禪과 셀프리더십과의 관계 = (A) Study on the relationship of Zen and Self-Leadership

국문 초록 (Abstract)

본 논문은 동양의 전통사상중의 하나인 선(禪)과 서양에서 비롯된 개념인 셀프리더십(Self-leadership) 간의 관계성 탐구를 통해 조직 구성원들이 조직을 위해 자발적으로 행동하고 개인성과를 향상시킬 수 있는지에 대해 연구한 내용을 담고 있다.
선(禪)이란 동양의 불교사상에서 비롯된 자아성찰의 수행을 말한다. 즉, 자기 자신의 행동에 대해 스스로 알아서 관찰하고 판단하며 수정해 나가는 실천적 수련활동인 것이다. 이러한 선이라는 개념에 의해 인간은 자신의 내면 의식을 살펴 관찰하고 그 흐름의 관계를 밝히려는 시도를 한다. 또한, 주변환경과 자신과의 상호 입장에 입각해 스스로의 역량을 발전시켜 나간다. 그리하여 자신의 허례허식을 없애고 가장 합리적으로 자신을 표현하는 것이다.
이것을 조직에 접목시키면 조직구성원들이 자신의 개인적 생활뿐만 아니라 조직내 활동에서 스스로의 사고 및 행동을 관찰하고, 그러한 관찰에 대한 피드백을 통해 그 행동을 긍정적인 방향으로 변화시킬 수 있다. 즉, 선이라는 개념의 내재화를 통해, 외적 제재가 아닌 자율적 의지의 실천으로써 자신을 관리하고 통제하는 셀프리더십을 형성하는 것이 가능하다. 또한 개인들이 셀프리더십을 체화하면 해당 조직의 성과에 긍정적인 효과를 미치는 것으로 연구 결과 조사되었다.
본 연구를 통해 나타난 선과 셀프리더십의 관계를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 선수련자의 신체적 특성은 셀프리더십의 자기관리, 건설적 사고, 자연적 보상과 유의미한 양의 상관관계를 지닌다. 둘째, 선수련자의 정신적 특성은 셀프리더십의 자기관리, 건설적 사고, 자연적 보상과 유의미한 정적 상관관계를 지닌다. 셋째, 참선을 수행하는 수련자들은 선의 정신적 특성과 신체적 특성에 대한 인지수준이 높을수록 자기관리를 잘하고 건설적인 사고를 하며, 자연적 보상을 높게 인식한다.
본 연구에서 다룬 선과 셀프리더십과의 관계가 정적 상관관계를 가졌다는 것은 앞으로 한국 기업조직에 선을 통한 셀프리더십의 도입 및 적용에 긍정적인 시사점을 제공해 준다. 즉, 낮은 수준의 셀프리더십을 나타내는 대상은 선을 통해 셀프리더십의 수준을 높일 수도 있다는 것이다. 셀프리더십의 출발점은 바로 보통의 사원을 셀프리더화시키는 것을 목표로 한다. 또한 선을 활용하면 기존에 낮은 셀프리더십을 나타낸 구성원뿐만 아니라 높은 셀프리더십을 나타낸 구성원에게서도 좀더 향상된 셀프리더십을 기대할 수 있다. 결론적으로 말해, 선을 통한 모든 조직원의 셀프리더화는 개인성과의 향상이라는 조직체의 기본적이고도 궁극적인 목표를 달성하는 데에 도움을 줄 수 있을 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This research is on the study of how to improve personal productivity and enhance voluntary action in the organization. The method of the study is by comparing the oriental traditional thought, Zen, with a western concept, self-leadership.
The concept, Zen, comes from Buddhism and it means self-examination. In other words, one observes, judges, and adjusts oneself's act. Through the idea of Zen, one observes one's inner consciousness and tries to find out the relationship of flow of consciousness.
Also, one improves abilities by understanding the mutual position between oneself and its surroundings. Thus, one can get over formalities and presents oneself in the most rational way.
If this concept is applied to the organization and the organizational members observe their acts and thoughts not only in their personal life but also in the organization, from this perspective, it will have the members act to a more positive direction. As a consequence, the organizational members are able to possess the self-leadership which manages and controls oneself not by external force but by voluntary inner force. And it will contribute to the productivity enhancement of the organization.
The summary of this study is as follows.
First, physical characteristics of the Zen practitioner, self management of self-leadership, productive thoughts, and natural compensation, have positive correlations.
Second, mental characteristics of the Zen practitioner, self management of self-relationship, productive thoughts, and natural compensation, have positive correlations.
Third, as the Zen practitioner realizes the physical characteristics and the mental characteristics very well, one achieves higher level of self management, productive thoughts, and natural compensation.
This study presents positive effects of adapting and applying of self-leadership through Zen to Korean industrial organizations by showing the positive relationship between self-leadership and Zen. For example, you can improve one's level of self-leadership through Zen. The starting point of self-leadership has a goal of making every member a self-leader.
Also if you apply Zen to a person with any level of self-leadership, it will improve the self-leadership more. Therefore, making every member a self-leader through Zen will achieve the improvement of personality which would be a very basic and ultimate goal of the organization.

목차 (Table of Contents)

• 논문 개요 = ⅰ
• 목차 = ⅲ
• Ⅰ. 서론 = 1
• 1. 연구의 필요성 = 1
• 2. 연구의 목적 = 4
• 3. 연구의 내용 = 5
• 4. 용어의 정의 = 5
• Ⅱ. 이론적 배경 = 7
• 1. 선(禪) = 7
• 2. 셀프리더십 = 31
• 3. 선과 셀프리더십과의 관계 = 49
• Ⅲ. 연구방법 = 55
• 1. 연구모형 = 55
• 2. 연구문제 = 56
• 3. 연구대상 및 표집 = 57
• 4. 측정도구 = 59
• 5. 분석방법 = 70
• Ⅳ. 연구결과 및 논의 = 71
• 1. 선의 특성에 대한 기초통계분석 = 71
• 2. 셀프리더십에 대한 기초통계분석 = 80
• 3. 선수련 여부에 따른 셀프리더십의 차이 = 103
• 4. 선과 셀프리더십과의 관계 = 107
• 5. 논의 = 113
• Ⅴ. 요약 및 결론 = 118
• 1. 요약 = 118
• 2. 결론 = 123
• 3. 제언 = 124
• 참고문헌 = 128
• 부록 = 141
• Abstract = 147