커뮤니티 활성화를 위한 코워킹 스페이스 디자인에 관한 연구 : 인터렉션형 라운지공간을 중심으로

국문 초록 (Abstract)

경제학자 제러미 리프킨에 따르면 글로벌 네트워크가 공동체에 대한 추구, 교류의 욕구를 촉발했고 이러한 시대적 흐름에 따른 창의적 계층이 떠오르게 된다. 오늘날 오픈 데이터를 통해 창의적 문화 확산에 기여하고 있는 사람들이 급증하고 있으며, 클라우드 펀딩을 통해 새로운 상품을 세상에 내놓기도 한다. 이런 추세에 힘입어 새롭게 나타나는 공간의 유형이 바로 메이커 스페이스와 코워킹 스페이스 같은 협업 공간이다. 이러한 공간들은 최근에 급격히 불어나고 있는 스타트업 열풍이나 메이커스 운동 등과 상호작용을 하여 새로운 업무공간으로 생겨나고 있다. 또한 이들에 의한 혁신적 업무공간이 사회적 트렌드로 떠오르고 있다.
기존의 사무공간들은 협업공간, 브레인스토밍 등 창의성을 발휘할 수 있는 공용공간으로 변화하고 있으며, 창의적 업무을 중시하는 젊은 집단은 업무 및 조직의 특성은 물론, 다양한 개인적 성향이 적용되어야 최대한의 효과를 창출할 수 있다. 그에 따라 사무공간 내에서의 라운지 공간은 더 이상 전통적인 기준에서 논의하기보다도 물리적 공간을 뛰어넘는 개인 간의 커뮤니케이션이 중시된 새로운 관계를 형성해 간다. 코워킹 스페이스를 이용하는 사람들은 많은 창의력을 필요로 하며 주변 환경의 관계에서도 기존의 사무 환경과는 다른 차별화된 새로운 업무환경이 요구된다. 사무 공간 작업특성에 따라 커뮤니티를 위한 라운지 공간의 사용이 중요해지고 있으며 단순히 서비스의 역할을 하던 전통적인 공용 공간은 개인적인 휴식을 위한 식음공간이 아닌 사람과 소통하는 커뮤니티적 요소가 강조되어 다양한 목적을 가진 사람들을 위한 교류적 의미가 있다.
본 연구는 커뮤니티 활성화를 통해 새로운 비즈니스 창출을 지원하기 위하여 라운지 공간으로 한정지어 의미와 역할을 파악하고 앞서 분석된 라운지 공간의 특성을 바탕으로 본 프로젝트에 어떻게 적용될 수 있는지 분석해 보고자 한다. 이에 인터렉티브형 라운지 공간을 중심으로 한 코워킹 스페이스의 디자인 특성을 분석함으로써 라운지 공간이 이용자들에게 어떻게 작용하고 있으며 그 중 라운지 공간의 어떠한 요소으로 디자인을 적용시켜 커뮤니티적 공간으로 변모할 수 있는지 연구하고자 하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

According to economist Jeremy Rifkin, the global network stirred up the pursuit for community and the demand for an exchange. This stream of times leads to being associated with creative class. People are rapidly growing these days who are contributing to the spread of creative culture through open data. A new product is ever offered to the world through cloud funding. A spatial type, which is newly shown by virtue of this trend, is just cooperative space like maker space and coworking space. These spaces interact with the start-up craze or the makers movement, which is sharply rising recently, thereby being created as a new office-space trend. Also, the innovative business space caused by these things is emerging as a social trend.
The existing office spaces are being changed as the cooperative space and as the communal space available for displaying creativity such as brainstorming. A young group, which emphasizes creative business, can originate the maximal effect only when being necessarily applied diverse personal dispositions as well as the characteristics of task and organization. Accordingly, the lounge space within office area is proceeding with forming a new relationship, which is stressed the individual-based communication beyond the physical space, rather than having a discussion in the traditional standards any more. People, who use coworking space, require a lot of creativity, and need the differentiated new business environment from the existing office environment even in a relationship of the surrounding environment. The use of lounge space for community is coming to be important depending on a work characteristic in office space. The traditional communal space, which simply had played a role of service, is highlighted a communication-based element of interacting with a person, thereby having an interchange meaning for people with various objectives.
This study is trying to grasp a meaning and a role with being limited to lounge space for supporting new business creation through vitalizing community, and then to analyze how it can be applied to this project based on the lounge-space characteristics, which were interpreted in the above. Hence, the aim was to inquire into how the lounge space is functioning in users through analyzing the design characteristics in the coworking space centering on the interactive-type lounge space, and into with which element in lounge space out of it the design is applied to be possibly changed as communication-based space.

목차 (Table of Contents)

• 제1장. 서 론 1
• 1.1 연구배경 및 목적 1
• 1.2 연구범위 및 방법 3
• 1.3 연구내용 3
• 1.4 연구 흐름도 5
• 제2장. 코워킹 스페이스의 이론적 고찰 6
• 2.1 코워킹 스페이스의 개념 6
• 2.1.1 코워킹 스페이스의 배경 6
• 2.1.2 코워킹 스페이스의 유형 7
• 2.1.3 코워킹 스페이스의 맴버쉽 플랜 10
• 2.2 코워킹 스페이스의 환경 12
• 2.2.1 코워킹 스페이스의 현황 12
• 2.2.2 코워킹 스페이스의 업무환경 14
• 2.2.3 코워킹 스페이스의 업무공간의 구성 18
• 2.3 코워킹 스페이스 공간의 특징 20
• 2.3.1 유연성(Flexibility) 20
• 2.3.2 편의성(Convenience) 21
• 2.3.3 사용성(Usability) 22
• 2.3.4 창의성(Creativity) 23
• 제3장. 커뮤니티를 위한 라운지 공간에 대한 이론적 고찰 24
• 3.1 커뮤니티를 위한 라운지 공간의 개념 24
• 3.1.1 라운지 공간의 정의와 의미 24
• 3.1.2 라운지 공간의 역할 25
• 3.1.3 라운지 공간의 변화 26
• 3.2 커뮤니티를 위한 라운지 공간의 유형 28
• 3.2.1 Refresh Zone 28
• 3.2.2 Interaction Zone 30
• 3.2.3 Action Zone 32
• 3.2.4 Retreat Zone 34
• 3.3 커뮤니티를 위한 라운지 공간의 특성 35
• 3.3.1 공간구조의 유연성 35
• 3.3.2 공간의 유희성 37
• 3.3.3 프로그램의 불확정성 38
• 3.3.4 동선의 우연성 39
• 제4장. 코워킹 스페이스 라운지 공간에 관한 사례분석 41
• 4.1 사례 선정 기준 및 방법 41
• 4.2 사례 분석 43
• 4.2.1 위워크 을지로 43
• 4.2.2 위워크 강남 45
• 4.2.3 카우앤독 47
• 4.2.4 무중력지대 대방동 49
• 4.2.5 무중력지대 G밸리 51
• 4.2.6 구글캠퍼스 서울 53
• 4.2.7 로켓티어 55
• 제5장. 설계 계획안 57
• 5.1 프로젝트 개요 57
• 5.1.1 계획의 배경 및 목적 57
• 5.1.2 대상지 선정 및 분석 58
• 5.2 공간 계획의 전개 61
• 5.2.1 디자인 컨셉 61
• 5.2.2 디자인 프로세스 62
• 5.2.3 프로그램 배치 64
• 5.3 디자인 전개 66
• 5.3.1 배치계획 66
• 5.3.2 평면계획 67
• 5.3.3 단면계획 69
• 5.3.4 입면계획 70
• 5.3.5 내부 투시도 71
• 5.3.6 모형 사진 74
• 제6장. 결 론 82
• 참고도면 86
• 참고문헌 93
• Abstract 96