개인-직무 부합이 내적동기 및 선제행동에 미치는 효과 : 직무권태, 잡크래프팅, 일터영성의 조절효과를 중심으로

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 개인-직무 부합에 대한 내적동기와 선제행동간의 관계를 입증하고, 이들의 관계에 영향을 미치는 조절변수(직무권태, 잡크래프팅, 일터영성)에 대해 경험적으로 연구하고자 한다. 이를 위해 공공기관에 소속된 직장인을 제외한 현재 기업에서 1년 이상 근무하는 직장인 380명을 대상으로 자기 보고식 설문조사를 실시하여 이 중 261개의 응답이 본 연구를 위해 사용되었다.
연구의 결과, 개인-직무 부합은 내적동기 및 선제행동과 유의한 정적 상관을 나타내었다. 개인-직무 부합과 내적동기 간의 관계에서 직무권태, 잡크래프팅, 일터영성의 조절효과가 유의하였다. 즉, 직무권태가 낮을 때는 개인-직무 부합이 높아짐에 따라 내적동기는 증기하는 반면, 직무권태가 높을 때는 개인-직무 부합이 높아짐에 따라 내적동기는 증가하다가 감소하였다. 또한 잡크래프팅이 높을 때는 개인-직무 부합이 높아짐에 따라 내적동기는 증가하는 반면, 잡크래프팅이 낮을 때는 개인-직무 부합이 높아짐에 따라 내적동기는 증가하다가 감소하였다. 일터영성이 높을 때는 개인-직무 부합이 높아짐에 따라 내적동기는 증가하는 반면, 일터영성이 낮을 때는 개인-직무 부합이 높아짐에 따라 내적동기는 증가하다가 감소하였다.
개인-직무 부합과 선제행동 간의 관계에서는 일터영성의 조절효과가 유의하였다. 하지만 단순주효과 분석 결과 일터영성이 높을 때는 개인-직무 부합이 높아짐에 따른 선제행동의 증가는 유의하였지만, 일터영성이 낮을 때 개인-직무 부합이 높아짐에 따라 선제행동은 증가하다가 감소할 것이라는 부분은 유의미하지 않았다.
이러한 연구 결과를 토대로 본 연구의 의의 및 추후 연구 방향에 대해서 논의하였다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서 론 1
• 제1절 연구배경 및 연구목적 1
• 제2장 이론적 배경 및 연구가설 5
• 제1절 개인-직무 부합 5
• 1. 개인-직무 부합의 개념 5
• 2. 개인-직무 부합에 대한 선행연구 7
• 3. 개인-직무 부합에 대한 결과변수 9
• 가. 내적동기 9
• 나. 선제행동 12
• 제2절 조절효과 연구의 필요성 20
• 제3절 개인-직무 부합을 조절하는 변수들 22
• 1. 조절변수로써의 직무권태 22
• 가. 직무권태 22
• 나. 직무권태의 조절효과 24
• 2. 조절변수로써의 Job crafting 26
• 가. Job crafting 26
• 나. Job crafting의 조절효과 29
• 3. 조절변수로써의 일터영성 28
• 가. 일터영성 28
• 나. 일터영성의 조절효과 31
• 제3장 연구 방법 및 절차 34
• 제1절 연구 설계 34
• 1. 조사 대상 및 자료 수집 방법 34
• 2. 측정도구 36
• 가. 개인-직무 부합 36
• 나. Job crafting 36
• 다. 일터영성 37
• 라. 내적동기 38
• 마. 선제행동 38
• 바. 직무권태 39
• 3. 분석방법 39
• 제4장 연구결과 40
• 제1절 측정도구에 대한 요인분석 및 신뢰도 검증 40
• 1. 확인적 요인분석 40
• 2. 측정도구의 신뢰도 검증 42
• 제2절 가설 검증 43
• 1. 개인-직무 부합이 내적동기와 선제행동에 미치는 영향 검증 43
• 가. 개인-직무 부합이 내적동기에 미치는 영향 43
• 나. 개인-직무 부합이 선제행동에 미치는 영향 45
• 2. 내적동기와 선제행동에 대한 조절효과 검증 46
• 가. 개인-직무 부합과 직무권태가 내적동기에 미치는 영향 47
• 나. 개인-직무 부합과 직무권태가 선제행동에 미치는 영향 50
• 다. 개인-직무 부합과 잡크래프팅이 내적동기에 미치는 영향 51
• 라. 개인-직무 부합과 잡크래프팅이 선제행동에 미치는 영향 54
• 마. 개인-직무 부합과 일터영성이 내적동기에 미치는 영향 56
• 바. 개인-직무 부합과 일터영성이 선제행동에 미치는 영향 59
• 제5장 논의 62
• 제1절 연구의 의의 및 시사점 62
• 제2절 연구의 제한점 및 제언 66
• 참고문헌 68
• 부록 82
• ABSTRACT 90