국내 벽화마을만들기의 성공요건 분석 = The success a requirements analysis of creating the mural town in Korea

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In 1990's, The effort of the area unit that was going to make a city has begun to appear in the country. The mural village in the more than 60 reason occurred in the country by afterward. After 2006 when a public art project of the government began in the time when the mural village occurred in earnest, The method used universally is paint. It has easiness to be easy to demand popularity and materials used universally. For the mural's paint depending on the place and use of the road, an average life cycle is only limited to 3 to 4 years. Currently, it is the time when new mural villages are occurring in spite of the outstanding matter of mural not to be cleared. A general flow for the making of mural village, It is necessary to watch precedents well how it develops through various examples in the future. The study of the book for mural village occurring successively in the future for the purpose of generally showing the success matter which I can apply. It is contains about a progress process, the cooperation subject, inhabitants participation, persistence. It is inflected in the mural village.
This study is regarding the mural villages in Korea, with the surveying period starting from 1 Jan.1990 until this data collection time of 31 May 2011. Mural village's case study was done by taking a look at primarily 'mural town' to be generally recognized in Korea. The cases were classified by the occurrence and maintenance of mural village, according to the type. In-depth case study was proceeding with selecting the typical case of each type. First of all, we examined the appearance background regarding by whom, from when and for what and the progress of the on-going status, along with the change after the mural village and the future plans. Thru in-depth case study, we found out the Haenggung-dong case in Suwon, Gyeonggi-do, had a variety of production processes, filling with related body's activities positively and being in operation continuously.
By the depths example analysis, An outbreak stage, A progress stage, I was able to find the following fact through a common point to appear at a management stage posthumously and causation.
First, in order to continuously conduct an operation of the creation of mural town, internal factors of occurrence are important. In case of mural village by village residence and local facilities. it remained 100% persistence.
Second, Ability for practice of the village leader is important in the making of mural village. Even though there were village leaders, the participation type of residents in creating the mural was different, depending on the person like passive, normal and active respectively.
Third, if there was a program for visitors, the follow-up actions was done. It was general for village residents to suffer the inconvenience by noise from the visitors or privacy infringement. Simply photo shooting only in coming to the village caused those problems. But in case of any follow-up events such as training, experience and other events for visitors, village has been managed. Domestic mural towns are still occurs.
In making the mural village, the following points should be considered.
First, it occurs by external factors, it is important to discover potential element of the village leader that can serve in a town. And with a discovery, it need to support village leaders which are empowered and raised. occurred by internal factors, most of the village leaders are the ones from artists. If it does not find a potential element by external factors, the role of village leaders could be given using the residency program, it has a limitation due to the fixed period of time and a non - deep understanding of the town.
Second, the program for visitors at the mural village must be accompanied. There are a lot of people at Mural site for the purpose of projecting the village. Being accompanied by a program for visitors mean that there must be a community center which the program proceed at, and existence of linked programs. This make the village to be managed continuously even after mural village was created.
Third, the local government's support and interests is important. There is a big difference of follow-up management depending on local government's involvement, even though same type of government-led project. This mean municipalities have the power of action to expand or to link with other business, not as part of the beauty business in the town.
We need to go on the business focusing on the dual approach in case of internal occurrence of mural town with external support and collaboration, while external occurrence with finding internal potential elements and bringing up. Considering this, we can control the reckless occurrence of the mural villages and expect the existing mural village to be grown up in the near future.

국문 초록 (Abstract)

1990년대, 국내에서는 도시를 가꾸려는 지역단위의 노력이 나타나기 시작하였다. 이후로 국내에는 60여 곳 이상의 벽화마을이 발생하였다. 벽화마을이 본격적으로 발생한 시기는 정부의 공공미술프로젝트가 시작된 2006년 이후이며, 가장 보편적으로 사용된 방법은 페인트이다. 페인트벽화의 경우, 보편적으로 사용된다는 대중성과 재료를 구하기 쉽다는 용이성을 가지고 있다. 장소 및 도료의 사용에 따라 차이가 있지만 평균수명은 3-4년에 불과하다. 현시점은 계속해서 벽화마을이 발생하고 있는 시기이며, 이전에 발생된 마을벽화들에 대해서 문제점이 나타나고 있는 시기이다. 이에 벽화마을만들기에 대한 총체적인 흐름을 파악하고, 다양한 사례를 통해 향후에 어떻게 발전해나가고 있는지 전례를 살펴볼 필요가 있다. 본 연구는 향후에 계속해서 발생하는 벽화마을에 대해 일반적으로 적용할 수 있는 성공요건을 제시하는 것을 목적으로 한다. 발생요인 별로 진행과정, 협력주체, 주민참여, 사후관리에 대한 내용을 다루고 있어 벽화마을이 기존에 운영되고 있는 경우 단계별로 필요한 항목들을 살펴볼 수 있고, 향후 계획되어 있는 경우에는 상황에 맞게 이를 활용해볼 수 있다.
연구는 1990년 1월 1일부터 자료 수집을 완료한 2011년 5월 31일까지의 기간 동안 국내에서 발생된 벽화마을 사례를 대상으로 하였다. 벽화마을 사례조사는 1차적으로 국내에 '벽화마을'이라고 일반적으로 인식되고 있는 곳을 개괄적으로 살피는 것부터 시작되었다. 사례들은 벽화마을의 발생과 지속성에 따라 유형별로 분류하였다. 심층사례분석은 각 유형의 대표사례를 선정하여 진행하였다. 어느 주체로부터, 언제, 무슨 이유로 벽화마을이 발생하게 되었는지 등장배경과 벽화마을조성의 진행과정을 살펴보았다. 그리고 조성 이후의 변화와 향후계획들을 살펴보았다.
심층사례분석에서는, 발생단계, 진행단계, 사후관리단계에서 나타나는 공통점 및 인과관계를 통해 다음과 같은 사실을 발견할 수 있었다.
첫째, 벽화마을만들기가 지속적으로 운영되기 위해서는 내부적 발생요인이 중요하다. 내부적으로 마을주민이나 지역시설에서부터 벽화마을이 발생한 경우, 100% 사후관리가 이루어져 단발적인 조성에 그치지 않고 지속적으로 관리되었다.
둘째, 벽화마을만들기에 있어 마을리더의 실행능력이 중요하다. 벽화마을만들기 진행시, 마을리더가 존재하더라도 주민참여형태는 소극, 보통, 적극으로 각각 다르게 나타났다
셋째, 방문객에 대한 프로그램이 존재하는 경우 사후관리가 이루어졌다. 방문객에 대한 프로그램은 주로 커뮤니티센터를 통해 이루어지고 있었다. 벽화마을은 대부분 방문객으로부터 마을의 소음이 발생하거나 사생활이 노출된다는 불편함을 겪는다. 단순히 벽화마을로 출사를 오는 방문객들만 존재할 경우 위와같은 문제들만을 동반시킨다. 그러나 방문객에 대한 프로그램, 교육, 체험 및 부대행사가 존재할 경우 마을은 계속해서 관리되어졌다.
국내 벽화마을은 계속해서 발생하고 있다. 이에 벽화마을을 만듦에 있어서 다음과 같은 사항이 고려되어야한다.
첫째, 외부적인 요인으로 발생했을 경우, 마을 내에 마을리더의 역할을 할 수 있는 잠재요소를 발견하는 것이 중요하다. 그리고 발견과 더불어 마을리더를 육성하고 역량을 강화시킬 수 있는 지원이 필요하다. 내부적인 요인에서 발생한 마을리더의 경우 대부분 예술가출신의 사람들이다. 외부적인 요인에서 잠재요소를 발견하지 못할 경우, 레지던시 프로그램을 이용해서 마을리더의 역할을 부여할 수도 있지만, 일정기간이 정해져있고, 마을을 깊이 이해하고 있지 못한다는 점에서 한계가 있다.
둘째, 벽화마을을 찾는 방문객을 위한 프로그램이 수반되어야한다. 벽화마을은 출사를 목적으로 방문하는 사람들이 많다. 방문객을 위한 프로그램이 수반된다는 것은 계속해서 프로그램을 진행시킬 수 있는 커뮤니티 센터나 연계된 활동들이 존재해야 한다는 것을 의미한다. 이는 벽화마을이 만들어진 이후에도 계속해서 마을을 관리하게 하는 역할을 하게 된다.
셋째, 지자체의 지원과 관심이 중요하다. 같은 형태의 정부주도형 프로젝트라고 할지라도 지자체가 관여한 경우와 그렇지 않은 경우, 사후관리에 있어 큰 차이를 보였다. 지자체는 벽화마을을 단순히 미관사업의 일환으로 그치지 않고, 다른 사업과 연계시키거나 확대시킬 수 있는 실행력을 지니기 때문이다.
내부적으로 벽화마을이 발생했을 경우 외부적인 지원과 협력에 대해, 외부적으로 발생했을 경우 내부적인 잠재요소를 발견하거나 육성하는 것에 대해 초점을 맞추어 양단 간으로 진행해야한다. 이것을 고려한다면 무분별하게 발생하는 벽화마을의 발생을 제어하고, 발생한 벽화마을에 대해서는 보다 성장된 모습을 기대해 볼 수 있겠다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 연구의 배경 및 목적 1
• 제2절 연구의 범위 및 방법 3
• 2.1 연구의 범위 3
• 2.2 연구의 방법 4
• 제3절 연구의 흐름 5
• 제2장 이론적 고찰 7
• 제1절 벽화에 대한 이해 7
• 1.1 벽화의 정의 7
• 1.2 벽화의 등장 7
• 1.3 벽화의 종류 9
• 제2절 벽화마을에 대한 이해 10
• 2.1 벽화마을의 등장 10
• 2.2 벽화마을의 효과 및 문제점 24
• 제3절 선행연구 고찰 27
• 제3장 벽화마을만들기의 사례연구 30
• 제1절 사례분석의 틀 30
• 제2절 사례의 수집 31
• 2.1 사례의 수집 31
• 2.2 벽화마을 관련 사례지 모음 33
• 2.3 벽화마을의 선정 34
• 제3절 대표사례 선정 35
• 3.1 사례의 유형화 35
• 3.2 유형별 대표사례 선정 37
• 제4장 벽화마을만들기의 대표사례 심층분석 40
• 제1절 서울시 서대문구 홍제3동 개미마을 40
• 1.1 등장배경 40
• 1.2 진행과정 41
• 1.3 벽화마을 조성 이후 43
• 1.4 추가 사례 44
• 제2절 서울시 종로구 이화동 46
• 2.1 등장배경 46
• 2.2 진행과정 46
• 2.3 벽화마을 조성 이후 48
• 제3절 강원도 철원군 철원읍 월하리 52
• 3.1 등장배경 52
• 3.2 진행과정 53
• 3.3 벽화마을 조성 이후 59
• 제4절 경남 통영시 동호동 동피랑 60
• 4.1 등장배경 60
• 4.2 진행과정 61
• 4.3 벽화마을 조성 이후 63
• 제5절 경기도 수원시 팔달구 행궁동 67
• 5.1 등장배경 67
• 5.2 진행과정 69
• 5.3 벽화마을 조성 이후 75
• 제6절 서울시 마포구 홍대 앞 거리 77
• 6.1 등장배경 77
• 6.2 진행과정 79
• 6.3 벽화마을 조성 이후 82
• 제5장 성공요건분석 87
• 제1절 대표사례들의 공통점 및 인과관계 분석 87
• 1.1 벽화마을의 발생 87
• 1.2 벽화마을의 조직 89
• 1.3 벽화마을의 주민참여 90
• 1.4 벽화마을의 지원 91
• 1.5 벽화마을의 사후관리 94
• 제2절 소결 97
• 제6장 결론 98
• 참 고 문 헌 102