<ABSTRACT> Determinants of Innovative Work Behavior in Financial Institution's Employe In the present age of rapid change, organizations are facing greater demand from their environment to engage in innovative behaviors to create and d...

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
https://www.riss.kr/link?id=T12307009
원주 : 상지대학교, 2011
학위논문(박사) -- 상지대학교 대학원 , 경영학과 인사·조직전공 , 2011
2011
한국어
325.3 판사항(5)
658.3 판사항(21)
강원특별자치도
vii, 121장 ; 26 cm
참고문헌: 장 100-109
0
상세조회0
다운로드다국어 초록 (Multilingual Abstract)
<ABSTRACT> Determinants of Innovative Work Behavior in Financial Institution's Employe In the present age of rapid change, organizations are facing greater demand from their environment to engage in innovative behaviors to create and d...
<ABSTRACT>
Determinants of Innovative Work Behavior
in Financial Institution's Employe
In the present age of rapid change, organizations are facing greater demand from their environment to engage in innovative behaviors to create and deliver their products or services to stay competitive, and to lead the change process itself. In order to accomplish this task successfully, organizations rely on their employees to innovative their processes, methods and operations. Individual employees must engage in innovative work behaviors if organizations are to benefit from such behaviors. The factors causing employees to engage in innovative work behaviors have been explored using different frameworks. Despite the development of these literatures independently, a coherent model is lacking. Therefore, the purpose of the present study was to investigate the determinants of innovative work behavior and to examine whether these associations are contingent upon organizational climate. In this study, the independent variables to affect innovative work behavior were individual characteristics(need for achievement, proactive personality), leadership style(transformational leadership, transactional leadership) and job characteristics(job autonomy, job challenge). Climate for innovative support was used as the variable to moderate the relationship between independent variables and innovative work behavior.
The questionnaires were collected usable responses form 574 of the possible 650 employees in financial institution(i.e Bank, Nyong Hyup), which represents a 88.3% net response rate. For the purpose of testing the reliability of the measurement of the survey and validity of questionnaires, factor analysis and reliability test were conducted. In order to test hypotheses, descriptive analysis, correlation analysis, and regression analysis were used. The demographic variables were used as control variables.
The findings of this study were as follows:
First, innovative work behavior was positively related to need for achievement and proactive personality.
Second, innovative work behavior was positively related to transformational leadership and transactional leadership.
Third, innovative work behavior was positively related to job autonomy and job challenge.
Finally, the moderating effect of climate for innovative support was partially supported. More specifically, a high level of perceived climate for innovative support enhanced relationships between need for achievement, transformational leadership, job autonomy and innovative work behavior, whereas the relationship was weakened for low levels of perceived climate for innovative support.
In conclusion, strength of this study is that I focused on individual characteristics, leadership style and job characteristics, and how these are related to innovative behavior. It appeared that individual characteristics, leadership style, job characteristics had a strong influence in explaining innovative behavior. Besides of this result, climate for innovative support can also play an important role in the innovation process. Therefore, in order to improve employees' innovative behavior within financial organizations attention should be paid to the management.
The contribution and limitations of this research were discussed, and future researches were mentioned.
국 문 초 록 금융기관 종사자의 혁신적 업무행동 결정요인에 관한 연구 오늘날과 같은 급변하는 시대에 조직은 경쟁력을 유지하고 변화과정 그 자체를 이끌기 위해 혁신행동에 전념하...
국 문 초 록
금융기관 종사자의 혁신적 업무행동 결정요인에 관한 연구
오늘날과 같은 급변하는 시대에 조직은 경쟁력을 유지하고 변화과정 그 자체를 이끌기 위해 혁신행동에 전념하는 환경으로부터 제품이나 서비스를 창출하고 유통하는 것에 이르기까지 상당한 부담에 직면해 있다. 이러한 과업을 성공적으로 달성하기 위해서 조직은 혁신과정, 방법, 운영을 위해 구성원들에게 의존한다. 조직이 이익을 얻을 수 있다면 구성원들은 혁신적 업무행동에 전념해야 한다. 구성원의 혁신적 업무행동을 야기하는 요인들을 찾기 위해 여러 가지 방법들이 동원되어 왔다. 이들 문헌들의 노력에도 불구하고 정립된 모델은 부족한 실정이다. 따라서 본 연구의 목적은 혁신적 업무행동의 결정요인들을 탐색하고 이들간의 관계가 조직분위기에 따라 달라지는 지를 검토하는 것이다. 본 연구에서 혁신적 업무행동에 영향을 미치는 독립변수로 개인특성 요인(성취욕구, 주도적 성격), 리더십 스타일(변혁적 리더십, 거래적 리더십), 직무특성 요인(직무자율성, 직무도전성)을 상정하였다. 그리고 혁신지원 분위기는 독립변수와 혁신적 업무행동간의 관계를 조절해 주는 변수로서 상정하였다. 설문지는 금융기관 종사자를 대상으로 총 650부를 배포하였으며, 그 중 유효한 응답은 574부로 88.3%의 응답률을 보이고 있다. 설문지의 타당성 및 신뢰성을 측정하기 위해 요인분석과 신뢰성 분석을 실시하였다. 가설검증을 위해 기술통계분석, 상관관계분석, 회귀분석을 하였으며 인구통계학적 변수로 통제변수로 사용하였다.
본 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 성취욕구와 주도적 성격은 혁신적 업무행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 혁신적 업무행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 직무자율성과 직무도전성은 혁신적 업무행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 끝으로 혁신지원 분위기의 조절효과는 부분적으로 지지되었다. 보다 구체적으로 성취욕구, 변혁적 리더십, 직무자율성이 혁신적 업무행동에 미치는 영향은 혁신지원분위기를 낮게 지각하는 구성원보다 높게 지각하는 구성원에서 더 강하게 나타났다. 본 연구의 장점은 연구자가 개인특성, 리더십 스타일 및 직무특성에 초점을 두어 이들이 혁신행동과 어떤 관련성을 갖는 지를 살펴보는데 있다. 그 결과 개인특성, 리더십 스타일 및 직무특성은 혁신행동을 설명하는데 있어서 강한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 이외에도 혁신지원 분위기는 혁신과정에서 중요한 역할을 할 수 있다는 것이 확인되었다. 따라서 금융기관 직원들의 혁신행동을 높이기 위해서는 경영진의 지속적인 관심이 요구된다고 하겠다. 끝으로 본 연구의 함의 및 한계 그리고 향후 연구방향을 제시하였다.
목차 (Table of Contents)
참고문헌 (Reference)
1. Leadership, Burns, James MacGregor, Harper & Row, , 1900
2. Work design, Hackman, Oldham, , 1980
3. 조직행동, 추 헌, , 1998
4. 조직행동론, 이학종, 法文社, , 2004
5. A Creative Dialog, Epstein, Csikszentmihalyi, , 1999
6. (신) 인사관리, 박경규, 弘文社, , 2006
7. Innovation at work, Farr, West, Innovation at work, , 1990
8. 조직행동연구, 신유근, , 1998
9. 성취인의 심리, 박용현, , 1988
10. 조직과 리더십, 이상호, , 2009
1. Leadership, Burns, James MacGregor, Harper & Row, , 1900
2. Work design, Hackman, Oldham, , 1980
3. 조직행동, 추 헌, , 1998
4. 조직행동론, 이학종, 法文社, , 2004
5. A Creative Dialog, Epstein, Csikszentmihalyi, , 1999
6. (신) 인사관리, 박경규, 弘文社, , 2006
7. Innovation at work, Farr, West, Innovation at work, , 1990
8. 조직행동연구, 신유근, , 1998
9. 성취인의 심리, 박용현, , 1988
10. 조직과 리더십, 이상호, , 2009
11. Individual Innovation, Farr, Ford, , 1990
12. Strategy and Structure, Chendeler, , 1962
13. Theories of motivation, Weiner, , 1972
14. Organizational Innovation, Wolfe, , 1994
15. 거시조직이론, (2판), 김인수, "거시조직이론, , 1999
16. Toward a theory of creativity, Rogers, Toward a theory of creativity, , 1954
17. The Measurement of Work Autonomy, Breaugh, , 1985
18. The Coming of the New Organization, Drucker, , 1988
19. 디지털 조직과 디지털 경영, 양창삼, 형설출판사, , 2003
20. Designing the innovating organization, Galbraith.J.R, , 1982
21. The social psychology of organizations, Katz, Daniel, J. Wiley, The social psychology of organizations, , 1978
22. ProactivePersonality and Career Success, J.M.Crant, Seibert, M.L.Kraimer, , 1999
23. 신입사원의 멘토링과 조직적응, 이정재, , 2003
24. Innovation at work: The research literature, King, , 1990
25. Leadership and PerformanceBeyondExpectations, GultPublishing;B.M.Bass, , 1985
26. Assessing the work environment for creativity, Amabile, M.Herron, R.Conti, , 1996
27. Innovation at work: Psychologicalperspectives, Farr, West, , 1989
28. 조직혁신에 관한 통합모형의 탐색, 이지우, 최만기, 한국인사조직학회, , 1997
29. CentralProblems in the Management ofInnovation, Van de ven, Central problems in the management ofinnovation, , 1986
30. Evolving perspectives of charismatic leadership, Bass, , 1988
31. The Motivational Basis of Organizational Behavior, Katz, The motivational basis of organizational behavior, , 1964
32. A Model of creativity and innovation inorganizations, Toronto, , 1988
33. A test of th Vroom-Yetton normative model ofleadership, Field, , 1982
34. Employee Creativity: Personal and Contextual Factors at Work, Oldham, Employee creativity: personal andcontextual factors at work, , 1996
35. 혁신적 업무행동의 선행요인에 관한 실증연구, 이인석, , 1999
36. Managing creative people: strategies and tactics forinnovation, Mumford, , 2000
37. Shedding light onfollowers' innovation implementation behavior, Sontag, Michaelis, , 2010
38. Social Structural Characteristics of Psychological Empowerment, 조부경, Social Structural characteristics of Psychological Empowerment, , 1996
39. 직무의 자율성이 혁신적 업무성과에 미치는 영향, 권기룡, , 2009
40. 학교장의 지도성 유형과 교사의 성취욕구에 관한 연구, 서용택, , 1993
41. The proactive personality scale as a predictor ofentrepreneurial intentions, Crant, , 1996
42. The Proactive Component of Organizational Behavior: A Measure and Correlates, J.M.Grant, Bateman, , 1993
43. Charismatic leadership viewed from above: The impact of Proactive Personality, Bateman, Crant, , 2000
44. 창의성과 혁신적 업무행동의 관계와 집단특성의 조절효과, 이문선, 강영순, , 2003
45. 공무원의 인사공정성 인식이 혁신적 업무행동에 미친 영향, 강여진(姜如珍, Yeo-Jin Kang), 정재화(鄭再和, Jae-Hwa Chung), 韓國行政學會, , 2007
46. Job Demands, Perceptions of Effort-reward Fairness and Innovative Work Behavior, Jassen, "Job demands, , 2000
47. 공조직에서 조직공정성이 구성원의 혁신행동에 미치는영향, 정석환, 이용규, , 2007
48. Operator work design androbotics system performance: A serendipitous field study, Davids, Wall, , 1992
49. Personality Factors in Social Mobility: A Study ofOccupational Mobile Businessmen, Abegglen, , 1958
50. Organizational Innovation A Meta?analysis of Effects of Determinants and Moderators, Damanpour, F., , 1991
51. Organizational behavior: A review and reformulation ofthe field's outcome variables, Staw, , 1984
52. The influence of communication structureand social support on job stress and burnout, Ray E.B, Miller, , 1991
53. 경력몰입의 결정요인과 경력몰입이 구성원의 태도에 미치는 영향, 장은미, , 1997
54. Individual, climate and groupinteraction processes as predictors of work team innovation, West, Burningham, "Individual, , 1995
55. Determinants of innovative behavior: A pathmodel of individual innovation in the workplace, Bruce, Scott, , 1994
56. 조직혁신 과정에서 사회정치적 지원, 조직지원인식, 혁신행동의관계, 설홍수, "조직혁신 과정에서 사회정치적 지원, , 2006
57. Linking Proactive Personality and the Big Five to Motivation to Learn and Development Activity, Turner, Major, Fletcher, , 2006
58. What do proactive peopledo? A longitudinal model linking proactive personality and careersuccess, Crant, Seibert, Kraimer, , 2001
59. Further evidence onsome new measure of job control, cognitive demand and productionresponsibility, Wall, "Further evidence onsome new measure of job control, , 1995
60. Further Assessment of Bass's(1985)Conceptualization of Transactional and Transformational Leadership, Bycio, , 1995
61. The conceptof personal initiative: Operationalization, reliability and validity in twoGerman samples, Frese, Tag, "The conceptof personal initiative: Operationalization, , 1997
62. The joint impact of perceived influence and supervisorsupportiveness on employee innovative behavior, Janssen, , 2005
63. When a 1000 flowers bloom - Structural, collective,and social conditions for innovation in organization, Kanter, "When a 1000 flowers bloom - Structural, , 1988
64. 집단주의와 성취욕구가 조직시민행동에 미치는 효과 및 성의 조절효과에 관한 연구, 안관영, 이병직, 한국경영학회, , 2002
65. Unwrapping the organizational entry process: Disentangling multiple antecedents and their pathways to adjustment, Kammeyer-Mueller, Wanberg, , 2003
66. The role of tranformationalleadership in enhancing organizational innovation: Hypotheses andsome preliminary findings, Jung, , 2003
67. 개인혁신적 업무행동의 선행요인으로서 조직공정성과조직지원인식의 역할에 관한 연구, 김동환, 양인덕, , 2009
68. 변혁적 리더십과 조직의 혁신성향간의 관계에 관한 연구 : 조직 특성의 조절효과를 중심으로, 홍소식, 연세大學校 정경大學院, , 2007
69. 조리사의 사회적지원과 자기효능감이 성취욕구에 미치는 영향 :삶의 질 조절효과를 중심으로, 정항진, 조리사의 사회적 지원과 자기효능감이 성취욕구에 미치는 영향:삶의 질 조절효과를 중심으로, , 2010
70. 종업원의 감성지능이 혁신행동에 미치는 영향에 관한연구: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 조절효과, 정현우, 김창호, 김창호, 정현우, , 2006
71. Organizational Commitment andPsychological Attachment : The Effects of Compliance,"Identification and Internationalization on Pro-social Behavior, O'Reilly, J.Chatman, "Organizational Commitment andPsychological Attachment : The Effects of Compliance, , 1986
72. Transformational Leadership, TransactionalLeadership, Locus of Control, and Support for Innovation: Key Predictors ofConsolidated-Business-Unit Performance, B.J.Avolio, Howell, "Transformational leadership, , 1993