멘토 역량, 멘티 성격요인에 따른 멘토링 기능과 조직 몰입의 관계

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 최근 멘토링에 대한 관심과 도입이 본격화됨에 따라 비공식적 멘토링에 참여하는 멘티의 긍정적인 성격요인과 멘토 역량이 멘토링 기능과 조직몰입에 미치는 관계를 분석하여 멘토링 기능의 효과를 최대화 할 수 있도록 방안을 제시하고, 그로 인한 조직몰입의 향상을 기대할 수 있다는 시사점을 도출하고자 하는데 그 목적이 있다. 이러한 목적을 달성하기 위하여 비공식적 멘토링 제도를 시행하고 있는 C기업을 대상으로 편의표본추출법을 이용하여 총 218부를 가설검증에 이용하였다. SPSS 17.0을 사용하여 빈도분석, 탐색적 요인분석, 신뢰도 분석, 상관관계 분석을 실시하였다. AMOS 16.0을 사용하여 확인적 요인분석과 연구 모형 적합도, 경로분석을 실시하여 검증한 결과 연구모형이 적합한 것으로 나타났고, 연구 목적을 달성하기 위해 설정한 연구가설은 모두 유의하게 나타나 채택되었으며, 검증된 가설로부터 도출한 결론은 다음과 같다.

첫째, 멘토 역량은 멘토링 기능에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘째, 멘티 성격요인 중 성실성은 멘토링 기능에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 멘티 성격요인 중 외향성은 멘토링 기능에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다.
넷째, 멘토링 기능이 조직 몰입에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다.

이상의 결론으로 보아 멘티가 지각하는 멘토 역량, 멘티의 성격요인은 멘토링 기능을 증대시키는 효과가 있음을 알 수 있다. 멘토링 제도에서 중요한 성공 요소로써 기업에서는 멘토의 역량을 육성하는 방안과 멘티의 개인적 특성을 고려하여 긍정적 성격 및 멘티의 인지적 노력을 유도할 수 있는 멘토링 제도의 활용 방안을 모색해야 할 것이다. 또한 멘토링 기능이 높은 조직 구성원은 조직 몰입이 높게 나타난다는 본 연구 결과를 토대로 멘토링 기능이 조직과 개인 차원에서 긍정적 효과를 가진다는 것이 입증되었다.