록 잡 크래프팅을 더 많이 하는 것으로 나타났다. 주도적 성격과 잡 크래프팅의 관계에서 상사 지지의 조절 효과가 나타나지 않은 이유는 논의에서 다루었다.
주요어 : 잡 크래프팅, 주도적 성격, 직무 자율성, 상사 지지
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
The purposes of this study was to identify positive effect of proactive personality on job crafting and whether the relationship of proactive personality and job crafting was affected by job autonomy and supervisor support. 305 employees(144 males, 16...
The purposes of this study was to identify positive effect of proactive personality on job crafting and whether the relationship of proactive personality and job crafting was affected by job autonomy and supervisor support. 305 employees(144 males, 160 females, 1 non-response) participated in the survey. As a result of multiple regression analysis, the moderating effect of job autonomy on the relationship between proactive personality and job crafting was statistically significant. When the level of job autonomy is low than the level of job autonomy is high, a somewhat stronger positive relationship between proactive personality and job crating is. The moderating effect of supervisor support in effect of proactive personality on job crafting was not significant. This implies that the higher the proactive personality trait, the more job-crafting was done regardless of supervisor support. In other words, the higher the support of the supervisor, the employees are doing the more job crafting. And the level of proactive personality is higher, the employees are doing the more job crafting. The reason why the moderating effect of supervisor support did not appear in the relationship between the proactive personality and job crafting was deals with in the discussion.
Keywords: Job crafting, Proactive personality, Job autonomy, Supervisor support.
목차 (Table of Contents)