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    국공립합창단 운영현황과 활성화방안 연구 : 수도권 지역 합창단을 중심으로 = (A) Study on the Construction of Culture & Arts Information System : Focused On the KOTRA-Culture & Arts Information System

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    21세기를 문화의 세기라는 말이 시사하듯이 지금 세계 각 국은 삶의 질을 향상시키는 근본 수단으로 문화에 대한 인식을 새롭게 하고 있으며 문화를 국가 발전의 핵심 요소로 간주하여 국가적 차원에서 문화발전을 위한 노력을 기울이고 있다.
    특히 지역간에 균형적인 문화발전을 위하여 예술단체들의 활성화가 시급히 요청되고 있다. 이러한 흐름 속에서 국공립합창단들은 전국의 대도시에 고루 분포되어 문화적 불균형을 해소하는 중요한 입지에 있지만 그 역할을 감당하지 못하고 있으며, 국가나 지방자치 단체에서 운영하는 관계로 경영의 한계점과 마찰 속에서 명맥만을 유지하고 있는 실정이다.
    그리하여 본 연구는 국공립합창단 중에서 수도권의 4개 단체인 국립합창단, 서울시합창단, 수원시립합창단, 인천시립합창단으로 제한하여 각 단체의 운영현황을 비교하고, 그에 따른 문제점들을 합창단원들과 행정직원들에게 설문하여 실질적인 문제점을 찾고자 하였다.
    운영현황 분석과 설문조사를 통하여 나타난 문제점은 다음과 같다. 첫째, 국가 지원의 부족과 그에 따른 통제에 의한 경영의 한계점이 지적되었고, 둘째, 단원들은 처우에 대하여 불만족하고 있었다. 셋째, 관객을 유치할 수 있는 관객개발의 프로그램이 부족하며, 마지막으로 전문 인력의 부족에서 오는 비전문적이고 비효율적인 운영이 문제점으로 지적 되었다. 이러한 문제점들을 보완하여 개선할 방안으로는 첫째, 예술법인제를 도입하여 자율적인 재원관리와 기부금 모금을 통한 재원확보가 이루어져야 하며, 둘째, 후원회원을 모집하고, 관리하여 재원조성 뿐 아니라 고정관객 확보에도 힘써야 한다. 셋째, 관객들과 함께 호흡한다는 마인드를 가지고, 관객들을 교육하고 참여시킬 수 있는 관객개발 프로그램을 개발하여야 한다. 넷째, 전문 예술행정 및 예술경영 인력을 채용하여 합창단의 특수성에 맞는 전문적이고 효율적인 운영이 이루어져야 할 것이다. 그 외에도 인터넷을 활용한 관객과의 정보교환 및 홍보활동과 관객을 직접 참여 시키는 자원봉사자 프로그램도 활용하여야 할 것이다.
    본 연구를 통하여 국공립합창단들은 자신의 입지를 되돌아보고, 합창단의 육성과 합창음악의 경쟁력 있는 발전의 계기로 삼아 합창인구의 저변확대를 통한 음악의 사회적 기여와 균형적인 문화발전에 이바지하기를 바란다.
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    21세기를 문화의 세기라는 말이 시사하듯이 지금 세계 각 국은 삶의 질을 향상시키는 근본 수단으로 문화에 대한 인식을 새롭게 하고 있으며 문화를 국가 발전의 핵심 요소로 간주하여 국가...

    21세기를 문화의 세기라는 말이 시사하듯이 지금 세계 각 국은 삶의 질을 향상시키는 근본 수단으로 문화에 대한 인식을 새롭게 하고 있으며 문화를 국가 발전의 핵심 요소로 간주하여 국가적 차원에서 문화발전을 위한 노력을 기울이고 있다.
    특히 지역간에 균형적인 문화발전을 위하여 예술단체들의 활성화가 시급히 요청되고 있다. 이러한 흐름 속에서 국공립합창단들은 전국의 대도시에 고루 분포되어 문화적 불균형을 해소하는 중요한 입지에 있지만 그 역할을 감당하지 못하고 있으며, 국가나 지방자치 단체에서 운영하는 관계로 경영의 한계점과 마찰 속에서 명맥만을 유지하고 있는 실정이다.
    그리하여 본 연구는 국공립합창단 중에서 수도권의 4개 단체인 국립합창단, 서울시합창단, 수원시립합창단, 인천시립합창단으로 제한하여 각 단체의 운영현황을 비교하고, 그에 따른 문제점들을 합창단원들과 행정직원들에게 설문하여 실질적인 문제점을 찾고자 하였다.
    운영현황 분석과 설문조사를 통하여 나타난 문제점은 다음과 같다. 첫째, 국가 지원의 부족과 그에 따른 통제에 의한 경영의 한계점이 지적되었고, 둘째, 단원들은 처우에 대하여 불만족하고 있었다. 셋째, 관객을 유치할 수 있는 관객개발의 프로그램이 부족하며, 마지막으로 전문 인력의 부족에서 오는 비전문적이고 비효율적인 운영이 문제점으로 지적 되었다. 이러한 문제점들을 보완하여 개선할 방안으로는 첫째, 예술법인제를 도입하여 자율적인 재원관리와 기부금 모금을 통한 재원확보가 이루어져야 하며, 둘째, 후원회원을 모집하고, 관리하여 재원조성 뿐 아니라 고정관객 확보에도 힘써야 한다. 셋째, 관객들과 함께 호흡한다는 마인드를 가지고, 관객들을 교육하고 참여시킬 수 있는 관객개발 프로그램을 개발하여야 한다. 넷째, 전문 예술행정 및 예술경영 인력을 채용하여 합창단의 특수성에 맞는 전문적이고 효율적인 운영이 이루어져야 할 것이다. 그 외에도 인터넷을 활용한 관객과의 정보교환 및 홍보활동과 관객을 직접 참여 시키는 자원봉사자 프로그램도 활용하여야 할 것이다.
    본 연구를 통하여 국공립합창단들은 자신의 입지를 되돌아보고, 합창단의 육성과 합창음악의 경쟁력 있는 발전의 계기로 삼아 합창인구의 저변확대를 통한 음악의 사회적 기여와 균형적인 문화발전에 이바지하기를 바란다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    As we call the 21st century 'Century of Culture', many countries in the world renew the perception of culture as an important way to enhance the quality of life. They consider culture the core element of national development and make nationwide efforts in culture development.
    In particular to make balanced culture development among regions, it is urgently needed to activate art organizations. National and public choruses are distributed to large cities in Korea so they should play important role in resolving culture bias. But they do not play their roles and maintain their existences under the limitation and conflict of management.
    The purpose of this study was to review the history of choruses in Korea and analyze overall operation status including national subsidy, program composition and ticket issuance through comparing the organization, regulation and operation rules of the four biggest choruses such as National Chorus, Seoul Metro Chorus, Suwon Municipal Chorus and Incheon Municipal Chorus.
    National and public choruses have many problems in operation and artistic activities because central government or local governments operate them. This study will be the opportunity to nurture national and public choruses and develop competitiveness of chorus music by proposing reasonable methodist supplement or improve current problems based on the survey results to Chorus members and administrative staffs.
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    As we call the 21st century 'Century of Culture', many countries in the world renew the perception of culture as an important way to enhance the quality of life. They consider culture the core element of national development and make nationwide effort...

    As we call the 21st century 'Century of Culture', many countries in the world renew the perception of culture as an important way to enhance the quality of life. They consider culture the core element of national development and make nationwide efforts in culture development.
    In particular to make balanced culture development among regions, it is urgently needed to activate art organizations. National and public choruses are distributed to large cities in Korea so they should play important role in resolving culture bias. But they do not play their roles and maintain their existences under the limitation and conflict of management.
    The purpose of this study was to review the history of choruses in Korea and analyze overall operation status including national subsidy, program composition and ticket issuance through comparing the organization, regulation and operation rules of the four biggest choruses such as National Chorus, Seoul Metro Chorus, Suwon Municipal Chorus and Incheon Municipal Chorus.
    National and public choruses have many problems in operation and artistic activities because central government or local governments operate them. This study will be the opportunity to nurture national and public choruses and develop competitiveness of chorus music by proposing reasonable methodist supplement or improve current problems based on the survey results to Chorus members and administrative staffs.

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    목차 (Table of Contents)

    • 목차
    • 국문요약
    • Ⅰ. 서론 = 1
    • 1 . 연구의 의의와 목적 = 1
    • 2 . 연구 범위와 방법 = 3
    • 목차
    • 국문요약
    • Ⅰ. 서론 = 1
    • 1 . 연구의 의의와 목적 = 1
    • 2 . 연구 범위와 방법 = 3
    • Ⅱ. 국내 합창단의 역사 = 4
    • 1 . 국내 합창단의 역사 = 4
    • 2 . 국공립합창단의 4개 단체별 연혁 = 8
    • Ⅲ. 국공립합창단 4개 단체의 운영현황 분석 = 14
    • 1 . 조직구성 = 14
    • 2 . 조례 및 복무규정 = 17
    • 3 . 재정지원규모 = 28
    • 4 . 마케팅 현황 = 29
    • 5 . 프로그램 현황 = 31
    • 6 . 티켓발매 = 37
    • Ⅳ. 국공립합창단 운영에 따른 문제점 = 39
    • 1 . 국가지원과 통제의 문제점 = 39
    • 2 . 단원보수의 문제점 = 40
    • 3 . 관객개발 프로그램의 문제점 = 40
    • 4 . 전문행정인력의 채용에 관한 문제점 = 41
    • 5 . 설문 조사 현황 분석 = 42
    • Ⅴ. 국공립합창단의 활성화방안 = 51
    • 1 . 재원조성의 활성화 = 51
    • 2 . 후원회원 모집 = 54
    • 3 . 관객개발을 위한 프로그램 개발 = 56
    • 4 . 전문인력 도입 = 58
    • 5 . 기타 활성화 방안 = 59
    • Ⅵ. 결론 = 62
    • 참고문헌 = 65
    • Abstract = 68
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