RISS 학술연구정보서비스

검색
다국어 입력

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

예시)
  • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
  • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
닫기
    인기검색어 순위 펼치기

    RISS 인기검색어

      검색결과 좁혀 보기

      선택해제

      오늘 본 자료

      • 오늘 본 자료가 없습니다.
      더보기
      • 무료
      • 기관 내 무료
      • 유료
      • KCI등재

        지속적 변화 : 유한킴벌리의 스마트 워크(Smart Work)

        장영철(Young-Chul Chang),김현정(Hyun-Jeong Kim),이사름(Sa-Reum Lee) 한국경영사학회 2012 經營史學 Vol.62 No.-

        This study explores Yuhan-Kimberly s responsive to business environment change through Smart Work initiation. Yuhan-Kimberly being most admired company in Korea has continuously developed and innovated through various management practices such as organizational learning, and work and life balance. This paper tries to explain the importance of work and life balance and organizational learning as a driver and backbone in implementing another step towards continuous innovation through smart work. In order to necessitate flexibility, encourage employees creativeness, enhance flexible work schedule, and develop ability and ambition to continuously learn, the company initiated the smart work. Research will begin by illustrating the theoretical concepts of learning organization, highlights work and life balance issues, and describe smart work concepts. Then paper describes a case of Yuhan Kimberly to demonstrate a firm s effort to accomplish continuous innovation. Main contributions derived from this research are as follows. First, theoretical concept of smart work has been outlined and summarized to enhance previous studies of Yuhan Kimberly with the key process and challenges. Second, our research empirically illustrates how Yuhan-Kimberly synthesize various efforts and how the firm has actualized collective benefits of organizational learning over time in order to practice continuous innovation. Yuhan-Kimberly provided successful examples of how various efforts were initiated for the smart work innovation. 본 연구는 비전 2020을 선포하고 도전과 창의, 책임과 공헌, 신뢰와 배려라는 핵심가치의 달성을 위해 Smart Workplace를 추진하고 있는 유한킴벌리의 새로운 변화를 살펴보는데 목적이 있다. 먼저 학습조직과 가족친화적 문화구축에 대한 이론과 스마트 워크 문헌들을 통해, 지식의 중요성이 강조되는 지식기반사회에서 학습조직의 중요성이 조직 전체에 미치는 영향에 대해 살펴본다. 문헌에서 나타난 학습조직의 중요성과 가족친화적 문화구축의 목적 및 영향, 그리고 스마트워크의 유형과 혜택에 대한 내용을 기반으로 사례기업으로 선정된 유한킴벌리에서는 이러한 이론들이 어떻게 적용되고 활용되어 왔는가에 대해 살펴본다. 좀 더 구체적으로 유한킴벌리의 평생학습, 지식경영, 교대제의 변화 과정을 통해 기업의 신제품 개발 및 신 시장 개척, 기타 비용절감 혁신활동과 환경경영에 미친 영향을 살펴보고자 한다. 논문의 시사점으로는 첫째, 그동안의 유한 킴벌리 관련 논문에서 언급된 평생학습, 지식 경영, 교대제에 대한 내용을 정리하고, 더불어 유한킴벌리의 최신 경영활동인 스마트 워크와 관련된 내용을 서술한 것이다. 둘째, 스마트워크에 대한 여러 개념에 대한 정리와 스마트 워크를 도입함으로써 창출되는 효과를 유한킴벌리의 평생학습, 가족친화적 문화를 구체화 하는 현재의 중점적 혁신활동인 스마트 워크를 살펴봄으로써 지속적 변화가 현대 기업에게 주는 필요성을 시사한다. 이러한 지속적 변화는 인간존중과 윤리경영, 환경경영이라는 경영철학을 토대로 지속가능 발전을 추구하는 유한킴벌리의 성공요소가 되고 있다.

      연관 검색어 추천

      이 검색어로 많이 본 자료

      활용도 높은 자료

      해외이동버튼