국.공립합창단의 운영 및 개선방안에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

본 논문은 지방자치제 실시 이후 국공립 예술단체 운영이 활성화된 국내의 현황에 대하여 구체적인 운영형태를 파악하여 문제점을 제기하고 개선방법을 모색하고자 시작하였다.
국제 사회에서 문화예술의 특색이 국가경쟁력으로 부각되면서 문화예술에 대한 지원이 점차 확대되고 지방자치제 실시 이후 지방간의 문화격차를 해소하고 부가가치를 높이는 측면에서 국.공립 예술단체가 활발히 설립되고 직접 운영되고 있다. 이러한 정부의 지원방식은 예술시장이 열악하고 불안정한 상황에서 예술단체의 공연활동을 지속적이고 안정적으로 예술창작활동을 증진시키고, 우수한 예술작품을 국민들에게 제공하기 위한 것이라고 할 수 있다.
그러나 지방자치단체가 운영하는 예술단체는 지역별 특수성과 차별 없이 국민들의 문화복지증진과 문화향수층 개발이라는 기본 취지보다는 예술단 내의 예술창작활동에 치중하고 있고 운영에 있어서 일괄적인 예산편성과 운영방안으로 단체별 특성을 살리기에 활동의 한계를 주고 있어 오히려 예술활동에 장애가 되는 면이 없지 않다. 또한 지출예산에 비해 예술활동이 활발하지 않다는 문제가 제기되면서 구조조정을 통하여 한정된 예산을 가지고 보다 효과적이고 공공성 있게 운영할 수 있는 모델을 마련해야하는 상황에 직면해 있다.
이는 적지 않은 예산을 들여 예술단을 설립하고 운영해온 그간의 자치단체의 운영이 설립취지에 나타나는 문화예술의 지원 및 문화향수층에 대한 개발에 있어 큰 성과를 거두지 못했음을 입증하고 있고 아직까지 재정적인 기반 없이는 예술단체가 자생하기에는 많은 어려움이 따르고 있음을 나타내고 있다.
이러한 문제인식을 토대로 본 논문에서는 지방자치단체에서 가장 많이 운영되고 있는 국공립합창단을 중심으로 전반적인 운영현황을 연구해보고 이를 통하여 예술단체의 활성화를 위한 개선방안을 제시해보았다.
이에 예술단체의 전반적인 운영에 대한 몇 가지 제언을 하였다. 이를 나열하면 먼저 전문성 강화로 필요한 전문인력을 양성하고 전문적인 조직력 강화하여 예술경영 체제 안에서 적극적인 마케팅을 시행하여야 한다. 둘째는 예술행정 구조의 개편으로 예술단체의 책임경영제를 도입하고, 구체적이고 실질적인 예산 배정을 해야하며 제도적 정비를 통해 민간지원의 확대를 검토해야 한다.
셋째는 예술단체를 위한 제도적 정비로 신분보장 등을 통하여 예술단원의 예술활동 보장 등을 피력하였고, 넷째로는 단체 운영에 있어 레퍼토리를 정비하고 교육프로그램을 개발하여 시민들이 공연장을 찾을 수 있도록 유도하고, 회원 자료의 DB화로 회원관리를 통하여 고정관객의 확보 등으로 공연문화의 인식을 확대하는 것이다.
본 연구에서 제시한 방안들을 통하여 기존의 운영현황의 장점을 살리고 개선 방안을 마련한다면 점점 부각되는 문화에 대한 인식을 높이고 국민에 대한 예술활동 증진에 중요한 요소로 작용할 수 있으리라고 생각되어진다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론 10
• 가. 연구목적 10
• 나. 연구의 대상과 범위 12
• 다. 연구방법 14
• Ⅱ. 합창단의 형성 배경 15
• 가. 합창단의 형성 및 기능 15
• 1. 합창음악의 기원 15
• (1) 고대의 합창음악 15
• (2) 중세시대의 합창음악 17
• (3) 르네상스에서 바로크까지의 합창음악 19
• (4) 고전음악 시대에서 현대까지의 합창음악 21
• (5) 한국의 합창음악 23
• 2. 합창의 기능 24
• (1) 교육적 기능 24
• (2) 사회적 기능 26
• (3) 종교적 기능 27
• 3. 합창의 형태 28
• (1) 어린이합창(소년, 소녀 합창) 29
• (2) 남성합창 30
• (3) 여성합창 30
• (4) 혼성합창 31
• 4. 합창의 활용 31
• (1) 전문합창 32
• (2) 오페라합창 32
• 나. 한국합창단의 형성 및 활동 33
• 1. 서양음악의 유입 33
• 2. 초창기 한국합창단의 형성 및 활동 34
• 3. 국.공립 합창단의 형성 38
• Ⅲ. 국.공립합창단의 운영현황 42
• 가. 국.공립합창단의 운영현황 42
• 1. 조직구성 42
• (1) 국립합창단 43
• (2) 서울시합창단 44
• (3) 시립합창단 46
• 2. 운영현황 56
• (1) 국립합창단 56
• (2) 서울시합창단 57
• (3) 시립합창단 59
• 3. 공연활동 64
• (1) 국립합창단 65
• (2)서울시합창단 66
• (3) 시립합창단 67
• 4. 재정현황 70
• (1) 국립합창단 70
• (2) 서울시합창단 72
• (3) 시립합창단 73
• Ⅳ. 국.공립합창단의 운영상의 문제점 및 개선방안 9
• 가. 전문인력 양성 79
• 1. 예술경영 전문인력 배치 80
• 2. 예술단체장의 리더쉽 확립 81
• 3. 단체 내 홍보 및 마케팅 전문인력 보강 81
• 나. 합창단운영의 구조적 해결방안 82
• 1. 예술단체의 책임경영제 82
• 2. 예산의 불균형에 대한 구조적 개선 84
• 3. 안정적이고 효과적인 예산운영 85
• 4. 마케팅 방법의 도입 86
• 5. 민간기업 지원의 활성화를 위한 제도적 보완 87
• 다. 예술단체를 위한 제도적 정비 88
• 1. 특색 있는 예술단 운영 88
• 2. 법제 정비를 통한 예술단원 지원 89
• 3. 예술단원의 신분 보장 개선 91
• 라. 합창단 운영의 정비 92
• 1. 레퍼토리의 정비로 공연의 질 향상 92
• 2. 회원관리 및 활용 92
• 3. 교육 프로그램 개발 94
• 4. 관객 중심의 프로그램 개발 95
• Ⅴ. 결 론 97
• 가. 합창단의 활성화 기반 조성 97
• 나. 예술단체를 통한 교육적 효과 증대 98
• 다. 특색 있는 합창단의 운영 99
• 참고문헌 100
• 국문초록 104
• ABSTRACT 106