새마을운동에서 코칭리더십과 혁신행동의 창발에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 우리나라 1970년대 초부터 1970년대 말 까지 추진되었던 새마을 운동의 과정에서 마을지도자들이 수행한 리더십에 관한 연구이다. 새마을운동 과정에서 수행한 리더십을 최고 통치자 수준의 리더십, 각급 행정조직 수준의 리더십 및 새마을운동 현장인 마을 수준의 리더십으로 구분한다면, 본 연구는 새마을의 현장에서 새마을지도자들이 발휘했던 리더십이 연구의 대상이다. 기존의 연구들은 국가 최고 통치자인 대통령의 변혁적 리더십과 고위 공무원들의 제도적 리더십에 주로 국한하여 새마을운동 리더십을 다루었다. 그러나 종래의 연구들은 대통령과 고위 공무원들의 리더십에 의한 정부의 전략적 활동과 지역공동체의 주체적·자발적 활동 간의 조화와 상승작용에 의하여 변혁이 이루어졌다는 관점에서 연구가 수행되지 못함으로써 새마을운동의 성공요인을 밝혀내는 데 한계가 존재한다. 즉 최고정책결정자들의 마을변혁에 대한 비전제시와 행정조직이 작성한 시· 군 단위의 새마을 계획이 아무리 잘 되었다고 할지라도 마을수준에서 실천할 구체적인 새마을사업들을 마을실정에 맞도록 잘 다듬고 주민들을 설득하여 새마을 사업에 적극적으로 동참할 수 있도록 한 것을 가능케 한 새마을지도자들의 리더십이 없었다면 새마을운동의 비전과 새마을계획들은 성공하지 못했을 것이다.
새마을운동에 관한 연구의 핵심은 근면자조협동이라고 하는 새마을정신이 70년대 당시 마을주민들 가운데 어떻게 일어나게 되었는가, 즉 어떻게 해서 창발하게 되었는가 하는 것이다. 그렇기 때문에 새마을정신의 창발에 관한 연구는 새로운 현상과 행태들이 창발하는 현상을 연구하는 복잡적응시스템에 관한 이론에 토대를 두어야 한다.
본 연구에서는 새마을 지도자들의 리더십과 지역 공동체 조직(마을)에서 이루어졌던 지역 공동체 조직들의 발전을 위한 혁신행동들이 어떻게 창발(emergence) 되었고, 그 과정에서 코칭리더로서의 새마을 지도자들은 어떻게 조직구성원들과 상호작용하면서 농촌마을 발전을 위한 혁신행동이 창발하도록 하는데 어떠한 영향을 미쳤는지, 그리고 그 과정에서 일어났던 농촌마을들의 수많은 구성원들 간의 상호작용의 동태(dynamics)의 성격은 어떠하였으며, 그러한 상호작용의 동태적 성격이 혁신행동이 창발하도록 하는데 어떠한 영향을 미쳤는가 하는 것 등을 1970년대의 새마을 운동에 관한 사례연구를 함으로써 탐색하려는데 본 연구의 목적이 있다.
새마을운동의 성공적인 추진과 실행을 위해 새마을지도자의 코칭리더십은 마을주민들의 혁신행동을 창발하는 것에 결정적인 역할을 한 것이다. 즉 복잡적응시스템인 1970년대의 마을조직에서 새마을지도자의 코칭리더십과 행위자들인 마을주민들 간의 비선형적 상호작용과 자체조직화 및 적응을 통해 창발적 행태현상이 나타나게 된 것이다. 이것은 새마을지도자와 마을주민들 간에 일어나는 상호관계의 산출결과로서 새로운 패턴의 형태인 혁신행동이 나타나게 되는 것을 의미한다.
본 연구는 1970년대 새마을 운동의 상황을 복잡적응시스템으로 이해하고 이와 관련된 새마을 지도자들의 리더십과 마을주민들을 비롯한 행위자들 간의 상호작용, 그리고 이에 대한 적응적 산출결과를 혁신행동으로 분석하였다. 여기에서 환경변화에 대한 적응적 도전은 기존의 시스템에 의하여 해결할 수 없는 문제들과 새로운 학습, 새로운 패턴의 행태들에 대한 요구들을 의미한다. 이러한 적응적 도전의 촉매작용을 바탕으로 새마을지도자의 리더십과 행위자들인 마을주민들 간의 비선형적 상호작용의 동태를 통하여 앞에서 논의한 상호작용 공명(interaction resonance)을 일으키며, 이러한 상호작용 공명을 통하여 창발적 행태현상이 나타나게 된다. 즉 리더와 마을주민들 간에 일어나는 상호작용을 통한 신뢰의 형성과 상호공명의 산출결과로서 새로운 패턴의 형태인 혁신행동이 나타나게 되는 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서 론 1
• 제1절 연구의 목적 1
• 제2절 연구의 방법 2
• 제2장 이론적 배경과 분석틀 4
• 제1절 코칭리더십 4
• 1. 코칭의 개념 4
• 2. 코칭리더십의 개념 7
• 제2절 혁신행동 9
• 제3절 복잡적응시스템에서 창발과 리더십 13
• 1. 복잡계의 특징 13
• 2. 복잡적응시스템의 세 가지 동태 15
• 3. 새로운 혁신행동의 창발과 리더십 역할 16
• 제4절 연구의 분석틀 22
• 1. 혁신행동 창발에 영향을 미치는 리더십과 새마을운동의 연계 22
• 2. 연구의 분석틀 25
• 제3장 새마을운동의 맥락과 특징 28
• 제1절 1970년대 새마을운동의 발전과정 28
• 1. 새마을운동의 이념 28
• 2. 새마을운동의 세 가지 영역 30
• 3. 새마을운동의 전개과정 33
• 제2절 새마을지도자들의 코칭활동 사례 39
• 1. 새마을지도자 인터뷰 40
• 2. 새마을지도자 녹취록에 나타난 사례 48
• 3. 새마을운동 우수 성공사례에 나타난 새마을지도자 사례 56
• 제4장 새마을운동의 코칭리더십과 혁신행동에 관한 분석 62
• 제1절 새마을운동에서 나타난 마을의 시스템 동태상황 62
• 1. 혁신행동의 창발을 설명한 분석의 과제 62
• 2. 마을의 자체조직화 시스템 동태적 특성 63
• 제2절 코칭에 의한 깨달음과 혁신행동 69
• 1. 마을의 상황적 특성과 역량배양 69
• 2. 새마을사업의 목적들과 코칭니즈 74
• 제3절 새마을지도자들의 코칭리더십 역할분석 80
• 1. 촉매작용으로서의 리더십 역할 80
• 2. 새로운 아이디어들에 대한 실험의 지원자로서의 리더십 역할 85
• 3. 긍정적인 일탈의 혁신 파워와 리더십 역할 89
• 제4절 새마을운동 지도자들의 코칭리더십과 혁신행동의 창발 94
• 1. 새마을운동의 코칭니즈와 코칭활동 94
• 2. 새마을지도자들의 코칭리더십의 특징 98
• 3. 새마을운동의 코칭리더십과 혁신행동 창발의 특징 100
• 제5장 결론 106
• 제1절 연구결과의 요약 106
• 제2절 연구결과의 시사점 108
• 참고문헌 110