신제품 개발 과정에서 전 직원의 몰입, 관여 정도와 신제품의 시장 성과 관계에 대한 탐험 : 중소 제조 기업 중심으로 = Exploring the Relationship Between the Level of Commitment and Involvement by Stakeholder in the NPD Process and its Market Success

국문 초록 (Abstract)

급변하는 국내. 외 환경 속에서 신제품의 성공적인 개발은 기업의 생존과 지속 성장에 있어서 아주 중요한 요인이다. 그러나 아직까지 중소기업에서는 자본과 기술 및 자원의 부족, 시장의 빠른 변화, 경쟁의 심화 등의 요인으로 인하여 신제품 개발에 많은 투자를 하지 못하는 경우도 많을 뿐더러 실패할 가능성이 높은 위험한 과업중 하나이다. 따라서 기업에서 최고 경영자는 실패 위험을 최소화하고 성공적인 신제품 개발을 효과적으로 수행하기 위해 바른 의사결정을 내려야 할 뿐만 아니라 전 직원의 깊은 과업 수행 몰입을 반드시 필요로 한다.
본 연구에서는 신제품 개발의 중요성과 개발 프로세스에 대한 문헌 조사를 통하여 최고 경영자와 신제품 관리자들이 신제품 개발에 집중할 수 있는 의식을 높이도록 하였고 신제품 개발과정의 효율성에 따라 시장성공 정도에 밀접한 영향을 끼치게 된다는 결론의 기존의 여러 연구들을 검토하였다. 또한 국내 연구 사례를 통하여 신제품 성공 요인을 파악해 보았으며 몰입과 관여가 영향을 끼치는 신제품의 시장성과 측정 분석에서는 통합된 전략적 성과관리기법인 균형성과표(Balanced Scorecard)를 통한 측정 항목과의 연계성을 입증해 보았다.

본 연구 논문을 종합해 보면 직무 관여, 조직 몰입 및 직무 성과(개발 성과)간에 상관관계가 있으며 최고 경영자의 몰입이 신제품의 성공과 경쟁력을 크게 좌우하는 것으로 선행 연구 사례를 통해 입증했으며 또한 제품의 우월성과 소비자의 욕구 충족 정도와 시장의 변화 정도에 따라 성과가 판가름된다는 것이다. 즉, 최고 경영자의 신제품 개발에 대한 몰입을 바탕으로 마케팅의 능력이 뛰어나야 신제품이 시장 성공에 가까워진다는 사실을 알리는 것이 필요하다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

ABSTRACT

Exploring the Relationship Between the Level of Commitment and Involvement by Stakeholder in the NPD Process and its Market Success
- Focused on the Small and Medium Manufacturing Firms -

Under the rapid changing industry in the domestic and overseas market environment, the successful development of new products in the is a very important factor in the survival and continued growth of the company . However, the small and medium firms’ still lack of capital, technology and resources, rapid changes in the market, cases due to factors such as deepening of competition does not invest heavily in new product development is likely to be one of failure, nor even many dangerous tasks. Therefore, the corporate chief executive to the successful development of new products, and minimize the risk of failure to perform as effectively to make the right decisions in order to perform well and deep commitment to the essential task of the staff are needed.
In this study, we conclude that the top management and new product managers to raise the consciousness to focus on new product development through a literature survey on the importance and development process of new product development closer to the market have implications for success , depending on the efficiency of the product development process. It reviewed the existing number of studies. Also prove the link between the metrics through integrated strategic performance management system (Balanced Scorecard), the market analysis and the measurement of the new commitment and involvement is affecting market success throughout the country to catch a new case study.
After examining this study duties involved, organizational commitment, and job performance (development performance) and immersion in the relationship between the CEO has demonstrated through previous research papers that greatly influence the success of new products and competitive superiority of products also and satisfy consumers with the performance, depending on the degree of change is that the degree of market determination. In other words, the power of marketing on the basis of commitment to new product development of chief executive officer is interpreted to mean that closer to market success.

목차 (Table of Contents)

• 목 차
• 국문초록
• 제 1 장 서 론 1
• 제 1 절 연구의 배경 및 필요성 1
• 제 2 절 연구 목적 3
• 제 2 장 신제품의 의의 4
• 제 1 절 신제품의 개념 4
• 제 2 절 신제품의 중요성 9
• 제 3 절 신제품 개발 프로세스 12
• 제 3 장 몰입과 관여의 의의 21
• 제 1 절 몰입과 관여의 개념 21
• 제 2 절 신제품 개발 프로세스에서 몰입과 관여의 중요성 32
• 제 4 장 몰입과 관여가 미치는 신제품의 시장 성공 요인 36
• 제 5 장 몰입과 관여로 인한 신제품의 시장성과 측정 분석 51
• 제 6 장 결론 67
• 제 1 절 연구 결과 요약 67
• 제 2 절 연구의 한계 및 향후 과제 68
• ABSTRACT 70
• 참고문헌 72