한국군 멘토링 제도화에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 멘토링 기능을 군(軍) 조직에 제도적으로 도입하기 위한 방안을 연구하는데 그 목적이 있다.
멘토링 기능은 (軍)조직내에서 이루어지고 있는 비공식 활동인 사수-부사수, 전우조 관계에서 조직에 먼저 진입한 선배가 풍부한 경험을 바탕으로 후배에게 기술 및 조직 적응에 관한 전반적인 노하우 전수 및 조언하는 행동이라고 말 할 수 있다. 따라서 사수가 부사수에게, 전우조 선임병이 후임병에게 조직생활에 잘 적응하도록 돕는 발전적 행위를 멘토링 이라 할 수 있다.
군 조직특성상 다양한 업무와 명령체계로 이루어진 임무를 완수하기 위해서 선배(사수)들의 멘토역할이 후배(부사수)에게 상당히 중요하다. 조직 구성원간의 업무공유와 소통은 전투력향상과 임무완수의 필수조건이므로 멘토링 기능의 경력개발 기능, 심리사회적 기능, 역할 모형 기능이 정비대대 간부의 사수그룹과 부사수그룹에 존재하는지 알아보았다. 또한 멘토링 기능이 직무능력 향상을 위하여 기술전수 효과, 실수방지 효과, 정비습득 시간 단축효과, 단독임무 지원효과를 설정하여 연구에 응용해보았다. 끝으로 정비대대 간부의 멘토링 제도 군내 도입을 위한 설문을 바탕으로 멘토링 도입 방안을 제시하였다.
연구결과, 정비대대 간부의 사수그룹과 부사수그룹 9가지 세부기능 중 5가지 기능이 형성되어 멘토관계과 존재하는 것으로 나타났다. 그리고 직무능력향상의 기술전수 효과, 실수방지 효과, 정비습득 시간 단축효과, 단독임무 지원효과의 영향도에서는 모두 60% 비율을 넘어섰다. 또한 멘토링 도입에 관한 의식조사는 64.44%의 설문결과를 얻었다.
멘토링 제도를 군내 적용하기 위한 연구로서 선행연구와 정비대대 간부를 대상으로 직무수행능력과 전투력 향상을 위하여 멘토관계 여부, 직무능력 영향도, 멘토링 도입에 관한 의식 조사를 검증하여 긍정적인 결과를 얻었다.
검증을 바탕으로 군 조직 업무특성을 고려하여 멘토링 도입을 준비한다면 향후 멘토링 제도의 업무별 필요성 여부를 정확히 진단하여 도입을 시행하여야 하며 도입을 위한 조직의 인식과 운영에 관한 연구가 있어야 한다. 향후 과제로는 현재 멘토링을 시행하는 군조직을 대상으로 운영 및 성과에 대한 연구가 진행되어야 할 것으로 본다.

목차 (Table of Contents)

• 목 차
• 제1장 서 론 .................................................................................... 1
• 제 1 절 연구의 배경 및 목적 .................................................................................... 1
• 제 2 절 연구방법 및 범위 .................................................................................... 3
• 제2장 이론적 배경 .................................................................................... 4
• 제1절 멘토링 이론적 배경 .................................................................................... 4
• 1. 멘토링 기원 .................................................................................... 4
• 2. 멘토링 정의 .................................................................................... 5
• 3. 멘토링 기능 .................................................................................... 7
• 4. 멘토링 유형 .................................................................................. 11
• 5. 멘토링 효과 .................................................................................. 14
• 제2절 군(軍)조직 특성 .................................................................................. 17
• 1. 전투조직의서의 특징 .................................................................................. 18
• 2. 전투근무지원 .................................................................................. 19
• 제3절 멘토링 선행연구 및 정비환경 특성 .................................................................................. 24
• 1. 멘토링 유효성 사례 .................................................................................. 24
• 2. 멘토링과 직무능력의 관계 .................................................................................. 27
• 제3장 멘토링 사례 및 설문조사 .................................................................................. 28
• 제1절 멘토링 사례 .................................................................................. 28
• 1. 민간기업 .................................................................................. 28
• 2. 학교기관 .................................................................................. 38
• 3. 군(軍)조직 .................................................................................. 42
• 4. 종합 및 시사점 .................................................................................. 51
• 제2절 정비대대 간부 설문조사 .................................................................................. 53
• 1. 설문 구성 .................................................................................. 54
• 2. 설문 결과 분석 .................................................................................. 56
• 3. 종합 및 시사점 .................................................................................. 63
• 제4장 군(軍)조직 멘토링 제도화 방안 .................................................................................. 64
• 제1절 멘토링 도입 선행 사항 .................................................................................. 64
• 1. 멘토링 필요성 .................................................................................. 64
• 2. 멘토링 중요성 .................................................................................. 65
• 3. 멘토링 효과성 홍보 .................................................................................. 65
• 제2절 멘토링 제도 도입 방안 .................................................................................. 66
• 1. 동기부여 .................................................................................. 66
• 2. 인재개발 육성차원 접근 .................................................................................. 67
• 3. 군 조직 특성화 프로그램 개발 .................................................................................. 67
• 4. 군(軍)내 규정보완 .................................................................................. 69
• 제3절 멘토링 성공을 위한 조건 .................................................................................. 70
• 1. 조직의 적극적인 지원 보장 .................................................................................. 70
• 2. 인재개발 책임의식 .................................................................................. 71
• 3. 인사제도 연계성 보장 .................................................................................. 72
• 4. 직속상사 적극적 협조와 이해 .................................................................................. 72
• 5. 군(軍)지휘관 열정과 의지 .................................................................................. 73
• 6. 멘토링 도입 예산확보 .................................................................................. 74
• 제5장 요약 및 결언 .................................................................................. 74
• 참고문헌 .................................................................................. 80
• Abstract ........................................................................ 81
• 부록 : 설문지