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역멘토링(Reverse Mentoring)을 통한 리더십 향상에 관한 연구
최경춘,Kyung-Choon Choi 대한리더십학회 2012 리더십연구 Vol.3 No.2
본 연구는 조직 내 리더십을 개발하는 새로운 방법으로서 세대 간의 차이를 긍정적으로 해소하는 과정에서 멘토-멘티 간의 리더십 개발을 탐색하 는 질적 연구이다. 멘토링에 관한 기존의 연구가 주로 조직에 먼저 입사한 선배나 경영층이 새로 입사한 젊은 사원을 지도, 감독하는 것에 초점을 맞추어 왔다면, 본 연구는 젊은 사원이 멘토가 되고 나이든 선배나 경영층이 멘티가 됨으로써 리더십 향상을 촉진 시킬 수 있다는 점에서 연구의 의의가 있다. 리더십 향상을 촉진하는 독립변수로서 멘토와 멘티의 세대 및 역량의 차이가 조직 내 역멘토링의 도입에 영향을 미치고, 이는 리더십의 핵 심변인 중 LMX의 질에 정(+)의 영향을 미칠 것으로 가정하였다. 이때, 서번트 리더십을 조절변수로 논의하였다. 또한, 역멘토링이 기업에서 가지는 이론적, 실무적 함의와 향후의 연구방향을 논의하였다. The purpose of this study is to explore the relationship between mentors as member and mentees as leader as a new way of leadership development. The existing research on mentoring has been focused between the relationship on mentors who were senior members or leader and mentees who were junior members or subordinates. However, this study the meaning of exploring the reverse relationship in leadership development. Current changes in management and technology questioned that generation and competency gap between senior and junior members may generate reverse viewpoints about leadership development. This study thus discussed generation and competency gap as independent variables may affect adoption of reverse mentoring program, and cause positive effects on leader-memebr exchange as key dependent variables. In this vein, servant leadership is selected and discussed as a key mederating variable. Theoretical and practical implication on reverse mentoring is discussed for future research.
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이슈리더십과 직무성과의 관계에서 상사정치지각의 매개효과와 신바람의 조절효과 검증
최경춘(Choi Kyung-Choon),남유진(Nam You-Jin),심선아(Shim Sun-A) 대한리더십학회 2017 리더십연구 Vol.8 No.1
본 연구는 이슈리더십과 직무성과간의 관계를 상사정치지각 효과와 신바람 효과를 통해 실증적으로 분석하였다. 이를 위해 이슈리더십이 성과에 미치는 영향에 대해 이슈리더십에 대한 선행연구를 검토하였으며, 상사정치지각과 신바람에 대한 문헌연구와 이슈리더십과의 관련성을 정리하였다. 우선 이슈리더십에 대한 연구는 지난 16년 동안 이론적으로 타당할 뿐만 아니라 실천적으로도 성과에 영향을 미친다는 연구가 이루어져 왔다. 이들 연구들은 일반적으로 이슈리더십이 성과에 유의한 영향을 미친다는 연구결과를 보여주고는 있으나 아직도 연구의 영역은 많이 남아있다. 예를 들어 조직경직성, 조직문화, 응집력, 과업환경, 이슈중요성, 직위권력, 상사의 지원인식, 환경역동성 등 과업환경과 관련된 변수들의 조절효과와 이슈리더십과 성과의 관계를 매개하는 변수들로는 임파워먼트와 실행효과성 등이 유의한 것으로 밝혀졌지만, 이슈리더십과 성과변수를 매개하는 매개변수에 대한 연구는 충분하지 않은 실정이다. 따라서 본 연구는 이슈리더십과 직무성과의 관계를 매개하는 변수로서 상사정치지각을, 이슈리더십과 직무성과의 관계를 조절하는 변수로서 신바람을 설정함으로써 그동안의 연구에서 부족했던 부분을 검증하기로 하였다. 기존의 조직정치이론에 의하면, 조직정치는 대개 조직성과에 부(-)의 영향을 미치는 것을 검증해 왔다. 그러나 최근의 연구결과는 조직정치 자체의 존재여부 보다는 상사가 발휘하는 리더십 행동을 구성원들이 어떻게 지각하는가가 더욱 중요한 문제라는 것을 보여 주고 있다. 즉 상사의 조직정치 행동에 대한 구성원의 긍정적 지각은 조직성과에 정(+)의 영향을 줄 수도 있음을 시사하고 있다. 이는 이슈리더십에서도 비슷한 연구흐름을 보여 주고 있는 바, 이슈리더십 그 자체 보다는 구성원의 지각이 더 중요한 과제로 부각되고 있다. 이에 본 연구에서는 이슈리더십과 직무성과의 관계에서 상사정치지각의 긍정적 효과성을 검증하고자 했다. 또한 이슈리더십의 효과를 조절하는 과업환경요인으로서 신바람을 선택하였다. 구성원이 지각하는 신바람은 직원의 작업 태도에 영향을 미치는 중요한 변수로써, 조직 내에서 상사의 이슈 창안, 오디언스 몰입, 이슈실행 행동에도 일정 수준의 영향을 미친다고 볼 수 있다. 즉, 신바람을 높게 인지할수록 그에 부응하려는 경향이 높은 구성원은 새로운 아이디어를 창출하고 상사의 관점에서 이슈몰입이나 이슈에 대한 실천을 독려하는 등 이슈실천 행동을 지원하려는 경향이 있을 것으로 기대할 수 있다는 것이다. 이러한 이론적 배경을 바탕으로 연구모델을 설정하고 가설을 수립하였다. 가설검증을 위한 연구방법으로서 설문지법을 활용하였다. 연구가설을 입증하기 위해 국내 대기업 및 공기업에 종사하는 사무직 직원 155명을 대상으로 설문을 실시하여 최종적으로 133매를 가설 검증을 위한 최종 통계분석 데이터로 이용하였고, 이슈리더십과 직무성과와의 관계에서 상사정치지각의 매개 여부와 신바람의 조절 여부를 검증하였다. 분석결과, 상사가 발휘하는 이슈리더십은 구성원의 상사정치지각이라는 매개효과를 통해 직무성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 이슈리더십과 직무성과 간의 신바람의 조절효과는 부분적으로 유의함을 발견했다. 본 연구는 이슈 리더십이 구성 원의 상사정치지각에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 실증하고, 신바람이라는 심리적 정서적 요인이 오히려 이슈 리더십의 발휘를 촉진하는 요인임을 발견하였다는 것에 의의가 있다. The existing organizational politics studies have been focused on the negative effects of organizational performance. However, the recent studies show that organizational politics is more important in terms of employees perception than organizational politics itself, which implies positive effects of organizational performance coming from employees positive perception. The same phenomena are observed in the studies of leadership, which employees perception of leadership is becoming more important than leadership itself. Hence, the purpose of this study was primarily to verify the mediation effects of superior political perceptions between the issue leadership and job performance. And also, we tried to test how the degree of Shinbaram, which is defined as individual energy to participate and contribute to job performance in Korean management settings , can moderate between issue leadership and job performance. The analysis results were as follows: we have found that superior issue leadership can effect on perceptions of superior s positive political behaviors as well as job performance in the positive(+) way. And, Shinbaram was also found to be partially significant as a moderating effect between issue leadership and job performance in terms of statistical point of view. Through this study, we can understand that positive perception of superior s political behaviors can be effective, and Shinbaram, psychological, emotional variable can facilitate job performance.
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