조직차원의 변수들이 일가치감에 미치는 효과

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 구성원의 일가치감에 영향을 미치는 조직차원의 변수들을 규명하고, 조직차원의 변수들이 조직구성원의 혁신성 및 직무관여에 미치는 영향은 일가치감에 의해 매개됨을 검증하는 것이다. 이를 위해 공공조직 및 민간조직에 근무하는 직장인 376명을 대상으로 설문조사를 실시하였다.
연구결과, 첫째, 일가치감에 영향을 미치는 조직차원의 변수들로 향상초점 조직문화, 조직구조의 전문화, 집권화, 공식화, 경력개발의 공정성, 경력개발에 대한 상사의 관심, 직무수행평가의 공정성, 그리고 성과기반 보상체계 모두 인구통계변인들의 효과를 제거하고도 일가치감에 대한 추가 설명량은 유의하게 나타났다. 이러한 결과는 구성원의 일가치감이 개인차 변수들이 아닌 조직차원의 변수들에 의해 잘 설명됨을 의미한다. 둘째, 일가치감은 조직구성원의 혁신성 및 직무관여와 정적인 상관이 있는 것으로 나타났다. 이는 일가치감이 높은 구성원들은 개인의 혁신성 및 직무관여에도 긍정적인 영향을 미치게 됨을 의미한다. 셋째, 조직차원의 변수들이 혁신성 및 직무관여에 미치는 영향은 일가치감에 의해 매개 되었다. 즉, 향상초점 조직문화, 조직구조의 전문화, 집권화, 공식화, 경력개발의 공정성, 경력개발에 대한 상사의 관심, 직무수행평가의 공정성, 그리고 성과기반 보상체계가 혁신성 및 직무관여에 미치는 영향에 대해 일가치감이 부분매개 또는 완전매개효과를 갖는 것으로 나타났다. 이상의 결과를 바탕으로 본 연구의 의의 및 추후 연구 방향에 대해서 논의하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study was to investigate organizational-level variables which affect the perceived value of work (PVW) of employees and prove that the effects caused by organizational-level variables that have an influence on personal innovation and job involvement are mediated by PVW. This study was conducted by 376 employees who are working for public institutions and private enterprises.
In the study proposed hypotheses were tested. First, organizational-level variables that affect PVW is obvious including promotion-focused organizational culture, specialization, authorization, formalization, career development plan, evaluation system, and performance-based pay system which have no more explanation required without variables such as demographics. This means that PVW of employees can be explained by organizational-level variables. Second, PVW has a decisive effect on personal innovation and job involvement. In other words, employees who have high level of PVW have a positive effect on personal innovation and job involvement. Third, the effects of personal innovation and job involvement caused by organizational-level variables are mediated by PVW. According to the result, the effects of personal innovation and job involvement caused by organizational-level variables of promotion-focused organizational culture, specialization, authorization, formalization, career development plan, evaluation system, and performance-based pay system are partly or entirely mediated by PVW. Based on these results, the implication and limitations of this study and the directions for future research were discussed.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론 1
• 1. 연구배경 1
• Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설 3
• 1. 일가치감 3
• 1) 일가치감의 개념 및 선행연구 3
• 2) 연구의 목적 7
• 2. 조직차원의 변수 8
• 1) 조직문화 10
• (1) 향상초점 조직문화의 개념 및 선행연구 10
• (2) 향상초점 조직문화와 일가치감과의 관계 12
• 2) 조직구조 13
• (1) 조직구조의 개념 및 구성요인 13
• a. 전문화와 일가치감과의 관계 15
• b. 집권화와 일가치감과의 관계 16
• c. 공식화와 일가치감과의 관계 16
• 3) 조직제도 17
• (1) 경력개발제도와 일가치감과의 관계 17
• (2) 평가시스템과 일가치감과의 관계 20
• (3) 보상체계와 일가치감과의 관계 21
• 3. 일가치감의 효과 23
• 1) 혁신성과 일가치감과의 관계 23
• 2) 직무관여와 일가치감과의 관계 24
• 3) 일가치감의 매개효과 25
• Ⅲ. 연구방법 및 절차 27
• 1. 조사 대상 및 자료수집방법 27
• 2. 측정도구 29
• 3. 분석방법 31
• Ⅳ. 연구 결과 32
• 1. 측정도구의 신뢰도와 타당도 검증 32
• 1) 타당도 검증 32
• 2) 신뢰도 검증 33
• 2. 조직차원의 변수들이 일가치감에 미치는 영향 35
• 3. 일가치감이 혁신성 및 직무관여에 미치는 효과 43
• 1) 일가치감이 혁신성에 미치는 효과 43
• 2) 일가치감이 직무관여에 미치는 효과 45
• 4. 일가치감의 매개효과 검증 47
• Ⅴ. 논의 53
• 1. 연구의 논의 및 시사점 53
• 2. 연구의 제한점 및 추후 연구과제 54
• 참고문헌 56
• 부록 64
• ABSTRACT 69